Александр Разуваев, директор аналитического департамента Альпари Тема грядущей приватизации Роснефти остаётся наиболее острой. Ведь никто не знает, какими окажутся цены на нефть и фондовая конъюнктура в 2015 году. К продаже будет предложено 19,5% акций. Однако кроме рыночных, вероятно, появятся и другие негативные факторы. Как известно, Роснефть получила основные активы опального Юкоса. И его бывшие основные акционеры, которые теперь на свободе, однозначно не упустят шанса испортить российскому правительству сделку. Правительство утвердило уровень продажной цены, который составляет примерно $8,12, цена IPO 2006 года – $7,55. Оценка российского правительства близка к фундаментальной оценке компании даже при нынешних ценах на нефть. Не стоит забывать, что Роснефть – основной бенефициар политики ресурсного национализма. Именно ей достанутся ключевые месторождения Арктики и Восточной Сибири. Но сейчас ADR Роснефти в Лондоне стоят около $3,7. Вряд ли портфельные инвесторы захотят платить премию к рынку. Более высокую цену, возможно, готовы платить стратегические инвесторы. Но они заинтересованы минимум в блокирующем пакете. Кто же готов выложить $16,5 млрд (цена при $8,12, за 19,5%, то есть миноритарный пакет) Роснефти? Удивительно, но такая компания, похоже, есть. Это Сургутнефтегаз, его акционеры вряд ли откажут правительству, даже если на сделку придётся потратить примерно половину денежной позиции компании. Для миноритариев Сургутнефтегаза покупка выше рынка, скорее всего, не будет хорошей новостью, для акционеров Роснефти, пожалуй, нейтральной. В выигрыше однозначно окажется бюджет. Менеджмент Сургутнефтегаза всегда заявлял, что собирается инвестировать свободные средства в разработку новых месторождений и строительство НПЗ. Рынок мечтал, чтобы деньги были распределены среди акционеров. Сургут продолжал копить свою кубышку. В итоге деньги, судя по всему, придётся отдать государству. Скупой платит дважды. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Samsung поднимает цены Смартфоны Samsung станут дороже. Как сообщила компания, с 16 декабря Galaxy Note 4 станет стоить 39,99 тыс. рублей, что на 8% выше нынешней стоимости (36,99 тыс. рублей). Подорожание коснется не только смартфонов, поднимается цена на планшеты Galaxy Tab S 10,5′ LTE — на 11%, до 29,99 тыс. рублей (с 26,99 тыс. рублей), Galaxy Tab S 10,5 Wi-Fi — на 8,7%, до 24,99 тыс. рублей (с 22,99 тыс. рублей). Как объяснили представители компании, повышение связано с падением рубля. Samsung: цены будут соответствовать рыночным Согласно проведенным корпорацией Самсунг маркетинговым исследованиям, новые цены отражают положение дел на рынке и соответствуют реальному уровню расценок на продукцию. По данным издания, еще один подъем цен может ожидать продукцию компании Apple. Так, линейка гиганта iPhone стала дороже примерно на четверть. Следующую волну подорожания можно ждать с 24 декабря, сообщает издание. Модель с 16 Гб памяти подорожала с 31,99 тыс. до 39,9 тыс. рублей. Модель iPhone 6 Plus с максимальным объемом памяти увеличила цену с 46,99 тыс. до 58,99 тыс. рублей. iPhone 6 Plus с минимальной памятью в 16 Гб подорожал до 46 990 рублей. Изменились цены не только на последнюю флагманскую линейку продукции. Цена iPhone 5s , который первоначально стоил 24 990, теперь можно купить за 29 990 рублей. Повысились расценки и на другие девайсы компании Apple. По данным Интерфакса, продукция компании Apple занимает примерно 10% рынка смартфонов. Первоначально расценки на новую модель iPhone в России оказались самыми дешевыми в мире из-за колебания валют. С начала года рубль подешевел на 45%. Сегодня, 15 декабря евро и доллар побили новые рекорды, евро на Московской бирже достиг 73 рублей, доллар перевалил за 58, 65 рубляСпустя час после открытия торгов на Московской бирже курсы доллара и евро обновили очередные исторические максимумы. За единицу европейской валюты давали 73 рубля, американской — 58, 65 рубля. По мнению аналитиков, основная причина ослабления рубля — дешевеющая нефть. