Месторождение располагается в южной части Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО), в 80 км восточнее Уренгойского месторождения и в 85 км южнее поселка Тазовский.
Ссылка на источник

01 Янв, 03:00 К такому выводу пришли эксперты »АльфаСтрахования», составив список самых убыточных для них автомобилей на российском авторынке по ОСАГО. Согласно результатам исследования, первое место с коэффициентом убыточности 143% (1 рубль 43 копейки выплат на каждый заплаченный за полис рубль) досталось автомобилям Jaguar, второе (140 процентов) — Daewoo. В топ-10 также вошли ГАЗ (135%), ВАЗ (134%), Datsun (132%), Daihatsu (132%), Geely (130%), Infiniti и Subaru — по 100%, и Honda (96%).  «Присутствие Infiniti, Subaru и Honda вполне объяснимо, как и любовь их владельцев к поездкам в спорт-режиме, «утопив тапок», что и приводит к печальным последствиям», — считает начальник управления андеррайтинга обязательных видов страхования «АльфаСтрахования» Денис Макаров.  При этом эксперты отмечают, что большая часть из приведенного списка автомобилей используется в службах такси. Этот факт косвенно является причиной частых наступлений страховых случаев. Базовый тариф ОСАГО, действующий с апреля 2015 года, составляет от 3 432 до 4 118 рублей. Максимальный размер компенсации за вред, причиненный жизни и здоровью потерпевших, достигает 500 тыс. рублей, за вред имуществу — 400 тыс. рублей.   «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Авто
Ссылка на источник

Проект предусматривает добровольный переход на НДД для новых месторождений (гринфилды) в новых регионах, а также для зрелых месторождений (браунфилды) в Западной Сибири с суммарной добычей нефти по всем месторождениям не более 15 млн т/год.
Ссылка на источник

На Судостроительном заводе Северная верфь  (входит в ОСК) 30 июня 2017 г состоялся спуск на воду корвета «Гремящий» проекта 20385. Об этом сообщает Северная верфь.   После перевода корвета к достроечной набережной он получит питание с берега на свой Главный распределительный щит. В августе 2017 г на «Гремящем» начнутся швартовные испытания.   Во время испытаний корабелам необходимо «закрыть» более сотни швартовных удостоверений на устанавливаемые системы и приборы. Параллельно будут продолжены достроечные работы, в том числе оборудование и зашивка жилых, санитарно-бытовых помещений и камбузов, устройство изоляции и т.д. Также сейчас на корвете устанавливается штатное вооружение- ракетный, артиллерийский и зенитный комплексы.   В строительстве «Гремящего» принимает участие более сотни основных поставщиков, локализованных по России от Хабаровска до Махачкалы, а всего – более 3х тысяч контрагентов. Корвет проекта 20385, разработанный ЦМКБ «Алмаз», имеет значительные преимущества перед корветами предыдущих проектов.   Многоцелевые корветы проекта 20385 предназначены для обнаружения и уничтожения подводных лодок и надводных кораблей противника, обеспечения высадки десанта, а также решения разнообразных задач в ближней морской зоне. На кораблях размещены артиллерийские, ракетные, противолодочные, гидроакустические и радиолокационные комплексы.   Проектом предусмотрен ангар для вертолета Ка-27. Благодаря оригинальной архитектуре и использованию композитных материалов в сочетании со специальными покрытиями, а также встроенным в корпус ракетным вооружением и антенными постами у корветов значительно снижена радиолокационная, акустическая и оптическая заметность.   «Гремящий» — 4й корабль с этим именем, построенный на Верфи и 10й – в истории отечественного флота. 1й – фрегат «Гремящий», — был построен еще в 1762 г в Архангельске.   Основные характеристики корветов проекта 20385: — Водоизмещение —  2200 т — Длина — 104 м — Ширина — 13 м — Скорость — до 27 узлов — Дальность плавания — 3500 миль — Автономность — 15 суток — Экипаж — 99 человек.   Главная энергетическая установка: — 2 дизель-дизельных агрегата 1ДДА-12000   Вооружение: — Артиллерийское вооружение: 100-мм артиллерийская установка А-190-01, два 30-мм зенитных автомата АК-630М — Универсальный ракетный комплекс «Калибр-НКЭ» — Зенитный ракетный комплекс «Редут» — Противолодочное вооружение: комплекс «Пакет» — Авиационное вооружение: противолодочный вертолет Ка-27.   Обсудить на Форуме 

