JIVR-байк позиционируется конструкторами, как велосипед обладающий всеми современными технологиями. И, действительно, к особенностям модели стоит отнести: — отсутствие цепного механизма (вместо него применена особая трансмиссия, передающая крутящий момент от педалей на заднее колесо); — электродвигатель (электрический бесщёточный мотор мощностью в 350 Вт расположен в переднем колесе, питание обеспечивают спрятанные в раме литий-ионные аккумуляторные батареи ёмкостью 9 А·ч); — оригинальный механизм складывания, позволяющий уменьшить размеры велосипеда для транспортировки в несколько раз; — бортовой микрокомпьютер с адаптером беспроводной связи Bluetooth 4.0. Весит байк менее 15 кг. На руле можно закрепить смартфон, который в специальном приложении будет отображать данные о пройденном расстоянии, потраченных калориях, маршруте, скорости и пр. Кстати, максимальная скорость в электрорежиме ограничена электроникой на отметке 25 км/ч, что соответствует европейским нормам. В электрическом режиме можно преодолеть расстояние около 30 км; подзарядка занимает полтора часа. Участники проекта хотят привлечь с помощью Kickstarter около $100 тыс. Цена электробайка пока составляет от $1000. Источник: www.kickstarter.com
2015 год может стать переломным для российских курортов и туристических маршрутов. Причин тому несколько. Девальвация рубля. Как известно, стоимость туров за рубеж номинируется в валюте. За 2014 год рубль подешевел к доллару на 81,5% и на 60% к евро. Подобная динамика российской валюты привела к повышению цены приблизительно на эту же величину. По средним оценкам, стоимость отдыха в течение 10 дней с питанием и перелетом для двух взрослых в Турции составит около 58 500 рублей, за тур в Египет придется заплатить около 75 000, поездка в Сочи обойдется в сумму около 44 000, в Крым — 42 000 (отправной точкой путешествия для простоты расчетов принималась Москва). Падение реальных доходов населения. По данным Росстата, в 2014 году реальные доходы населения снизились на 7,3%. В 2015 году ситуация в лучшую сторону не изменится. Были снижены заработные платы чиновникам на 10%, уже фиксируется рост задержек заработной платы, массовые увольнения в банковском секторе и секторе автомобилестроения. Надо сказать, что отдых, это как раз та статья расходов, на которой будет экономить большинство россиян. Увеличение числа «невыездных» туристов. Непростая геополитическая ситуация привела к тому, что ряду госслужащих (около 3,7 млн чел) были даны рекомендации не выезжать за рубеж. А это значит, что свое внимание они с высокой долей вероятности теперь сосредоточат на российских маршрутах. Снижение доверия к туроператорам после массовых банкротств, прокатившихся летом 2014 года. По данным Ростуризма около 130 тыс. россиян пострадали из-за этого фактора. Кого-то пришлось досрочно вывозить с курортов из-за проблем с гостиницами и обратными билетами, кто-то и вовсе не смог воспользоваться купленным туром. Все эти факторы могут способствовать дальнейшему снижению числа выезжающих за рубеж. По данным Ростуризма, в 2014 году поток туристов из России в целом уменьшился на 4%. Из 10 наиболее популярных направлений, по 7 отмечено снижение (таблица 1). Исключение составляют бюджетные Египет и Турция, которые не только не потеряли своих туристов, но и получили их рост и Италия. Однако, в 2015 году ситуация может измениться и на этих направлениях. Можно предположить, что увеличение потока внутреннего туризма благоприятным образом скажется на региональных показателях. Оценить экономический эффект непросто, но хотя бы примерные цифры получить можно, например, в виде предположительной величины налоговых поступлений в бюджет. Если предположить, что от поездок в Турцию и Египет из-за повысившейся стоимости туров откажется около 30%, это даст увеличение внутреннего потока приблизительно на 1,9 млн человек. Добавим к этому сокращение числа выехавших за рубеж в размере 4% (от 17,6 млн чел в 2014 году) или 0,7 млн и 3,7 млн «невыездных». Все это дает потенциальное увеличение турпотока на 6,3 млн человек. За 10 дней отдыха на российских курортах 1 человек, в среднем, может потратить 21 500 рублей. Все это дает компаниям доход в размере 135,45 млрд рублей. Если предположить, что все компании, которые предоставляют услуги, используют упрощенную систему налогообложения со ставкой 6%, то только налоговые поступления могут вырасти в этом случае на 8,1 млрд руб., что составит около 0,05% доходной части бюджета РФ на 2015 год. Для региональных бюджетов это будет означать дополнительные поступления на 0,2 – 0,5%. Но где-то дополнительный доход может вырасти и на 0,7 – 1,2%. Например, в Казани, которая в 2015 году станет хозяйкой Чемпионата мира по водным видам спорта или Сочи, который в октябре снова примет гонки Формулы – 1. Любой кризис - это всегда проверка для экономики. И из каждого предыдущего кризиса отрасли, как правило, выходят более устойчивыми. Сейчас у турбизнеса есть прекрасный шанс доказать, что наши курорты вполне могут предоставить услуги достойного уровня. Туроператоры активно выкупают номерной фонд в отелях Краснодарского края и Крыма, предлагая услуги «все включено» и на текущий момент бронируются отели на 6 месяцев вперед. По данным туроператов около 60% забронированных туров приходится сейчас именно на российские курорты. Российский туризм надо развивать и, если не сейчас, то когда? Ирина Рогова, аналитик ГК FOREX CLUB ОБ АВТОРЕ Рогова Ирина Викторовна, аналитик ГК FOREX CLUB, специализирующийся на макроэкономике России и крупнейших экономических систем мира. Ирина Рогова работает в группе компаний FOREX CLUB с 2012 года. Общий стаж работы на финансовых рынках 15 лет. Принимала участи в работе над издением «Валютный спекулянт». Автор многочисленных публикаций по финансовой тематике в печатных и интернет изданиях. Участвует в пресс-конференциях для региональных СМИ по экономическим тематикам. В 1999 году окончила экономический факультет Воронежского Государственного Университета (ВГУ) по специальности «экономист».
