Специалисты Уфимского филиала Транснефть-Диаскан в феврале 2016 г проведут диагностику магистральных нефтепроводов в Мексике и Кувейте. Как сообщили 12 февраля 2016 г в Транснефти, в Мексике работы запланированы на 4х участках: Nuevo Teapa – Medias Aguas, Medias Aguas – Donaji, Donaji – Loma Larga, Loma Larga – Salina Cruz. Диагностические работы включают калибровку участков с использованием скребка-калибра 30А-СКК и магнитную диагностику с использованием дефектоскопа 28-МСК. Общая протяженность всех диагностируемых участков составит 265 км. Также в феврале 2016 г специалисты проведут диагностику 2х участков трубопроводов в Кувейте общей протяженностью 46 км. Работы будут проводиться с помощью многоканальных профилемеров 14-ПРН и 16-ПРН. В январе 2016 г специалисты Транснефть – Диаскан провели диагностику газопровода в Иране. Пуск приборов осуществлялся из г Ассалуйе, прием – на острове Сирри. Во время диагностики перекачиваемым продуктом являлась морская вода. Протяженность диагностируемого участка составила около 290 км. Отметим, что в 2015 г Транснефть — Диаскан обследовала 643 резервуара для хранения нефти и нефтепродуктов. В ноябре 2015 г компания ввела в эксплуатацию новый комбинированный дефектоскоп. Обсудить на Форуме
В 2015 году количество абонентов «Ростелекома» на юге России, зарегистрировавшихся в «Личном кабинете» lk.rt.ru, увеличилось на 50%. По итогам прошедшего года свыше 200 тыс. абонентов открыли для себя преимущества дистанционного сервиса. Таким образом, более 600 тыс. пользователей оператора в ЮФО и СКФО оплачивают и управляют услугами связи, не выходя из дома или офиса.
Как показал анализ социально-экономического развития Тбилисского района, в 2015 году был существенно снижен ряд показателей, что и стало основанием для принятия Красноруцким решения об отставке по собственному желанию, сообщает пресс-служба краевой администрации. Виктор Красноруцкий был назначен исполняющим обязанности главы муниципального образования Тбилисский район 21 мая 2014 года. 25 сентября 2014 года по итогам состоявшихся выборов вступил в должность главы муниципалитета. Одна из примечательных отставок глав муниципалитетов в последнее время — уход с должности Николая Шварцмана, главы МО Горячий Ключ. 16 июня 2015 г. Н. Шварцман ушел в отставку по собственному желанию после приезда в Горячий Ключ тогда еще врио губернатора Кубани Вениамина Кондратьев. Шварцман признал все претензии главы региона и попросил освободить его от должности. В августе 2015 г. было возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями главой органа местного самоуправления). Судом первой инстанции Николай Шварцман был признан виновным в злоупотреблении полномочий. Учитывая, что на стадии следствия чиновник признал вину и возместил причиненный ущерб, суд счел возможным назначить ему наказание, не связанное с лишением свободы, и оштрафовал на 300 тыс. рублей. Однако штраф Шварцману выплачивать не пришлось, поскольку он попал под действие амнистии по случаю 70-летия Победы. Инна Борисова «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: 12.02.2016
Ванкорнефть должна была выплатить 10% стоимости работ после завершения строительства объекта, но подрядчик не выполнил необходимые условия, в связи с чем выплата резерва не производилась .