Ссылка на источник

01 Янв, 03:00 Особую значимость этому мероприятию придали министры иностранных дел обоих государств, которые на открытии объявили о старте нового межгосударственного партнерского проекта. И, кроме того, два дня до начала Конференции в краевой столице работал молодежный Форум представителей Германии и России.  Дворовой спорт – на межгосударственный уровень В Краснодаре такого масштаба молодежный форум проходит впервые: это не гости из Карлсруэ, нашего побратима, -  к нам приехали представители немецких и российских городов, которые связывают между собой партнерские связи: представители Гамбурга, Бремена, Берлина, Архангельска, Красноярска, Суздаля, Нижнего Новгорода…В программе — деловые встречи, тематические круглые столы, квесты, толерантный футбол… Задача — научиться генерировать и реализовывать общие идеи. И для этого были сформированы смешанные по национальному признаку группы. Обязательное задание ответить друг другу на вопрос: зачем ты здесь? Кто-то из немцев знает русский, кто-то из русских – немецкий. За некоторыми столиками доминирует английский. Слов порой не хватает — смех, жестикуляция, пояснительные рисунки фломастером. Знакомство состоялось, образовалась команда. Дальше – работа, генерация идей. Не все получается. Юлия Крицкая, студентка КубГАУ, предложила интернет-платформу, где молодежь Краснодара и Карлсруэ смогла бы общаться. Но ее команда не поняла — зачем оно, если в социальной сети можно создать свою группу?! Зато «на ура» была встречена идея краснодарки Виктории Гаркуши, — спортивный фестиваль в Краснодаре и Карслруэ, где традиционные виды спорта перемежаются с дворовыми. «Молодые люди помогают «большой» политике, — говорил корреспонденту «ДГ. Юг» Томас Хоффманн, исполнительный директор Фонда «Германо-российский молодежный обмен». – Поэтому сегодня сотрудничество наших стран в области образования лучше, чем когда-либо. Ежегодно в наших странах проходят порядка 600 совместных мероприятий, в которых принимают участие порядка 17 тыс. молодых людей». Вопреки  политическому «похолоданию» В среду вечером в Краснодарской филармонии открылась XIV Конференции городов-партнеров России и Германии. Традиционно раз в два года российские и немецкие города поочередно становятся местом ее проведения. В июне 2015-го Краснодар принял эстафету Конференций от своего побратима Карслруэ. А следующая состоится в 2019 году в германском Дюрене (земля Северный Рейн-Вестфалия). «Даже в политически сложные времена у немцев и россиян сохраняется интерес друг к другу. Сегодня 114 тысяч немецких школьников изучают русский язык, — рассказывал председатель Федерального союза немецких обществ «Запад-Восток» Петер Франке. — Но после принятия в России закона об «иностранных агентах» 40 общественных организаций прекратили свою деятельность. А с 2014 года для получения Шенгенской визы у россиян снимают отпечатки пальцев, а тысячи жителей Крыма не могут ездить в страны «Шенгена». Мы должны снять эти препятствия…»   Председатель правления Фонда «Западно-восточные встречи» Хельмут Домке напомнил всем, что его фонд вырос из Общества германо-советской дружбы времен ГДР и СССР,  и что сегодня в Германии по-прежнему очень много людей симпатизирующих России. Министры в гости к нам Кульминацией конференции стало появление в зале краснодарской филармонии министров иностранных дел России и ФРГ, а также губернатора Кубани. «В крае работают 26 предприятий с немецким капиталом. И эта Конференция — ещё один шаг к укреплению наших дружеских, политических и экономических отношений», — в приветствии отметил Вениамин Кондратьев. «Мы заинтересованы в продвижении диалога не только на уровне руководства наших стран, но и через региональное и муниципальное партнерство. Мы даем старт перекрестному году муниципальных партнерств России и Германии», — сказал Сергей Лавров, министр иностранных дел РФ. А Зигмар Габриэль, министр иностранных дел ФРГ, в своем выступлении отметил, что в нынешние непростые времена нужен диалог, инициатива которого исходит от самих граждан. Г-н Габриэль подтвердил, что в середине июля в Берлине пройдет официальное закрытие «перекрестного» российско-германского Года молодежных обменов 2016–2017, но здесь, в Краснодаре, сейчас стартует новый проект — «перекрестный» Год регионально-муниципальных партнерств. «Большая» политика в филармонии Затем Сергей Лавров, Зигмар Габриэль, российские и иностранные журналисты переместились в другой зал, где состоялась пресс-конференция. Все вопросы и ответы касались глобальных международных проблем. Намек Сергея Лаврова на возможность первого контакта президентов США и России — на встрече Большой двадцатки (G20) в Гамбурге 7-8 июля сразу попал на все информационные ленты. Министры уделили внимание Сирии, точнее — применению 4 апреля химического