Росатом в 2016 г дополнительно направит на развитие 3 атомных ЗАТО в Свердловской области - Лесного, Новоуральска и Заречного - 600 млн руб. Об этом 23 июня 2016 г сообщил глава Росатома С. Кириенко во время рабочей поездки в Екатеринбург. Эти средства будут получены из дополнительных налогов, которые выплачивает Росатом и корпорация готова участвовать не только в развитии своих предприятий, но и за закрытые атомные города. В каждый из 3 ЗАТО пойдет по 200 млн руб, решение о том, на что пойдут эти средства, будет приниматься совместно с органами местного самоуправления. Средства могут быть направлены на дороги, детские сады, спортивные и культурные учреждения. Росатом также планирует создание дополнительных рабочих мест на территориях опережающего развития (ТОР) в 2х ЗАТО в Свердловской области В ЗАТО Лесной планируется создать 1,6 тыс рабочих мест, в ЗАТО Новоуральск — 2,5 тыс рабочих мест. Градообразующим предприятием ЗАТО Лесной является комбинат Электрохимприбор, основным направлением деятельности которого является производство ядерных боеприпасов. В ЗАТО Новоуральске располагается Уральский электрохимический комбинат, а также ряд других предприятий: Виза-яхт, Завод медсинтез и др. В Заречном расположена Белоярская АЭС. В апреле 2016 г на АЭС были проведены испытания р еактора на быстрых нейтронах БН-800. Реактор успешно прошел испытания на уровне мощности 85% от номинальной и вышел на мощности до 100%. 4йэнергоблок Белоярской АЭС с реактором БН-800 планируется запустить осенью 2016 г, стоимость его строительства оценивается в 145,6 млрд руб. 1е энергоблоки БАЭС с реакторами на тепловых нейтронах АМБ-100 и АМБ-200 остановлены в связи с выработкой ресурса. В эксплуатации находится энергоблок с реактором на быстрых нейтронах промышленного уровня мощности БН-600. Обсудить на Форуме
Татнефть имеет возможности для увеличения своей капитализации в 2 раза и роста нефтедобычи до 30 млн т к 2025 г. Об этом 24 июня 2016 г на годовом общем собрании акционеров сказал президент Татарстана и председатель совдира Татнефти Р. Минниханов. В настоящее время, по мнению Р. Минниханова, капитализация компании недооценена. Удвоение капитализации - непростая задача, признал Р. Минниханов, учитывая сложившуюся конъюнктуру рынка, высокую выработку и обводненность основных месторождений республики. Но добавил, что у компании есть для этого необходимые резервы. Ранее гендиректор Татнефти Н. Маганов заявил, что принятые на сегодняшний день планы компании должны обеспечить к 2025 г уровень ее капитализации в 20 млрд долл США, при этом портфель бизнеса станет существенно более сбалансированным, а значит, менее рискованным. Что касается нефтедобычи, то задача перед компанией стоит вполне посильная. С учетом того, что в 2015 г добыча нефти по группе Татнефть выросла на 2,7%, до 27,2 млн т, а объем добычи непосредственно Татнефти составил 26,9 млн т, то рост нефтедобычи до 30 млн т за 10 лет — выглядит вполне реальным. Также Татнефть строит планы развития на зарубежных рынках. При благоприятных условиях Татнефть готова возобновить работу в Сирии и Ливии, а также рассматривает возможность работы на месторождениях Ирана, сказал Н. Маганов. В связи с политической обстановкой на территории контрактных участков Татнефти в Ливии и Сирии были приостановлены в 2011 г. В Ливии Татнефть пыталась вернуться к работе в 2013 г и в 2014 г, но неудачно. Татнефть работала с ливийской National Oil Corporation на основании СРП в центральной части Ливии. Общая площадь участков составляет 18,2 тыс км2. На 31 декабря 2015 г в составе активов Татнефти в Ливии находились активы на сумму 5,75 млрд руб, из которых 5,50 млрд руб составляли капитализированные затраты на разведку, 210 млн руб - товарно-материальные запасы и 11 млн руб — денежные средства. В Сирии Татнефть, начала промышленную добычу нефти в 2010 г, 1й из российских компаний. Татнефть работала в составе СП с Генеральной нефтяной корпорацией Сирии, разрабатывая месторождение Южная Кишма. По мере постепенной стабилизации ситуации, власти Сирии думают о восстановлении инфраструктуры ТЭК с участием российских компаний. Татнефть постоянно следит за ситуацией в Ливии и Сирии для оценки рисков и планирует, как только позволят обстоятельства, возобновить там геологоразведочные работы (ГРР). Кроме того, Татнефть рассматривает возможность участия в проектах Ирана, где опыт работы Татнефти на выработанных месторождениях может оказаться востребованным. В данный момент Татнефть в рамках сервисных контрактов продолжает высокотехнологичные сервисные услуги по добыче нефти и повышению нефтеотдачи в Туркменистане. Обсудить на Форуме