Генерирующие объекты группы Т Плюс в 2015 г снизили выработку электроэнергии на 3,2% по сравнению с 2014 г до 56,5 млрд кВт*ч. Об этом 12 февраля 2016 г сообщили в Т Плюс. Выработка тепловой энергии снизилась на 5,3% до 102,1 млн Гкал, что обусловлено более высокой среднегодовой температурой воздуха по сравнению с 2014 г. Снижение выработки э/энергии, в свою очередь, стало следствием снижения отпуска тепла с коллекторов. Т Плюс обеспечивает энергоснабжение в 16 регионах России. В состав группы входит консолидированная генерирующая компания Т Плюс, объединившая активы принадлежащих КЭС Холдингу ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9 и Волжскую ТГК, а также единую энергосбытовую компанию ЭнергосбыТ Плюс. На долю Т Плюс приходится около 7% от установленной мощности электростанций и около 10% рынка централизованного теплоснабжения России. Вокруг группы Т Плюс еще в ипостаси КЭС Холдинга на рынке циркулировали слухи о масштабном слиянии. В июле 2011 г Газпром и КЭС холдинг подписали соглашение о намерениях, предусматривающее объединение электроэнергетических активов на платформе Газпром энергохолдинг. Эта сделка создала бы крупную компанию, контролирующую 1/4 рынка э/энергии РФ, что вызвало недовольство ФАС и сделка не состоялась. В ноябре 2015 г появилась информация о возвращении Газпром энергохолдинга к слиянию с Т Плюс, но она не подтвердилась. Обсудить на Форуме
Красноярскэнергосбыт подвел итоги работы с обращениями потребителей в 2015 г. Об этом РусГидро сообщило 11 февраля 2016 г. В 2015 г в Красноярскэнергосбыт, используя все каналы коммуникации, обратилось 849 тыс человек. Количество телефонных звонков увеличилось на 130% по сравнению с 2014 г, количество вопросов, заданных через «Виртуальную приемную» и «Личный кабинет клиента» — на 97%, через абонентские участки — на 15,5%. Рост обращений связан с тем, что что Красноярскэнергосбыт приступил к сбору средств по агентскому договору с Региональным фондом капитального ремонта многоквартирных домов и новый платеж вызвал у жителей края вопросы. Помимо решения вопросов, связанных с капитальным ремонтом, чаще всего абоненты обращались в Красноярскэнергосбыт, чтобы передать показания приборов. В конце каждого месяца объем контактов возрастает кратно: если в начале месяца в «Виртуальную приемную» в среднем пишет 24 человека в день, то концу месяца эта цифра достигает 100. Популярны также вопросы по размеру задолженности и сверке расчетов за электроэнергию. Довольно часто абоненты оставляют жалобы на качество э/энергии. Для решения последней проблемы специалистам Красноярскэнергосбыта, в зависимости от ситуации, приходится обращаться в сетевые организации и управляющие компании. Более 583 тыс клиентов Красноярскэнергосбыта решали вопросы непосредственно в офисах компании, телефонной связью воспользовались около 240 тыс потребителей, через интерактивные сервисы было принято более 26 тыс обращений. В настоящее время Красноярскэнергосбыт ведет реконструкцию и переоборудование клиентских офисов по единым стандартам компании. Цель реконструкции – создать максимально комфортные условия для обслуживания клиентов. Под эгидой РусГидро создан единый контакт-центр для приема телефонных обращений, активно развиваются интерактивные сервисы, д аже запущен сайт по продаже электросчетчиков. Компания рассчитывает, что в течение ближайших лет пропорции между личными и интерактивными обращениями клиентов изменятся в пользу последних. Обсудить на Форуме
Задачи МОЭСК в свете ежегодного обращения Губернатора МО А.Воробьёва к жителям Подмосковья стали темой специального совещания, которое провел Гендиректор МОЭСК П.Синютин. Он отметил, что выступление Губернатора было разноплановым, подробным и деловым. В нем подведены итоги очередного этапа работы правительства Подмосковья и обозначены планы на ближайшую перспективу. В числе приоритетов – адресная социальная политика, открытость власти, развитие транспортной системы, безопасность, экология, стимулирование производства, улучшение предпринимательского климата. Руководитель ведущей электросетевой компании Подмосковья поставил конкретные задачи по работе в каждом из указанных направлений и особо остановился на вопросах техприсоединения. Напомним, что в обращении А.