оружия в городе Хан Шейхун. Лавров утверждал, что западные партнеры не хотели проинспектировать аэродром, откуда, якобы, взлетели самолеты с «химией». А позиция Габриэля – у сирийских правительственных войск было химическое оружие и ранее оно использовалось против повстанцев. Поэтому Запад вправе полагать, что «режим» Асада и ныне применяет его. О событиях на востоке Украины. Лавров напомнил, — Минские договоренности утверждены Совбезом ООН, которые Украина не выполняет. А Габриэль считает, что договоренности сформулированы нечетко, но войну на Донбассе надо прекращать, и в этом контексте объединенная Европа приветствуют нынешнее «хлебное» перемирие. «Да, мы расходимся во мнениях по ряду вопросов, но наши отношения всегда были взаимоуважительными, и мы не прекращали диалог», — сказал Сергей Лавров, завершая пресс-конференцию. Проблемы и пути сотрудничества 29 июня Конференция переместилась в «Экспоград- Юг», где обсуждение муниципального сотрудничества России и Германии, проектов в области образования, спорта, социальной сферы вышли на практическое обсуждение в шести рабочих группах. Корреспондент ДГ провел утро на секции, где утром обсуждался опыт муниципального сотрудничества, а после обеда — рассказывали о практиках энергоэффективности в городском развитии. На первом заседании интересным было выступление Карстена Хазбаха, директора департамента «Корпоративной стратегии» ООО «Сименс». Он рассказал, как компания работает в Уфе (Башкирия). Там в партнерстве с муниципалитетом по программе корпоративного сотрудничества идет замена семисот компонентов электросетей, что к 2020 году даст 50-процентное сокращение потерь электроэнергии. На недавнем Форуме в Санкт-Петербурге «Сименс» подписал соглашение с Ярославлем, где будет реализован подобный  проект. Олег Радченко, руководитель эксперно-аналитического департамента ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ», рассказал о новой задаче, которую ставит государство в области ЖКХ: обеспечить комфортность городов. Это национальный проект, под который уже выделены 25 млрд рублей. Города получат не только деньги, но и жесткие планы – как именно они смогут тратить деньги «на комфорт». И обязательно – с участием горожан. Мы не столь богаты, чтобы так тратить энергию Зал секции «Энергоэффективность и городское развитие» был полон «под завязку». Потому что – по словам Дмитрия Зубова, замдиректора департамента проектного управления и обеспечения деятельности Минэнерго РФ – цена вопроса для страны: триллион рублей ежегодно. Чтобы сократить расходы энергии, запускается масштабный проект «Энергоэффективный город – город для людей» (2018-2024 гг.), в котором предусмотрены эффективное уличное освещение, внедрение новых систем управления отоплением, возобновляемые источники энергии (солнечные батареи и «ветряки»)… Надо признать, — немцы в этом вопросе нас опережают. Энергетическое Агентство (Dena) реализует общенациональный проект Энергетической санации всех зданий в Германии. Суть его «на пальцах» объяснил Бернд Тишлер, обер-бургомистр города Ботроп. Каждый дом в городке прошел инфракрасную термографию, и в интернете выложены электронные макеты. Хозяева дома видят, где «теряется» тепло, вода или электроэнергия. Одно движение «мышки», и дается расчет — сколько сэкономишь, если заменить окна или кровлю, если поставить на крышу солнечные батареи, а в подвале – установку для очистки дождевой воды. Мало того, по словам г-на Тишлера для собственников зданий создана система финансового стимулирования энергоэффективности.     Впрочем, и у нас есть примеры энергоэффективности. В Суздале всего 10 тыс. жителей, а туристов – полтора миллиона в год. Раньше в 1746 светильниках использовались 240-ваттные лампы, и ежегодно из городской казны на оплату электричества уходило 8 млн рублей (при 70 млн рублей собственных доходов). При участии Программы развития ООН и Минэнерго РФ три года назад город стал переходить на светодиодные лампы (55-120 Вт), и уже сегодня экономия — 3 млн рублей. «Сейчас в Суздале создается единая система управления уличным освещением и архитектурно-художественной подсветкой, которую мы намерены запустить в 2018-м, и ожидаем еще 30-процентную экономию средств на освещение», — закончил свой рассказ Сергей Сахаров, мэр Суздаля. Не стоит удивляться тому, что сразу после этого выступления Евгений Первышов, мэр Краснодара подписал Декларацию международной встречи мэров городов по вопросам энергоэффективности и устойчивого развития.    На XIV Конференции городов-партнеров собрались по-настоящему заинтересованные люди, — с богатым опытом и пониманием того, как повысить качество жизни жителям городов, — в России и в Германии. Михаил Кибальник     «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Общество,Краснодар
Ссылка на источник