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Время бумажных поздравительных открыток уходит в прошлое, на смену приходят электронные технологии. Magic Cup – это удобная кружка-гаджет, заряжающая напитки позитивными вибрациями c визуальными образами. При помощи специального приложения с дополненной реальностью вы сможете поздравить близкого человека с любым праздником! Все, что для этого нужно — это Magic Cup, бесплатное приложение для мобильных устройств и ваши эмоции. С помощью мобильного приложения пользователь может записать видео-поздравление, снабдив его яркими спецэффектами, а затем подарить кружку близкому человеку. Когда получатель подарка наводит экран смартфона или планшета на Magic Cup, он видит записанное поздравление и анимацию. В приложении доступно 5 эффектов, в том числе Новогодний, Космический и Любовный. Создатели устройства обратились к краудфандингу, чтобы собрать 150 000 рублей на выпуск первой партии устройства. Проект уже собрал требуемую сумму, финансирование продлится до 15 января 2015 года. Magic Cup — один из немногих проектов-гаджетов в российском краудфандинге. Несмотря на то, что в России краудфандинг активно развивается последние два года, в основном успеха добиваются проекты, связанные с музыкой и кино. За последние два года краудфандинговые проекты в России привлекли более 250 000 000 рублей. Источник: https://boomstarter.ru
По данным Oktogo.ru, Сочи возглавил топ-10 городов РФ для путешествий на Новый год. Кроме того, на сегодня более чем на половину загружены гостиницы Анапы и Геленджика. В новостях радуются: наконец российский турист оставит деньги в стране, а не поедет тратить накопления в Чехию или Таиланд. Ведь из-за падение рубля авиабилеты стали жутко дорогие и выгода очевидна. Позитив есть: аналитики говорят, что кубанские курорты и правда становятся все привлекательнее — в том числе по цене. Так, недавно Сочи вошел в топ-3 самых доступных горнолыжных курортов Европы по версии TripAdvisor. Подсчитано, что недельный отдых для семьи из четырех человек обойдется в 2,2 тыс.фунтов стерлингов — почти 200 тыс. рублей. С этим не поспоришь: в горах и на побережье с учетом гостевых домов средняя цифра и правда такая. Более того — в Сочинском районе полно предложений до 50 тыс. рублей при те же вводных. Но тут радость сменяется осознанием. Давайте добавим для россиян — даже не для интуристов — стоимость авиа- и жд- билетов, расходы на питание, ски-пассы, если это горнолыжка (а они на «Розе Хутор» к каникулам подорожали на 43% до 2650 рублей), а также мелочи вроде шоколадок и развлечений для детей. Берем средний расчет на 4 человек в неделю и получаем примерно плюс 100 тысяч рублей. Полученная сумма отправляет нашу среднестатистическую семью на многие зарубежные курорты с «олл инклюзивом», отменным сервисом и прочими бонусами многолетней продуманной курортной политики. Сейчас пресловутая Анталия в среднем на 15% дешевле кубанских курортов с учетом перелета. Аналогичные просчеты можно сделать по Болгарии, Сьерра-Леоне и т. д. Турагенты говорят: на Кубани никто не ломил в этом году цены, наоборот, все дали скидки. Руководство «Розы Хутор» оправдывается: увеличили стоимость, потому что поток отдыхающих большой. И это кажется логичным. Только вам любой турок или чех скажет: турпоток и должен быть большой. Это не экстренный случай, из-за которого курортники должны героически поднимать цены на благо людей или гордиться 20-процентными скидками. Для хорошего курорта это норма. И если бы Сочи дал действительно низкие цены и сервис — не было бы нужды оправдываться. Все бы просто работали на 80-100-процентной круглогодичной загрузке, и не приходило бы в голову объяснять, как и чем приходится сдерживать поток людей. Так что, может, в следующем году уже и сдерживать будет особенно некого. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Краснодарский филиал «АльфаСтрахование» заключил договор обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО) автопарка, принадлежащего Городской Думе Краснодара. Цена контракта составила 53,6 тыс. рублей. В рамках соглашения полисами ОСАГО обеспечено пять единиц техники. «Наша компания на протяжении многих лет работает с государственными и муниципальными органами и ведущими бизнес-структурами региона, – комментирует Кирилл Лукьянов, директор Краснодарского филиала «АльфаСтрахование». – «АльфаСтрахование» предоставляет своим клиентам качественный сервис и оперативное урегулирование последствий ДТП для пострадавших». Справка: Группа «АльфаСтрахование»:Объединяет ОАО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Собственные средства Группы составляют более 8,5 млрд рублей. Группа «АльфаСтрахование» входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», Alfa Capital Partners, А1, «Росводоканал», X5 RetailGroupN.V.). Согласно лицензии Группа предлагает более 100 страховых продуктов, включая продукты по страхованию жизни и страхованию от несчастного случая. На территории России страховую деятельность осуществляют более 400 региональных представительств. Услугами Группы пользуются 20,4 млн частных клиентов и 440 тыс. компаний. Имеет рейтинг финансовой устойчивости Fitch »АА-» по национальной шкале и «ВВ» по международной шкале и наивысший рейтинг надежности А++ рейтингового агентства «Эксперт РА». «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
С середины нулевых «Санги-Стиль» наращивал выручку сверхтемпами – особенно в кризис 2008 г. Какой рост запланирован на следующий год? — В 2015 г. наша выручка должна составить порядка 15 млрд рублей. Всего за год мы планируем открыть 200-250 магазинов. Примерно 500-600 млн рублей планируем вложить в продвижение собственных марок. Значительные средства инвестируем в снижение цен. Конечно, они все равно вырастут по ряду позиций – многие товары закупаются за валюты, т.е. входные цены для нас тоже поднимутся. Но мы не станем увеличивать свою наценку. В условиях растущей инфляции вам придется сдерживать цены – а за счет чего тогда собираетесь прибавить 25%? — Мы хотим добиться увеличения трафика покупателей за счет акций и иных методов привлечения, без повышения своей маржи. На полках будут, прежде всего, бренды, спросовые марки и собственные марки, которые уже зарекомендовали себя. Кроме того, на прилавках уже появляются нетипичные для «Санги Стиля» позиции – посуда, к примеру. Конечно, у нас есть сильные конкуренты, но и мощные преимущества. Мы постоянно расширяем формат. Активно развиваем акционные продажи – это когда можно получить 1+1: моющее средство и полотенце, скажем. Происходит так: наши специалисты выезжают на заводы, выбирают самые ходовые товары, и мы за счет своей величины закупаем их с глубокими скидками. Но эту скидку не себе оставляем, а отдаем покупателям по акциям – то есть в два раза дешевле. Вы работаете с низкой маржей? — При относительно низкой маржинальности мы берем объемом. А люди очень хорошо реагируют – получают хорошие вещи за приемлемую цену. Это ключевой момент: мы принципиально не продаем плохой, очевидно дешевый товар. Вы планируете выйти за рамки акций, даже за рамки формата: к примеру, ввести сковородки или полотенца на постоянной основе? - Чтобы вводить новые позиции на постоянной основе, причем под собственной маркой, надо сформировать очень стабильный спрос. А у нас это все же женская и детская гигиена, декоративная косметика, парфюмерия, бытовая химия. У нас сейчас очень хорошо покупают сковородки, но еще предстоит понять: это постоянный или дополнительный товар? Не все мы готовы производить. Впрочем, с колготками вышло так, что мы в итоге заключили контракты с заводами в Сербии и Италии и теперь выпускаем свои марки. Основной драйвер роста – именно собственные торговые марки? У нас много своих марок, мы пришли к тому, что нужно