Государственная Дума РФ планирует 10 июня принять в первом чтении законопроект о возвращении зимнего времени в России. Депутаты решили ускорить рассмотрение этого вопроса, несмотря на то, что правительство РФ до сих пор не приняло окончательного решения по проблеме, пишет газета «Известия». «10 июня Дума рассмотрит законопроект в первом чтении, потом будет короткий срок для поправок. Это как раз те пожелания субъектов, которые мы сейчас собираем. Думаю, что приблизительно 20 июня мы уже примем документ во втором и окончательном варианте», — рассказал глава думского комитета по охране здоровья Сергей Калашников. Сейчас депутаты собирают предложения регионов по поводу того, какие часовые пояса они хотят утвердить на своих территориях, сообщает dp.ru. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Нафтогаз Украины будет заниматься исключительно реализацией газа, для транспортировки и хранения газа создаются 2 новые компании. Об этом 4 июня 2014 г заявил на заседании украинского правительства назначенный Верховной Радой премьер-министром А.Яценюк. «Кабинет министров готовит решения по реформированию Нафтогаза. Компания будет заниматься исключительно реализацией газа. Мы примем сегодня решение также о создании компании Украинская газотранспортная система, которая будет транспортировать газ, и Украинские газовые хранилища для хранения топлива «, — сказал премьер-министр. Он добавил, что такое решение — 1-й реальный шаг к адаптации к 3-му энергетическому пакету. 3 июня 2014 г А.Яценюк анонсировал разделение Нафтогаза Украины. Правительство Украины создаст ПАО Украинская ГТС и ПАО Украинские газохранилища. По его словам, компании будут созданы для того, чтобы при участии европейских экспертов модернизировать украинскую ГТС. Обсудить на Форуме
«Что касается АРК, то на временно оккупированной территории инвесторы отказались добывать газ. Что касается Крыма, Россия ранее говорила, что Украина ворует у нее газ. Я могу смело заявить: газ воруют русские. Они у нас украли территорию, Черноморнефтегаз, 2,2 млрд кубометров газа, которые находятся в Крыму» - заявил А.Яценюк.
Услуга Trade-In работает в агентстве недвижимости ООО «Девелопмент-Юг» с середины мая 2014 г. Сейчас оценку своих квартир прошли 10 собственников, четыре квартиры уже проданы, примерно 30 заявок находится на рассмотрении у риэлторов корпорации, — сообщил директор Юрий Кравчишин, директор агентства по недвижимости. «Trade-in придумал один из сотрудников агентства – Андрей Бондарь во время еженедельного мозгового штурма, — рассказал Юрий Кравчишин. – Эта услуга поможет повысить продажи вторичной недвижимости на 20 %». «За лето мы собираемся продать около 100 квартир по системе trade-in, что увеличит продажи квартир в наших новостройках на 10 %, — добавил Михаил Попенко, вице-президент строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг». Схема Trade-in выглядит следующим образом: клиент выбирает квартиру от «Девелопмент-Юг», заключает эксклюзивный договор на продажу старой квартиры, вносит первоначальную сумму за покупку новой квартиры в размере 500 тыс рублей, а оставшуюся сумму добавляет после продажи старой квартиры. Компания гарантирует продажу объекта в течение трех месяцев. Однако, в trade-in есть подводные камни, признают представители корпорации: часть клиентов не сходится по цене с агентством недвижимости (риэлторы могут оценить жилье ниже, чем ожидал клиент). По словам Михаила Попенко, срок действия проекта пока не установлен, возможно, эта услуга станет работать в компании на постоянной основе. «Trade-in недвижимости – новая услуга в Краснодаре, пока сложно оценить ее с точки зрения выгоды для застройщика, — говорит Максим Ясенецкий, директор краснодарского представительства ОАО «Группа компаний АРС». — Однозначно, этой работой должно заниматься отдельное подразделение в компании, что актуально для крупных застройщиков, которые предлагают сразу квартиры в нескольких домах. Застройщикам, которые возводят штучные объекты, нет смысла создавать такое подразделение. Если у «Девелопмент-Юг» хорошо пойдет этот проект, думаю, к ним станут обращаться застройщики, в том числе и наша компания, за trade-in». Справка: Услуга Trade-in распространена в автомобильном бизнесе (замена старого авто на новое с доплатой), в 2011 г. федеральные деловые СМИ начали писать о тенденции появления Trade-in в московских риелторских фирмах, но отмечали, что менее 5 % агенств по недвижимости запустили эту услугу. По данным участников рынка продажи жилья, опрошенных ДГ, в Краснодаре trade-in впервые внедрил «Девелопмент-Юг». Деловая газета.Юг, новости Краснодара и Краснодарского края
«Мы, конечно, понимаем потребности Украины в диверсификации источников энергоснабжения, и мы полностью поддерживаем Украину в данном направлении, но нас беспокоит та опасность, которую создают танкеры для людей и навигации пролива. И мы не можем подставлять под такой риск крупнейший город Турции и также другие маршруты. Если танкеры будут обходить турецкие проливы — это станет лучшим выходом из ситуации и будет служить интересам обеих стран», — заявил посол Турции в Украине М.Самсар.
