Единый тариф по обращению с твердыми бытовыми отходами утвержден соответствующим приказом департамента цен и тарифов Краснодарского края. В приказе, поготовленном региональной энергетической комиссией — департаментом цен и тарифов, говорится, что в 2017 году единый тариф для населения на услуги регионального оператора ОАО «Мусороуборочная компания» установят на уровне 429,72 рублей за 1 куб. м твердых бытовых отходов, что на 15% больше существующего, сообщает пресс-служба администрации края. В составе единого тарифа учитывают в том числе расходы на плату за негативное воздействие на окружающую среду при размещении твердых коммунальных отходов. Ранее плата за негативное воздействие в цену на сбор, транспортирование, размещение отходов включена не была. Ее самостоятельно вносили только юрлица и индивидуальные предприниматели. Теперь, согласно федеральному закону, каждый гражданин обязан платить за негативное воздействие на окружающую среду, оказываемое при образовании им твердых коммунальных отходов. По данным ведомства, в утвержденном тарифе эта плата составляет 78 рублей за 1 куб. м. «Учитывая, что каждое домохозяйство является индивидуальным с точки зрения его состава, площади жилья, изменение совокупной платы за жилищные и коммунальные услуги будет в каждом случае свое. Однако прирост совокупной платы за жилищные и коммунальные услуги в целом не превысит 1%», — пояснили в департаменте. В среднем для семьи из трех человек, проживающих в благоустроенной квартире площадью 60 кв. м, прирост платы составит 38 рублей, или 0,9%. Для таких же семей, но живущих в частном жилом доме площадью 60 кв. м, плата 35,45 рублей, или 0,7%. Для одиноких граждан, живущих в квартире площадью 33 кв. м, плата, наоборот, снизится на 28 рублей, или на 0,2%. «Рост тарифа на утилизацию твердых бытовых отходов для жителей Краснодара и Динского района составит не больше 17 рублей с человека. Для семьи из трех человек оплата вырастет максимум на 54 рубля», – отметил вице-губернатор Андрей Алексеенко. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: 06.04.2017
Газпромнефть-Аэро планирует до 2025 г инвестировать в программу развития около 20 млрд руб. Об этом 5 апреля 2017 г рассказал гендиректор Газпромнефть-Аэро Владимир Егоров. К 2025 г Газпромнефть-Аэро намерена увеличить объем розничной реализации керосина до 4,4 млн т. Этому будет способствовать как расширение возможностей компании, так и окончание проектов по реконструкции нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ). В географическом плане для Газпромнефть-Аэро приоритетны регионы с максимально доступной логистикой относительно НПЗ Газпром нефти, т.е страны Центральной и Юго-Восточной Азии, а также Европа. За счет этого к 2025 г компания планирует войти в число 20 крупнейших авиатопливных операторов в мире. В России Газпромнефть-Аэро планирует реализацию ряда крупных проектов. В 2017 г приступить к строительству топливозаправочного комплекса (ТЗК) в Саратове, довести до необходимых требований ТЗК в Чукотском автономном округе. В планах на 2019 г — создание СП в Ямало-Ненецком автономном округе для осуществления топливно-заправочной деятельности в аэропортах Салехарда, Надыма и Нового Уренгоя. В аэропорту Салехарда компания уже начала поставки топлива по договору хранения. В Московском регионе Газпромнефть-Аэро продолжает осуществлять заправку в аэропортах Домодедово, Внуково и Жуковский на партнерских условиях договора. Планов по строительству ТЗК в этих аэропортах, в дополнение к комплексу, который у компании есть в Шереметьево, пока не стоится. На сегодняшний день в клиентский портфель Газпромнефть-Аэро входит порядка 150 российских и иностранных авиакомпаний. Компания оказывает услуги по заправке воздушных судов в более 200 аэропортах 60 стран. Сегодня Газпромнефть-Аэро работает с 79 иностранными партнерами. Также Газпромнефть-Аэро осуществляет заправки воздушных судов российских авиакомпаний в крыло по договорам с местными поставщиками авиатоплива в аэропортах Японии, Таиланда, Филиппин, Индонезии, Китая, Вьетнама и ряда других стран Азиатско-Тихоокеанского региона. На территории Росссии Газпромнефть-Аэро обладает крупнейшей сетью из 44 собственных ТЗК. С 2008 г компания инвестировала в модернизацию и развитие авиатопливной инфраструктуры отечественных аэропортов более 18,5 млрд руб. В конце 2016 г Газпромнефть-Аэро стала единственной российской компанией, которая вошла в группу по разработке и стандартизации обмена данными в авиатопливообеспечении Международной ассоциации воздушного транспорта (International Air Transport Association’s Aviation Fuel Data Standards Group, IATA FDSG). Обсудить на Форуме