01 Янв, 03:00 Проведем реконструкцию Центрального стадиона. После этого там будет работать два поля, соответствующих всем стандартам», — цитирует Виталия Мутко пресс-служба администрации Сочи. В олимпийскую столицу уже перевели турнир «Кубанская весна», в дальнейшем планируется перевести из Санкт-Петербурга турнир Гранаткина, в котором принимают участие национальные юношеские сборные. «Работа по заполнению футбольной инфраструктуры Сочи будет продолжена. Для футболистов важна не только инфраструктура, но и возможность играть с достойными соперниками. Города-организаторы Кубка Конфедераций выбирались, как наиболее развитые. Это фактически европейские города, с развитой инфраструктурой, большим опытом проведения крупнейших мероприятий», — сказал Виталий Мутко.  Центральный стадион Сочи включает основное и тренировочное футбольные поля на 10,2 тыс. и 1,6 тыс. зрителей соответственно. Основное поле − с натуральным травяным покрытием, его размер — 105 × 68 м. Вместимость трибун – 1,6 тыс. зрителей. Фото с сайта sochi-fc.ru   «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги:
Ссылка на источник

Программа повышения производственной эффективности (далее — Программа), которая реализуется «Газпром нефтью» на Омском НПЗ с 2014 г., позволила предприятию  в 2016 г. снизить потребление энергоресурсов на 3,5%, оптимизировать показатели использования сырья, а  также увеличить объем выпуска качественных нефтепродуктов. Об этом «Газпромнефть-ОНПЗ» сообщила 30 июня 2017 г.   Важно, что Программа формируется в т.ч. на основании предложений сотрудников ОНПЗ. В 2016 г. поступило более 600 таких предложений. В целом за период действия Программы, сотрудниками ОНПЗ подано свыше 1200 инициатив, часть которых была реализована. В Омске с 2002 г. проходят научно-технические конференции, на которых молодые сотрудники НПЗ, студенты ВУЗов, среднеспециальных учебных заведений, а также школьники также имеют возможность представить научные работы на актуальные в нефтепереработке темы. В производство, после экспертной оценки профильными подразделениями ОНПЗ и апробации на объектах завода, уже были внедрены более 30 разработок, предложенных молодыми учеными. Это вселяет уверенность в том, что рационализаторские предложения  по  увеличению производительности комплексов и установок, внедрению современных процессов и технологий нефтепереработки, повышению эксплуатационной готовности и надежности объектов, сокращению энергозатрат будут и дальше внедряться в производство.   Привлечение сотрудников НПЗ к повышению эффективности производства имеет важнейшее значение.  Еще в СССР было создано ВОИР — тогда Всесоюзное, а ныне Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов, позволившее привлечь  производственников к работе по повышению технической оснащенности промышленных объектов. Это давало и другой эффект – рационализаторы обычно бережнее относятся к оборудованию, экономнее в материалах и более квалифицированно выполняют производственные задачи. Расчет «Газпром нефти» на возрождение идей рационализаторства и изобретательства верен. Реализация таких инициатив является важным дополнением к полномасштабной программе модернизации ОНПЗ, цель которой не только рост эффективности производства, но и последовательное снижение воздействия предприятия на окружающую среду.   По словам главного технолога «Газпромнефть-ОНПЗ» Д. Храпова, идеи коллег, находящихся непосредственно на производственных объектах предприятия и видящих, какие улучшения могут быть применены, очень важны.  Люди стремятся внедрить лучшие инициативы, и это свидетельство того, что они поддерживают принципы бережливого производства и непрерывных улучшений.    Это доказывает тот факт, что с начала 2016 г. «Газпром нефть» получила 13 патентов на изобретения в области технологий в сфере нефтепереработки. Общее число запатентованных разработок компании по этому направлению — 31, и это число постоянно растет.   Постоянная оптимизация производства уже дает экономический эффект:   по итогам 2016 г. «Газпромнефть-ОНПЗ» сохранил лидерство по объемам нефтепереработки в России, переработав 20,5 млн т нефтяного сырья, в том числе газового конденсата — 1,5 млн т. Кроме того, ОНПЗ сохранил 1е место среди нефтеперерабатывающих заводов РФ по выходу светлых нефтепродуктов. Важно не забывать, что этот показатель — один из основных для определения эффективности и технологичности нефтепереработки — Омский НПЗ в 2016 г. впервые достиг рекордных 70,92%.    Напомним, что масштабная модернизация на Омском НПЗ проходит в 2 этапа, начиная с 2008 г. Реализация 1го этапа в 2015 г. позволила НПЗ : — полностью перейти на выпуск моторных топлив «Евро-5″; — значительно повысить энергоэффективность; — снизить воздействие производства на окружающую среду.   Задача 2го этапа программы модернизации — до 2020 г.  обеспечить рост глубины нефтепереработки: —  довести переработку до высочайшего уровня в 97%, — повысить объем выработки светлых фракций до 80,2%.     А уже в 1м квартале 2017 г. Омский НПЗ увеличил отбор светлых нефтепродуктов на 0,6 % до 71,8 % в сравнении с 2016 г.  В общей сложности инвестиции в модернизацию до 2020 г. составят порядка 300 млрд руб.   2016 г. оказался богат для Омского НПЗ на различные достижения. Помимо уже перечисленных успехов, ОНПЗ также  увеличил  производство качественных моторных топлив: — автобензинов — на 6,6%,  до 4,7 млн т; — дизельного топлива — на 3,2% , до 6,5 млн т.   Развитие технологий, внедрение инноваций — приоритетные направления долгосрочной стратегии деятельности «Газпром нефти». Создавая собственную базу научных разработок, стимулируя развитие интеллектуального потенциала, компания формирует прочный фундамент конкурентоспособности своих нефтеперерабатывающих активов. Темпы модернизации не могут не радовать, потому что  Омский НПЗ вплотную приближается к  лидером  мировой нефтепереработки.    