выдавать качество определенного уровня – но в своей ценовой категории – то есть средней или «эконом». А этого можно добиться только без переплаты за бренд – хотя, разумеется, наш прилавок представляет и транснационалов. Многие наши товары уже генерируют спрос – люди привыкли к нашим собственным маркам. К примеру, подгузники, которые мы производим, в Европе продаются в «верхнем» ценовом сегменте, а мы его ставим в средний или дешевый – за счет своей маржи. Люди четко чувствуют это, отсюда большое количество вторичных покупок. Но основной драйвер все же – персонал. В 2013 г. мы пришли к тому, что мощный импульс компании могут придать только люди. Потому стали плотно работать над созданием мотивационных пакетов, увеличили фонд оплаты труда, стали обучать сотрудников, корректировать бонусы и т.д. То есть вы экономите, инвестируя в персонал? Именно. Средняя зарплата выросла до 28-30 тыс. рублей. Неквалифицированный труд может оплачиваться в размере 45-50 тысяч при условии качественного выполнения задач. Мы посчитали, что увеличение ФОТ – это меньше, чем потери от низкой производительности труда. Наши сотрудники теперь именно зарабатывают деньги, продавцы получают бонусы, у них есть стимул к привлечению клиентов. Эффективность кадров – ключевой момент, особенно в кризис. А какие товары в приоритете для вас в кризисное время? Есть более и менее важные категории для любой хозяйки. В кризис женщины инвестируют в себя — потому что сложнее найти достойного партнера. Естественно, покупают хорошую помаду, парфюмерию и т.д.. Кроме того, мы прекрасно понимаем, что с прилавков нельзя убирать качественные товары, которые производятся только в развитых странах – такие, как экопорошок. Его оставляем на полках всегда. Убираем товар, который легко заменить российскими аналогами. Как изменится география продаж в 2015 г.? По регионам в приоритете — Центральный ФО, Подмосковье – без вхождения в Москву. Также предусмотрена углубленная работа с крупными городами – это Краснодар, Ростов-на-Дону, в перспективе – Волгоград, Воронеж и т.д. Динамика выручки «Санги Стиль»: 2013 – 8 млрд рублей 2014 – 12 млрд рублей 2015 – 15 млрд рублей 12 млрд рублей – ожидаемая выручка «Санги Стиль» в 2014 г. О компании: Краснодарская ГК «Русский Стиль-97″ и «Санги Стиль» специализируется на продаже бытовой химии, товаров для дома, парфюмерии и косметике. ООО «Русский Стиль – 97″ – дистрибьюторская компания, «Санги Стиль» — федеральная сеть формата дрогери (магазины у дома, непродовольственные товары повседневного спроса). В 2014 году имеет более 920 магазинов. Представлена в 4 федеральных округах и 18 регионах. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Газпром выступает за подобие дачной амнистии по давно построенным инженерным объектам. Об этом на форуме Газ России 2014 сообщила первый замначальника департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям Газпрома С.Антонова. По ее словам, еще со времён СССР многие объекты — распределительные газопроводы и обслуживающие их объекты — не имеют надлежащих документов, поскольку построены они очень давно, ни одного документа на них нет. С.Антонова подчеркнула, что сейчас нет ни одного генерирующего объекта, у которого все нормально с правами. С.Антонова полагает, что для объектов, возведенных до определенной даты, нужна упрощенная форма регистрации. Ведь невозможно остановить ТЭЦ в центре города, которая возведена еще в начале века и питает объекты. Представитель Газпрома пояснила, что надо сделать послабления, некий аналог дачной амнистии, по инженерным коммуникациям, по инфраструктурных объектам, возведенным какое то количество лет назад. Чем шире будет диапазон времени, тем будем лучше, заявила С.Антонова. Обсудить на Форуме
На вновь построенном открытом распределительном устройстве 220 кВ установлены автотрансформаторы мощностью по 63 МВА и два управляемых шунтирующих реактора 220 кВ общей реактивной мощностью 126 МВАр.