Сбербанк и Альфа–Банк объявили о подготовке к запуску онлайн–сервисов, которые позволят членам семьи контролировать поступления денег и расходы друг друга. Речь идет о том, что при согласии обоих супругов они смогут объединить данные о своих картах, либо их счет будет совместным. Общая копилка Как сообщили ДГ в Сбербанке, конкретных сроков пока нет, поскольку законопроект, разрешающий банкам открывать совместные счета клиентов (поправка к ст. 845 ГК РФ), еще на рассмотрении. «Название сервиса пока также не определено. В настоящее время мы прорабатываем возможные концептуальные решения в этом направлении», — сказали в банке. Отметим, что Сбербанк объявлял о подобных планах еще в 2013 г., полагая, что идея, хотя и не вызовет ажиотажа, но впоследствии придется клиентам по вкусу. Однако с тех пор такого продукта в банке не появилось. В Альфа–Банке считают, что семейный банкинг станет удобен тем семьям, бюджет которых ведется партнерами совместно. «Мы исследуем возможность предоставления более выгодных депозитных и кредитных продуктов для таких клиентов в дополнение к удаленному управлению», — сообщили ДГ в представительстве Альфа–Банка в ЮФО. За границей такие продукты — привычный инструмент, утверждает директор департамента розничных продуктов СМП банка Алена Тузова. «Например, это очень удобно, если семья выплачивает ипотеку: в общую «копилку» перечисляются деньги, с которой банк затем списывает необходимый платеж», — рассказала она ДГ. Дополнительные карты Авторы законопроекта, разрешающего ведение совместных счетов, полагают, что разделение средств на доли будет иметь значение при взысканиях, поскольку арестовываться будет не весь счет, а доля конкретного человека, заявляла в СМИ член совета при президенте по кодификации гражданского законодательства Лидия Михеева. Банкиры, впрочем, скептически относились к этой информации, говоря, что будут скорее блокировать счет полностью, а затем уже разбираться. Юристы также не были воодушевлены, говоря о том, что при разводе семейный счет продолжит действовать, и как с ним быть дальше, непонятно. Следует отметить, что в банковской сфере уже сейчас есть похожий продукт, действие которого не требует каких–либо законодательных изменений. Клиент может открыть счет и выпустить к нему несколько карт, в том числе на имя членов своей семьи. Таким образом, распоряжаться деньгами могут все члены семьи — снимать, пополнять, делать покупки. «Такая услуга довольно популярна среди краснодарцев — выпуск дополнительных карт к счету требует минимальных затрат, но при этом позволяет следить за расходами и контролировать бюджет, — говорит Алена Тузова из банка СМП. — Чаще всего ей пользуются клиенты в возрасте 35+ лет, имеющие доход на среднем уровне или выше среднего по региону, причем источник дохода не один — как правило, работают оба супруга». Развитие семейных счетов будет востребовано в городах–миллионниках, к которым относится в том числе Краснодар, говорит Тузова. «Когда появится законодательная возможность, мы также будем рассматривать для себя вопрос введения семейных счетов в продуктовую линейку банка», — сказала она. Бедным это не нужно Как неофициально рассказали в краснодарском представительстве федерального банка из топ–10, выпуск дополнительных карт к одному счету — практика, больше распространенная среди VIP–клиентов, и не имеет большой популярности среди массового сегмента. «Обеспеченные люди выпускают карты своим женам, детям, любовницам, устанавливают им