Ссылка на источник

Cairn Energy заключила контракт с Lloyd’s Register (LR) для реализации проекта по разработке месторождения SNE на шельфе Сенегала.  Об этом  LR сообщил 30 июня 2017 г.   В рамках контракта  LR проведет геофизические и геотехнические исследования на площади более 400 км2 в границах блоков Sangomar Offshore и Sangomar Deep Offshore. Для проведения исследований будут задействованы 2 геофизических судна. Ожидается, что работы будут проведены в  период с июня по сентябрь 2017 г.   Реализацией проекта SNE занимается консорциум компаний, в который входят Cairn Energy, Woodside Energy, FAR и сенегальская госкомпания Petrosen. Исследования, которые предстоит провести LR, позволят  обеспечить безопасную, эффективную и технически продуктивную разработку месторождений. Геофизические, инженерно-геологические и экологические исследования помогут в планировании  и проектировании объектов, необходимых для разработки месторождения.    В ходе исследований LR соберет  информацию о строении морского дна для обеспечения безопасного, надежного и эффективного проектирования и монтажа объектов  и оценивать влияние расположения объектов на морском дне на окружающую среду. Это поможет  Cairn  Energy разработать подходящие механизмы для подводных добычных систем, включая центы бурения, подключенные через трубопроводы к плавучей установке по добыче, хранению и разгрузки нефти (FPSO). Также Cairn  Energy получит информацию, относящуюся к экспортному нефтепроводу, соединяющему FPSO и береговые объекты.   Между Cairn  Energy и LR уже сложились прочные партнерские отношения в рамках проекта SNE. В течение 2 последних лет LR оказывала поддержку Cairn  Energy, включая проведение  гидрометеорологических исследований, оценку геологических рисков, модели грунта на морском дне на мелководье и в глубинной части блока, а также  исследование шельфа для экспортных нефтепроводов. Также LR предоставит  Cairn  Energy  помощь по оценке технических возможностей подрядчиков в рамках проекта. Помимо этого команда инженеров LR также поддерживала  Cairn  Energy  в процессе бурения нескольких оценочных скважин в Сенегале, предоставляя персонал и услуги.   Cairn  Energy  принимает активное участие в проекте SNE в Сенегале с 2013 г. В 2014 г было пробурено 2 скважины, давшие приток нефти. Эти скважины стали 1ми, пробуренными шельфе Сенегала за более чем 20 лет и 1ми глубоководных скважин. За счет этого был открыт новый углеводородный бассейн на атлантическом шельфе Африки.   Успешные результаты оценочной программы 2015-2016 гг месторождении SNE  позволяют говорить о экономической эффективности добычи нефти уже в 2022 г. Концепция развития предполагает добычи с выходом на полку 140 тыс барр/сутки и получение 1й  промышленной нефти в 2022 г.   Прочитать эту новость in English. Обсудить на Форуме  