ОАО «Варьеганнефть», дочернее предприятие ОАО НК «РуссНефть», проводит внутренний аудит Системы Управления охраной окружающей среды и охраной труда II-го уровня. Основная цель аудита — оценка соответствия действующей в Обществе Системы Управления требованиям международного стандарта ISO 14001:2004 и стандарта OHSAS 18001:2007, а также проверка наличия и соблюдения регламентирующих и организационно-распорядительных документов, касающихся функционирования Системы Управления охраной окружающей среды и охраной труда. В процессе проведения аудита оценивается информированность персонала о функционировании Системы Управления, знание механизмов управления идентифицированными экологическими аспектами и опасностями. Также анализируется осведомленность сотрудников об обязательствах Компании, изложенных в Политике ОАО НК «РуссНефть» в области охраны окружающей среды и охраны труда, методов их достижения, понимание преимуществ функционирования Системы Управления и роли персонала в реализации Политики. Корпоративная Система Управления действует в ОАО НК «РуссНефть» с 2011 года, её соответствие международному стандарту ISO 14001: 2004 и стандарту OHSAS 18001:2007 подтверждено сертификатами, полученными официальным сертификационным органом BUREAU VERITAS Certification Russia. ОАО НК «РуссНефть» и общества, входящие в корпоративную структуру Компании, регулярно реализуют мероприятия по улучшению и совершенствованию работы в соответствии с требованиями вышеуказанных стандартов.
17 марта 2015 г Укртрансгаз обязал Донбасстрансгаз перевести всех сотрудников с объектов газотранспортной системы (ГТС), находящихся на территории ДНР и ЛНР, в другие подразделения. Это обеспокоило руководство Донбасстрансгаза, и его директор С.Горбунов эпистолярно поведал об этом владельцам крупных предприятий, расположенных в Новороссии, в числе которых оказались бенефициар Систем Кэпитал Менеджмент (СКМ) Р.Ахметов, владелец Алчевских заводов С. Тарута и глава Group DF Д.Фирташ. С.Горбунов просит разобраться с опасной ситуацией. «Более 55 лет коллектив филиала УМГ Донбасстрансгаз (ДТГ) Укртрансгаза эксплуатирует магистральные газопроводы (МГП), подающие природный газ потребителям Донбасса. В чрезвычайно сложных условиях проведения АТО, в тч в критической ситуации, возникшей 19 февраля 2015 г в связи с прекращением подачи газа в регион с территории Украины, ДТГ принял все меры, чтобы не оставить без газа промышленность и социальную сферу Донбасса. В связи с этим глубокую обеспокоенность вызывают действия нашей вышестоящей организации -Укртрансгаза, направленные на то, чтобы парализовать работу ГТС в регионе. Так, согласно приказу № 108 от 17 марта 2015 г Укртрансгаз, прикрываясь наличием форс-мажорных обстоятельств и заботой об обеспечении эффективного использования и сохранности государственного имущества (объектов ГТС), обязало ДТГ перевести в марте 2015 г весь персонал с объектов ГТС, находящихся на неконтролируемой территории, в другие подразделения. Выполнение этого приказа приведет к тому, что объекты МГП останутся бесхозными, без персонала, без контроля и обслуживания, следствием чего будет полное прекращение подачи газа, неизбежны аварии и техногенные катастрофы. В регионе действуют относящиеся к сфере Ваших корпоративных интересов крупные промышленные предприятия - потребители природного газа, где работают многотысячные коллективы. Уверены, что Вам и трудовым коллективам этих предприятий не безразлична ситуация с подачей газа и понятны разрушительные последствия прекращения их газоснабжения в результате нарушения функционирования ГТС. Указанные действия, направленные на дестабилизацию работы ГТС в регионе, на самом деле, предполагают уничтожение промышленности, социальной сферы Донбасса и должны получить должный отпор. В связи с этим, просим Вас принять все меры, чтобы не допустить развитие указанной ситуации, являющейся гибельной для Донбасса. » Любопытно, что филиал Доньасстрансгаз не является юридическим лицом и контролирует работу МГП на территориях Донбасса, которые контролирует и Украина, и Новороссия. Обсудить на Форуме