лимиты, видят все их расходы. Среди большинства небогатых граждан эта услуга не пользуется большим спросом. Наоборот, люди сейчас стараются концентрировать расходы только в своих руках, и чтобы делиться ими с кем–то еще, необходим высокий уровень взаимопонимания и доверия друг к другу, что в жизни случается нечасто даже в семьях», — сказал собеседник. Стремление граждан к контролю только собственных расходов находит отражение в некоторых банковских продуктах Краснодарского края. Например, банк «Кубань Кредит» предлагает клиентам карту «Личная», название которой исключает возможность доступа к карте кого–то еще. Однако, судя по информации банка, держатель «Личной» карты может открыть дополнительную карту для членов семьи и установить на нее индивидуальный лимит. Дополнительные карты к счету предлагает также Крайинвестбанк. «Держатель дополнительной карты не заключает договор с банком, не является владельцем счета карты, но имеет право распоряжаться денежными средствами, размещенными на счете основной карты клиента, в пределах расходного лимита дополнительной карты, устанавливаемого клиентом», — говорится в документах кредитной организации. Банк «Первомайский» предлагает родителям открыть дополнительную карту детям возраста 10–14 лет. Начиная с 14 лет ребенку можно открыть отдельную карту, а смс–информирование подключить одному из родителей, говорится в материалах банках. Однако никакой статистики по спросу на такие услуги краснодарские банки не публикуют. Структура расходов жителей Краснодарского края /Краснодарстат, февраль 2017/ 60% — покупка товаров (в том числе продуктов) 23% — оплата услуг 5% — сбережения 2% — обязательные платежи и взносы 10% — прочее 3,7% составило падение реальных располагаемых доходов жителей Кубани в январе–феврале 2017 г. /Краснодарстат/ Александр Аликин «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Крайинвестбанк,сбербанк,Альфа-Банк,Банки 06.04.2017
В 2016 г Укртрансгаз анонсировал план проведения 15 ППР в 2016 г, который был согласован в 2015 г во время проведения ежегодных диспетчерских совещаний с газотранспортными компаниями-транзитерами российского газа по балканскому и ужгородскому направлениям.
Мероприятия обусловлены необходимостью замены изношенного участка трубопровода. В целях удобств абонентов модернизация коллектора проводится без его остановки с одновременным восстановлением поверхности и пропускной способности. Работы ведутся методом «труба в трубе», позволяющим протягивать в действующий изношенный трубопровод новые современные коммуникации. На сегодняшний день «Краснодар Водоканал» уже заменил около 400 метров трубопровода. Татьяна Полякова Теги: 05.04.2017
Нижнекамскнефтехим в 2016 г снизил чистую прибыль по МСФО на 11,7% по сравнению с 2015 г, до 24,33 млрд руб. Результаты 2016 г по МСФО Нижнекамскнефтехим представил 5 апреля 2017 г. Выручка компании в 2016 г выросла на 1,9% по сравнению с 2015 г, до 158,79 млрд руб. Валовая прибыль компании за год выросла на 4,9%, до 49,95 млрд руб. Прибыль от операционной деятельности снизилась на 6,7%, до 30,925 млрд руб, прибыль до налогообложения — на 11%, до 31,154 млрд руб. Нижнекамскнефтехим является крупнейшим в России производителем синтетических каучуков и пластиков. Общий объем годового производства составил 670 тыс т каучуков, из которых 88% было отправлено на экспорт. А спрос на каучуки в 2016 г был устойчивым, что позитивно повлияло на объемы их реализации и поддержало финансовый результат компании в целом. Также в 2016 г на Нижнекамскнефтехиме было произведено 725 тыс т пластиков. К 2020 г планируется дальнейшее наращивание объемов производства каучуков — до 1 млн т/год - за счет увеличения выпуска изопренового и бутилового каучуков и освоения промышленного производства функционализированного дивинил-стирольного каучука. В декабре 2016 г группа ТАИФ заключила договор с Татнефтью о выкупе у нее 24,9% акций Нижнекамскнефтехима за сумму около 32 млрд руб. В результате пакет группы в Нижнекамскнефтехиме увеличился до 77,3%. Сумма сделки составила 32 млрд руб. Обсудить на Форуме