Ссылка на источник

Газпром в 2016 г вернулся к росту добычи газа и показал неплохой финансовый результат, что позволит выплатить дивиденды в размере  8,0397 руб на акцию. Годовое общее собрание акционеров (ГОСА) Газпрома состоялось 30 июня 2017 г.   В 2016 г Газпром возобновил рост добычи природного газа. В результате в 2016 г объем добычи газа составил 419,1 млрд м3 газа, в т.ч. 9,4 млрд м3 попутного нефтяного газа (ПНГ).  Учитывая фактическую добычу в 1м полугодии 2017 г — 232,7 млрд м3, Газпром рассчитывает выйти к концу 2017 г на уровень годовой добычи газа более 450 млрд м3, что на 7,4% больше по сравнению с 2016 г. Ресурсная база Газпрома смещается на Север, в приоритете — разработка арктических проектов, где находится около 25% неразведанных мировых запасов углеводородов. Ключевая роль отводится развитию газодобычи на полуострове Ямал, где Газпром  сформировал мощный производственный комплекс с транспортной инфраструктурой и полноценной системой жизнеобеспечения. Газпром наращивает добычные мощности Бованенковского месторождения, где январе 2017 г были запущены новые производственные объекты, увеличившие пиковую производительность месторождения до 264 млн м3/сутки. К 2022 г Газпром планирует вывести Бованенковское месторождение на годовой уровень добычи в 115 млрд м3, что сопоставимо  с суммарными поставками газа на европейский рынок из Великобритании, Катара и Нидерландов в 2016 г.     А. Миллер также сообщил, что  Газпром в 1м полугодии 2017 г увеличил экспорт газа в дальнее зарубежье на 12,3% или на 10,5 млрд м3. По оперативным данным Газпрома, объемы экспорта в январе-июне 2017 г составили 95,7 млрд м3 газа. За 1,5 года объем поставок Газпрома на европейский рынок увеличился на 30,4 млрд м3. Здесь А. Миллер также не удержался от сопоставления — в качестве эквивалента глава Газпрома привел мощность магистрального газопровода (МГП) Турецкий поток. И это рост всего за 1,5 года.   Поэтому Газпром уверен в том, что проект по строительству МГП Северный поток-2 будет реализован. И это даст большие выгоды для всей Европы. Реализовав проект Северный поток-2, Газпром завершит формирование северного газового коридора, стоимость  доставки газа по которому будет до 2 раз ниже, чем по центральному коридору через Украину.   Рост экспорта — очевидное подтверждение потребности Европы в импортном газе из-за роста спроса и падения добычи. Сжиженный природный газ (СПГ) не смог потеснить трубопроводный газ в условиях реального газового рынка. Поставки СПГ на европейский рынок в 2016 г снизились почти 2% или более чем на 1 млрд м3. Поэтому несмотря на все политические перипетии, европейский бизнес готов участвовать в импорте магистрального газа из России в партнерстве с Газпромом.   Но безмятежность Газпрома по отношению к лидерам мирового рынка СПГ настораживает. Это как погода. Еще утром перед началом ГОСА Газпрома солнце светило безмятежно, а уже через несколько часов, оранжевый уровень непогоды подтвердился. Небесные хляби, как говорится, разверзлись, и г Москва утонула в дождевых потоках. Так и на мировом рынке газа — кажется ничего не предвещает волатильности, но уже через год американцы планируют кувойти в 3 лидеров рынка. Только в Южную Корею США будут поставлять 3,5 млн т/год СПГ. Пора Газпрому насторожиться?   Ведь азиатский рынок для Газпрома приобретает все большую значимость, в 1ю очередь интерес для Газпрома представляет рынок Китая. Строительство МГП Сила Сибири-1 (восточный маршрут поставок газа в Китай) идет полным ходом, к настоящему моменту построено более 800 км магистрали, сварено в нитку более 1050 км трубы. Инвестиции Газпрома в МГП Сила Сибири-1 в 2017 г увеличены с 76,162 млрд руб до 158,811 млрд руб.   