Воробьёв высоко оценил тот факт, что присоединение к электросетям в регионе идет почти в два раза быстрее, чем раньше - за 90 дней. Однако и это, по мнению глава Подмосковья, не предел, вполне достижим показатель 80 дней. - У МОЭСК накоплен солидный опыт работы по уменьшению сроков техприсоединения. В частности, для удобства пользователей нами реализована программа «3 шага – 2 визита», по которой для получения услуги техприсоединения требуется всего 90 дней и не более двух посещений офиса, – считает заместитель генерального директора по технологическому присоединению и развитию услуг Александр Пятигор. – Дальнейшее сокращение сроков в первую очередь должно коснуться технологического присоединения к электрическим сетям объектов малого и среднего бизнеса. Уточним, что для этой категории заявителей наиболее востребованной является мощность свыше 15 кВт, но до 150 кВт. Резерв сокращения сроков техприсоединения Александр Пятигор видит в сокращении сроков подготовки документации и переводе всего документооборота в электронный вид, а так же в совершенствовании процесса торгово-закупочных процедур и строительно-монтажных работ. Такие наработки в компании ведутся в пилотном режиме, но очень скоро они станут повсеместной практикой, что даст возможность выполнить поручение Губернатора Подмосковья и внести свой вклад в улучшение предпринимательского климата региона. Обсудить на Форуме
В конце 2015 года ходили предположения, что с рынка начнется массовых уход слабых игроков, а многие проекты окажутся замороженными. Подтверждает ли это практика, отражается ли это на количестве участников ярмарок недвижимости? Безусловно, определенные изменения на рынке есть, но говорить о массовом уходе игроков, на мой взгляд, неправильно. Сегодня выигрывает не тот, у кого больше объектов, а тот, у кого грамотное управление. На плаву остаются те, кто избегает необдуманных трат, имеет наименьшее количество долговых обязательств и правильно расставляет приоритеты. Во многих случаях небольшие компании, которые возводят один или два объекта, но при этом имеют земельный участок в собственности и свои деньги на строительство, чувствуют себя на рынке комфортнее крупных застройщиков. Люди выбирают не громкое имя, они смотрят на качество, на дополнительные сервисы и инфраструктуру. Даже в кризисное время любой товар может найти своего покупателя, если подход к продажам и маркетингу правильный. Опытный, обученный персонал, дополнительные услуги и реклама, направленная на целевую аудиторию — половина успеха, это понимают сегодня как крупные игроки, так и небольшие компании. Именно поэтому количество участников «Ярмарки жилья» постоянно растет. Наши партнеры прекрасно понимают, что выставка сегодня – это один из наиболее эффективных способов продаж. Для своих участников мы создаем идеальные условия для заключения сделок «лицом к лицу». Кроме того, мы всегда очень ревностно относимся к проверке законности и стабильности компаний-участников. Что поменялось на рынке жилой недвижимости за последние годы? Изменилась ли структура предложения? Чего стало больше? Конечно, сейчас бюджетные варианты лидируют в спросе, потому и предложение на них растет. Немного снизилось предложение жилья комфорт-класса, но, на мой взгляд, это не столько показатель снижения спроса, сколько вопрос перенасыщения рынка. К тому же, сегодня слишком размыты границы классов объектов недвижимости. Последние несколько лет показали, что современному покупателю важны не только стены и крыша над головой. Высокая конкуренция в отрасли дала ощутимый толчок к развитию дополнительных сервисов и предложений, заставила застройщиков внимательнее относиться к инфраструктуре, обустройству придомовых территорий и общих зон. На мой взгляд, это очень позитивная для города тенденция. Обратите внимание, даже объекты эконом-класса сейчас предлагают и парковочные места, и организованные подъезды, и места для прогулок с детьми. Кроме того, власти призывают к комплексному освоению территорий, появляются небольшие микрорайоны с социальными объектами и общей инфраструктурой, сохранять разделение на классы становится все сложнее. Отразился ли кризис на последних выставках? Стало ли меньше участников? Кризис всегда открывает недостатки во всех отраслях бизнеса, однако это дает прекрасную возможность для работы над ошибками. Сегодняшние участники строительного рынка стали лучше