В список банков вошли специализирующиеся на состоятельных клиентах подразделения розничных банков, инвестиционных компаний и представительств западных банков. Список для исследования был составлен на основе рекомендаций экспертов рынка. Основная задача Frank RG было оценить банк через общение с менеджером и с помощью предоставленных материалов. Также было важно понять, насколько может быть индивидуальным подход к решению вопросов конкретного клиента и что ему могут предложить. Frank RG воспользовалась методикой »тайного покупателя». Менеджеры Альфа-Банка, с которыми общались исследователи, смогли создать дружелюбную атмосферу и поняли нужды клиента. Уже во время первой встречи менеджеры предлагали конкретные решения, говорится в сообщении, поступившем в распоряжение «Деловой газеты». «Успех взаимовыгодного сотрудничества всегда зависит от понимания друг друга, это правило работает и для банков, которые не могут не вникать в потребности и мотивы клиентов, если хотят стать для них главным банком. Сегодня клиенты особенно нуждаются в сильной экспертизе и высокой скорости исполнения. Мы рады, что были по достоинству оценены профессионалами Frank RG», - комментирует Елена Лисицына, Директор по работе с состоятельными клиентами (А-Клуб) Альфа-Банка. Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, факторинг и торговое финансирование. По итогам первого полугодия 2014 года согласно данным финансовой отчетности (МСФО) совокупные активы Банковской группы «Альфа-Банк», куда входят АО «Альфа-Банк» и дочерние финансовые компании, составили 49,8 млрд долларов США, совокупный кредитный портфель — 35,6 млрд долларов США, совокупный капитал — 5,0 млрд долларов США. Чистая прибыль за полугодие 2014 года составила 237 млн долларов США. По состоянию на 1 июля 2014 года в Альфа-Банке обслуживается около 128,1 тыс. корпоративных клиентов и 10,8 млн физических лиц. В Москве, регионах России и за рубежом открыто 672 отделений и филиалов, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре. «Деловая газета. Юг» — информация по делу
В церемонии открытия Дней белорусского кино, которая состоится 24 марта, примут участие представители министерства культуры Краснодарского края, представители белорусской национальной общины, известные творческие коллективы и исполнители, сообщает пресс-служба краевого министерства культуры.
В 1986 г окончил Сибирский ордена Трудового Красного знамени автомобильно-дорожный институт, в 2008 г получил степень MBA в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента.
Ранее «Деловая газета» сообщила, что из-за кризиса бренды Opel и Chevrolet, принадлежащие GM, уходят из России. Opel полностью покинет российский рынок к концу декабря 2015 года. У Chevrolet останутся только премиальные модели Camaro, Corvette и Tahoe. В Минпромторге РФ объяснили данное решение низким уровнем локализации производства и снижением курса рубля.
20 февраля в компании УК ООО «ТМС групп» прошла сертификация шести сотрудников на соответствие уровня компетенций требованиям Международной Ассоциации по управлению проектами (IPMA — International Project Management Association). Сертификацию проводила ассоциация управления проектами в России - »СОВНЕТ». В ходе упорной и длительной подготовки специалисты изучили Национальный Стандарт по управлению проектами (НТК), изучили математические основы по управлению проектами, решали немало задач по управлению проектами. Их труды увенчались успехом – все 6 сотрудников успешно сдали экзамен и получили сертификаты. Сертификаты устанавливают соответствие профессиональных знаний, опыта, навыков и поведения кандидата международным и национальным требованиям к компетентности специалиста по управлению проектами. Сертификаты IPMA - СОВНЕТ признаются в 55 странах мира. Требования к компетентности описывают поведение руководителя проектами в различных предметных областях на всех стадиях управления, в различных ситуациях. Знание и грамотное применение стандарта НТК имеет большое прикладное значение для понимания и соблюдения методологии проектного управления руководителями проектов в Компании. Прохождение сертификации является новой вехой в развитии проектного управления «ТМС групп». Следующим этапом развития будет выведение компании на международный уровень проектного менеджмента.
Программа предусматривает возмещение затрат, связанных с приобретением, установкой и монтажом необходимого оборудования для создания новых или дооборудования имеющихся рабочих мест для инвалидов, в том числе в целях их модернизации, но не более 72 тыс. рублей на одно рабочее место, сообщает пресс-служба департамента труда и занятости населения Краснодарского края