Несмотря на то, что контракт на поставки российского газа в Китай по восточному маршруту вступил в силу в мае 2015 г, точные сроки начала поставок до сих пор неизвестны. Согласно контакту,  срок начала поставок газа — от 4 до 6 лет после вступления документа в юридическую силу. Соответственно, поставки газа в Китай могут начаться в период с мая 2019 г по май 2021 г. Уточнить сроки начала поставок Газпром рассчитывает в ближайшее время. По словам А. Миллера, Газпром в ближайшие дни подпишет документы с CNPC о точных сроках поставок по МГП Сила Сибири-1 в Китай. До конца 2017 г Газпром намерен выйти на согласование условий поставок газа в Китай по Дальневосточному маршруту (МГП Сила Сибири-3). А вот по Западному маршруту поставок газа в Китай (МГП Сила Сибири-2) новостей по-прежнему нет…   Взаимодействие Газпрома с китайскими партнерами не ограничивается куплей-продажей газа. Подписаны контракты по проведению предпроектных исследований для создания подземных хранилищ газа (ПХГ) в Китае, а также  меморандум по сотрудничеству в области электроэнергетики. Работа в этой сфере может вывести Газпром на новый уровень контрактных взаимоотношений, учитывающих совместный бизнес в Китае.   Главным проектом в плане переработки газа для Газпрома остается строительство Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ). В августе 2017 г Газпром начнет закладку фундамента Амурского ГПЗ. Амурский ГПЗ станет крупнейшим в России и 1 из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа. Проектная мощность Амурского ГПЗ составит 42 млрд м3/год газа, в состав ГПЗ также войдет производство гелия мощностью до 60 млн м3/год.   Газпром активно работает и над увеличением потребления газа на внутреннем рынке. Уровень газификации регионов России по итогам 2016 г достиг 67,2%. В 2016 г Газпром создал условия для газификации более чем 25 тыс домохозяйств в  254 населенных пунктах. В рамках программы газификации построено 163 газопровода общей протяженностью 1425 км. Инвестиции в программу газификации регионов в 2016 г составили 25 млрд руб.   По итогам ГОСА акционеры Газпрома  приняли решение направить на выплату дивидендов по итогам 2016 г 190,327 млрд руб или 20% чистой прибыли по МСФО за 2016 г. Напомним, что Газпром в 2016 г увеличил чистую прибыль по МСФО на 20,9% по сравнению с 2015 г, до 951,637 млрд руб. Размер дивидендов по итогам 2016 г составит  8,0397 руб на акцию,  рост дивидендов по сравнению с уровнем 2015 г составит 1,9%. По итогам 2015 г  Газпром направил на дивиденды 186,8 млрд руб или 7,89 руб на акцию.   Также в ходе ГОСА  акционеры Газпрома избрали новый состав совета директоров компании. В совет директоров вошли 11 человек, из них 10 были представлены и в прежнем составе совета директоров Газпрома. Новым членом совета директоров Газпрома стал глава Минпромторга РФ Д. Мантуров, который заменил бывшего министра экономического развития РФ А. Улюкаева. Также в совет директоров Газпрома вошли: — спецпредставитель президента РФ по взаимодействию с Форумом стран — экспортеров газа ( ФСЭГ) В. Зубков, — предправления Газпромбанка А. Акимов, — председатель объединения Kazenergy Т. Кулибаев, — зампред правления Газпрома В. Маркелов, — ректор Российского государственного университета нефти и газа им Губкина В. Мартынов, — ректор Российской академии народного хозяйства В. Мау, — предправления Газпрома А. Миллер, — министр энергетики РФ А. Новак, — глава Россельхозбанка Д. Патрушев, — зампред правления — руководитель аппарата правления Газпрома М. Середа.   На 1м заседании нового совета директоров Газпрома главой совета был вновь  избран  В. Зубков, который возглавляет совет с 2008 г. Заместителем председателя совета директоров был избран А. Миллер.   Газпром сейчас находится в процессе переезда в г Санкт-Петербург и большая часть администрации уже перебралась на новое место. Тем не менее, к ГОСА Газпром подготовился как всегда на высоком уровне.     Меры безопасности как обычно были предприняты самые серьезные — тройная система досмотра, кинологическая служба. Традиционно собравшихся предупредили, что учений сегодня проводиться не будет и все сигналы тревоги следует принимать всерьез. Но все обошлось без происшествий. Акционеры начали собираться задолго до регистрации, а ближе к началу собрания в холле конференц-зала было уже многолюдно.     Обсуждали погоду, причем не только в Москве, но и добывающих регионах, откуда прибыли некоторые участники собрания.     В очередной раз порадовал платный буфет, правда флористические композиции были выполнены со вкусом.   Обсудить на Форуме  