контролировать продажи, внимательнее относиться к маркетингу и качеству презентации своих объектов. На самом деле, прошедшая в октябре «Ярмарка жилья» стала прорывом в выставочной сфере юга России. Смена площадки позволила нам предоставить нашим партнерам площади международного уровня и, надо сказать, участники ему соответствовали. Результаты октябрьской выставки показали, что «Ярмарка жилья» — эффективный и надежный инструмент продаж. Для компаний-застройщиков это прекрасная возможность не только представить свои объекты и совершить продажи, но и познакомиться с потенциальным покупателем, изучить спрос и оценить общие настроения рынка. Для посетителей выставки это большой выбор предложений, шанс наглядно рассмотреть преимущества и недостатки объектов, получить юридическую и финансовую консультацию. Потому гостями пятой выставки недвижимости «Ярмарка жилья» стали более 10 тысяч человек, и мы уверены, что их количество, равно как и количество компаний-частников, будет только расти. Какие сегменты коммерческой недвижимости, по вашим оценкам, пострадали сильнее всего? Во многих случаях проблемы, возникающие у игроков тех или иных сегментов коммерческой недвижимости – это проблемы управленческие. Докризисный период не требовал особых усилий для получения прибыли с коммерческих объектов, сейчас ситуация изменилась и представителям малого и среднего бизнеса просто не хватает инструментов, позволяющих оптимизировать работу предприятий. Рынок коммерческой недвижимости сегодня наполнен различными предложениями: это офисные и складские площади, гостиничные и курортные комплексы, промышленные и сельскохозяйственные объекты, земли различного назначения и инвестиционные проекты. Все эти объекты требуют грамотного антикризисного управления, инвестиционной поддержки, правильной презентации для заполнения арендных площадей и привлечения клиентов. Изучая этот вопрос, мы столкнулись с необходимостью создания площадки для обмена опытом и привлечения инвесторов в сфере малого и среднего бизнеса. Так появилась идея создания выставки коммерческой недвижимости REEK, которая впервые пройдет в «Экспоград-Юг» с 18 по 20 марта. Наша задача в рамках этого проекта – дать возможность инвесторам узнать о самых актуальных предложениях коммерческой недвижимости, а представителям малого и среднего бизнеса – найти партнеров, наладить диалог с другими представителями отрасли и совместно найти пути выхода из сложных ситуаций. В ходе выставки REEK пройдут семинары по антикризисному управлению объектами курортной недвижимости, позиционированию арендных площадей и управлению бизнес-центрами, использованию эффективных каналов продвижения и сокращению издержек управляющими компаниями. В рамках деловой программы обоих выставок мы готовим пленарное заседание «Развитие рынка недвижимости: как ответить на новые вызовы». Здесь мы обсудим стратегию развития рынка коммерческой недвижимости в новых экономических условиях, представим бизнес-кейсы, успешно реализованные в период предыдущего и нынешнего кризиса. Ждет ли рынок оживление 2016 году? Ожидаете ли вы увеличение участников выставок? Прогнозы – дело неблагодарное, сегодня сложно делать предположения. Думаю, многое будет зависеть от решений властей. Если будет продлена программа ипотеки с господдержкой и появятся новые финансовые инструменты как для застройщиков, так и для покупателей, о чем сейчас много говорят в правительстве, то оживление рынка уже в этом году вполне возможно. Хотя, говорить о полном застое тоже не верно. Мы видим по участникам наших выставок, что сильные игроки чувствуют себя на рынке вполне комфортно, большинство компаний не снижают темпы строительства и разрабатывают новые проекты. Более того, падение рынка – прекрасный шанс для новых компаний заявить о себе. Все эти факторы позволяют нам ожидать увеличение количества компаний, представленных на «Ярмарке жилья» уже в марте. О Евгении Шумейко: Член экспертно-консультативного совета Комитета Законодательного Собрания Краснодарского края по вопросам имущественных и земельных отношений. Президент МПОО «Законное жилье». Директор ООО «Выставка недвижимости «Ярмарка жилья», организатор Выставки коммерческой недвижимости REEK в Краснодаре. Подготовила Ирина Силантьева, «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Бизнес 12.02.2016