Соглашение о создании предприятия власти края и инвестор заключили на Международном инвестиционном форуме «Сочи-2010″, сообщает министерство стратегического планирования Краснодарского края. В результате реализации проекта планируется создание более 1000 дополнительных рабочих мест. По данным, полученным «Деловой газетой», в 2014 году предприятие намерено заплатить налоговых и неналоговых платежей в сумме 26035 тыс. рублей, что составляет 159,6% к уровню 2013 года. С выходом на проектную мощность более 300 тыс. кубометров плит МДФ в год предприятие планирует занять более 10% российского рынка в производстве плит МДФ и изделий на их основе. Общий объем инвестиций в реализацию проекта составит более 9 млрд рублей. Проект финансируется за счет собственных и заемных средств. Кредит в сумме 6 млрд рублей предоставила ГК «ВНЕШЭКОНОМБАНК». Срок окупаемости проекта — 8,4 года. Как уже писала «Деловая газета», памятный камень с металлической капсулой заложили в 2010 году. Завод, стоимостью 152 млн евро,возводил «Индустриальный Союз Донбасса» на месте бывшего предприятия ЗАО «ПДК Апшеронск» (оно не работает с 1990–92 гг. и в данный момент находится в собственности инвестора) на участке в 28 га. Работы на объекте начались в 2007 г. Ожидалось, что предприятие заработает еще в 2012 г., но этого не произошло. Как объяснил Андрей Бирюков, технический директор ЗАО «ПДК «Апшеронск», на то были свои причины. «Повышенная сложность возводимого объекта потребовала внесения корректировок в проектную документацию и закупки дополнительного оборудования, — поделился он. — Конечно, по европейским меркам мы, может быть, несколько и затянули сроки сдачи. Но в российских реалиях такая задержка далеко не критична». Предприятие будет производить шлифованную МДФ–плиту и ламинированные напольные покрытия. Проектная мощность завода — 300 тыс. м3 в год. Руководство компании планирует поставлять продукцию на крупные мебельные комбинаты всей России, также продавать через оптовиков, федеральные строительные сети и строительные гипермаркеты. «К выбору торговых партнеров мы подходим очень скрупулезно — планируем долгосрочные отношения. На сегодня с рядом компаний заключены соглашения о намерениях, идет работа над деталями будущих договоров, — рассказывает Андрей Бирюков. — Кроме того, у нас уже есть потенциальные партнеры за пределами РФ». Лесополосы для плит Сырье у завода будет местное. Выделена лесосека в пяти районах края — Апшеронском, Горячеключевском, Туапсинском, Белореченском, Мостовском, с ежегодным объемом пользования 339 852 га. Помимо этого ЗАО вело переговоры с Министерством природных ресурсов Краснодарского края о предоставлении недостающего объема. На предприятии будет работать 450 человек, в перспективе — более 1100. Из них планируется 5–10% пригласить из–за пределов края, остальные 90% — это жители Апшеронского и близлежащих районов. «Трудности с поиском специалистов есть: в районе подзабыты традиции работы на производственных предприятиях, а завод нуждается в сотрудниках именно с таким опытом. Кроме того, нам не хватает молодежи с хорошим современным образованием, готовой к обучению для работы на очень современном оборудовании», — сказал Андрей Бирюков. В крае и ЮФО конкурентов у завода нет, утверждают в компании. «В стране немного производителей качественной плиты МДФ в спектре толщин от 3 до 40 мм, а на юге России аналогичных предприятий просто нет. Поэтому у нас есть серьезные шансы на вытеснение и замещение доли завозной продукции, — считает Андрей Бирюков. — Спрос на плиты МДФ есть и, по нашим прогнозам, будет увеличиваться: в последние месяцы цена на плиту подросла, и, полагаем, эта тенденция сохранится. Для этого роста есть объективные