Ссылка на источник

SOCAR намерена уже в октябре 2017 г запустить в работу 2 добывающие скважины на месторождении Булла-дениз. Об этом 30 июня 2017 г сообщает пресс-служба компании.   Бурение скважины №78 ведется с морского основания №6. Ввод в эксплуатацию скважины намечен на июль 2017 г. Суточный дебит данной скважины ожидается на уровне 150 т конденсата и 500 тыс м3 газа.    В сентябре 2017 г в эксплуатацию планируется ввести скважину №123, бурение которой ведут с морского основания №122. Суточный дебит этой скважины ожидается на уровне 150 т конденсата и 800 тыс м3 газа.   По данным SOCAR, в 2018 году планируется ввести в эксплуатацию еще 2 добывающие скважины на месторождении Булла-Дениз. Так же в 2018 г на месторождении Булла-дениз планируется ввести в строй новую стационарную морскую платформу (СМП) №12, строительство которого началось в 1 квартале 2017 г.   Генеральным подрядчиком работ по строительству платформы выступает трест Neftqaztikinti. Платформа будет включать производственный и жилой сектора. Здесь будет установлено самое современное буровое оборудование, размещена 1 вертолетная, 2 посадочные и 2 причальные площадки, 1 бытовой блок и прочее необходимое оборудование для снабжения. Общая площадь морской платформы составит 4,89 тыс м2.   Платформа №12, предназначенная для бурения 5 добывающих скважин, будет установлена на глубине моря 30 м, на 5 опорных блоках. Ожидаемый суммарный суточный дебит со скважин составит 2,5 млн м3 газа и 500 т конденсата. Сейчас ведутся работы по подготовке металлоконструкций для строительства платформы и продолжаются работы на 3х из 5 опорных блоках.   Обсудить на Форуме 
Ссылка на источник

  • Свежие комментарии

  • Популярные статьи

    • Не найдено
  • Облако меток