предпосылки. Мы также прогнозируем, что устойчивый спрос на плиту МДФ не пропадет по причине ее универсальности». По его словам, тонкие плиты могут использоваться для производства напольных покрытий, более толстые — для производства дверей и мебели. «Благодаря этой универсальности плита МДФ и будет востребована», — сказал собеседник. Он также отметил, что мощное конкурентное преимущество продукции — это полное соответствие самым жестким технологическим требованиям, предъявляемым к плитам МДФ, в том числе и по влагостойкости. Завод экологически безопасный, отметили в компании. ЗАО сотрудничает с английской фирмой ESMIL (одной из ведущих производителей оборудования для очистки воды). Благодаря этому оборудованию на предприятии не будет промышленных сточных вод. Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент», согласен, что потребность на российском рынке в такой продукции есть, и также подтверждает, что спрос на нее ежегодно растет. Согласно данным Росстата, в 2012 г. древесностружечных плит и аналогичных плит из древесины было произведено 6,7 млн м3 (+1,8% к показателю 2011 г.). «Риски у этого проекта, как и у многих других, стандартные. Во–первых, финансовые: например, может не хватить средств на завершение проекта. Или экономические, которые связаны с ухудшением конъюнктуры на этом рынке, действиями конкурентов, возможным ростом цен на сырье, транспорт, что может существенно увеличить сроки окупаемости проекта или сделать его и вовсе нерентабельным», — рассуждает эксперт. По оценкам Министерства промышленности Краснодарского края в 2013 году, предприятие займет 10–12% российского рынка в производстве древесноволокнистых плит МДФ и изделий на их основе. По данным официального сайта, корпорация «Индустриальный Союз Донбасса» основана в 1995 г. Известна на рынке как крупнейший производитель металлургической продукции в Центральной и Восточной Европе. Факты Промышленное производство МДФ было начато в США в 1966 г. В России гораздо позже — в 1997 г. В 2004 г. объем выпуска МДФ–плит в РФ не превышал 141 тыс. м3. После 2004 г., когда были введены в строй мощности двух основных игроков — «Кроностар» и «Кроношпан», а также ряда других компаний, ситуация кардинально изменилась. Приросты в 2004–2005 гг. зашкаливали за 100%, и даже снизившись до 50–60% в 2006–2007 гг., все равно отражали небывалый количественный прирост. В 2011 г. на рынке появились еще два новых игрока — «Партнер–Томск» и «Римбунан Хиджоу» (Хабаровск). Первый оказался настолько активным, что уже в первый год своей работы занял заметное место среди производителей, а к 2012 г. и вовсе стал третьим. Большая часть мощностей по выпуску МДФ–плит располагается в Центральном федеральном округе — 49%. Около 15% приходится на Северо–Западный, 27% — на Сибирский. При этом основные потребители находятся в Южном, Центральном и Приволжском округах. Доля импорта на российском рынке МДФ–плит в кризисный период уменьшалась, но сегодня подросла и находится на стабильном уровне. В 2005 г. этот уровень составлял 33,8%, в 2008 г. — 26,6%, а в 2009 г. — 15,3%. В 2013 году - на уровне 23%. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
«Что касается вообще позиции России. Вы знаете, что перед президентскими выборами у нас были 2 попытки террористической атаки на украинскую газотранспортную систему. Эти попытки произошли на территории Ивано-Франковской области… Мы четко осознаем, что такие попытки преследовали цель дискредитации украинской ГТС, преследовали цель прервать транзит, преследовали цель доказательства для наших западных партнеров, что Украина - нестабильное государство и преследовали цель легитимизацию Южного потока» - поведал он с трибуны Верховной Рады Украины.
Речь идет о Блоке VIII в центральной части бассейна Марокайбо, переданном белорусско-венесуэльскому предприятию в марте 2011 г. В 2008 г Венесуэла провела исследования в центральной части бассейна Марокайбо на площади 253 км2 в с интерпретацией сейсмики и сравнения с данными 24 скважин. Исследования тогда показали перспективу на нефтеносность в отложениях юрского — мелового периодов. Блок VIII и другие площади совместного предприятия (СП) находятся на заключительных стадиях разработки. Чтобы стабилизировать уровень добычи нефти, приходится проводить геолого-технические мероприятия с применением современных технологий, разработанных белорусской стороной. На Блоке VIII, который расположен на озере Маракайбо, специалисты СП в 2012 г уже получили на скважине с порядковым номером 100 высокий дебит - 214 т/сут. Тогда на необходимости бурения настояли именно Белоруснефть, представив обоснования в Министерство нефти Венесуэлы. Из 100й скважины уже добыто 51 тыс т. Следующую, 103ю, строили восточнее, как раз по результатам эксплуатации предшественницы. В мае 2014 г после завершения бурения был получен приток практически чистой нефти - 309 т/сут. Такой двойной успех белорусских специалистов говорит о высоком научно-технологическом уровне геологического и инженерного состава белорусско-венесуэльского предприятия Петролера БелоВенесолана, который по достоинству оценили руководители национальной нефтяной компании Венесуэлы. В марте 2014 г В. Шейман -глава администрации Президента Белоруссии, поведал на форуме «Чавес — символ революции в Латинской Америке и за рубежом», что за более 6,5 лет работы белорусско-венесуэльского СП Петролера БелоВенесолана добыто около 5,5 млн т нефти , более 750 млн м3 газа и проведено более 150 операций по ремонту скважин.
В День защиты детей в рамках реализации благотворительной программы филиала РусГидро -Зейская ГЭС состоялись городские соревнования «Веселые старты» среди дошкольных образовательных учреждений. В 2014 г спортивный праздник проведен в 10-й раз. В эстафете участвовали воспитанники восьми детских садов города Зеи. Командам предстояло состязаться в ловкости, меткости, скорости и умении действовать сообща. Поболеть за команды пришли родители, близкие и друзья юных спортсменов, так что ребята постоянно чувствовали поддержку. Ведущими спортивных конкурсов стали сказочные персонажи, которые объясняли правила эстафет. Между этапами состязания, чтобы перевести дух, вниманию детей и взрослых были представлены вокальные и танцевальные номера творческих коллективов города. В финале соревнований члены жюри первое место отдали воспитанникам детского сада № 4. Победители и участники «Веселых стартов» получили памятные призы от Зейской ГЭС. Благотворительная деятельность Зейской ГЭС направлена на поддержку культуры, возрождение духовных ценностей, пропаганду здорового образа жизни и развитие образовательного процесса. Так, при поддержке энергетиков в апреле прошел ежегодный интеллектуальный конкурс для дошкольников «Умники и умницы», направленный на выявление талантливых и творчески одаренных детей, их поддержку и поощрение, создание благоприятных условий для развития познавательных и творческих способностей, реализацию потенциала дошколят. 29 мая 2014 г по доброй традиции директор Филиала И.Савельева в торжественной обстановке с участием родителей поздравила первоклассников — детей сотрудников Зейской ГЭС с успешным окончанием первого учебного года. — Поддержка детства — одно из приоритетных направлений благотворительной деятельности филиала, – отмечает директор филиала РусГидро-Зейская ГЭС И.Савельева. — Проявляя заботу о подрастающем поколении, о будущем нашей страны, мы способствуем решению важнейшей задачи по воспитанию здорового и гармонично развитого поколения. Обсудить на Форуме
А.Миллер ранее говорил, что Украина в мае 2014 г отбирает максимальные контрактные суточные объемы газа, и цена поставок за месяц составит около 1,7 млрд долл США.