Итоги референдума в Великобритании потрясли весь мир — политические лидеры из стран ЕС выражают свои соболезнования правительству Великобритании, а Д. Кэмерон собрался в отставку. По итогам референдума в Великобритании, который проходил 23 июня 2016 г, победили сторонники Brexit, преодолев барьер в 16,7 млн голосов. Британцы — довольно независимы и горды. Их членство в ЕС было привилегированным, в отличие от других стран Европы. Выход Великобритании из ЕС лишь акцентирует внимание обывателей на чрезвычайно опасных ошибках , которые в последнее время были у власти ЕС. Скажем сразу — референдум показал, что в странах Запада реально есть демократия. За это европейцам — респект, большой респект. Сложно представить, что в РФ возможен референдум по выходу из ЕвразЭС. Само почти паритетное разделение сторонников и противников ЕС в Великобритании давно должно было насторожить власти ЕС, но — не насторожило. Якобы удивленный результатами референдума Д. Кэмерон обещал уйти в отставку, если народ поддержит решение выйти из дружной семьи стран ЕС. Выступая 24 июня 2016 г перед народом в своей резиденции в г Лондоне, он заявил, что сроки начала процедуры по выходу страны из ЕС будет озвучивать новый глава правительства. Д. Кэмерон ловко лавировал на волне популизма выхода из ЕС, хотя сам внутренне этого не хотел. Он выторговывал новые условия, отказываясь от беженцев и угрожая ЕС выходом страны из Евросоюза. В конце концов волна Brexit его и поглотила. Если Великобритания решилась на отчаянный шаг и собирается идти собственным путем, то что же ждет ЕС? Не просто так такое могущественное государство решило покинуть ЕС. Создание ЕС в свое время было правильным решением, потому что вместе легче идти вперед: — не стало границ, — была введена единая валюта, — объединенный голос европейских стран стал более слышен в мире. А потом власти ЕС стали допускать ошибки, в тч довольно грубые. Эти ошибки реально могут торпедировать проект под названием ЕС. На определенном этапе из-за чрезмерной толерантности в ЕС стали верховодить молодые члены Евросоюза, постепенно политика стала верховодить не только над экономикой, но и над здравым смыслом. Германия, Франция и другие старожилы Европы сквозь пальцы смотрели на политические шалости Прибалтики, Польши и других восточноевропейских стран, неистово пляшущих под дудочку США. На что надеялись европейцы, когда поставили во главу ЕС поляка Д.Туска, которые не столько о ЕС беспокоится, сколько развивает русофобию? Зачем Европа погубила независимую Ливию, свергнув М.Каддафи? Зачем Европа стала бряцать американским оружием у границ с Россией? Зачем стала участвовать в операции в Сирии? Зачем содействовала госперевороту на Украине в 2014 г? Зачем ввела санкции против РФ, нарушив многолетние экономически выгодные связи? Возбужденные многими сэкономленными млрд долл США от падения цен на нефть, власти ЕС стали делать много неверных и неразумных действий. Разрушать легко, а дружить пусть и с неприятным соседом — это искусство. В 20 веке это удавалось не раз даже при власти коммунистов в СССР. Смертельный страх европейцев по поводу РФ — понятен. На Западе — культ денег, но и богатые, и бедные эти деньги зарабатывают: к то — то придумывает новые технологии, кто-то придумывает новые проекты, кто-то развивает финансовые структуры и тд. При распаде СССР богатыми стали граждане, в общем -то, не замеченные ни в разработках технологий и проектов, хотя пирамиды финансовые были. У обывателей сложились представления, что кто был ближе, тот и успел. Печальная, очень печальная была приватизация. Ничего не понимающие обыватели сами отдавали за бесценок свои ваучеры, которые могли бы им долго приносить немалые дивиденды. Коррупция в гигантской стране России делает некоторых граждан гораздо богаче любого, самого богатого европейца, и когда этот гражданин начинает все скупать в Европе, это пугает. Но и в этом случае нужно договариваться по -соседски. По нашему мнению, Евросоюз допустил 3 грубые ошибки, которые сегодня привели к потере Великобритании, а завтра о выходе из ЕС могут подумать и другие страны. — Чрезмерная и безоговорочная поддержка США, которые банально использовали ЕС в борьбе с Россией за гегемонию. — Н еправильная международная и миграционная политика, как следствие втягивания стран ЕС в ближневосточные авантюры. ЕС 2016 г по составу граждан очень сильно отличается от ЕС при его создании. Хаос в мусульманских странах, разруха и толпы беженцев, которые наводнили сытую Европу в поисках лучшей жизни — это итог деятельности нынешних властей ЕС. — Неправильное выстраивание отношений с Россией. Лучше торговать, а не воевать. Зачем Европе разруха в соседней России? Мало Украины? Еще не поняли, что при разрухе в России никакая Европа не выживет? Допустив столько ошибок, власти ЕС облегчают жизнь властям РФ, некоторые популистские представители которой сейчас на коне. Не было бы конфронтации, то в РФ развивался бы не властный популизм, а экономический профессионализм, которого сейчас во власти не хватает. Многим ясно, что нынешняя политика Запада в отношении РФ гораздо выгоднее России, а не Европе: — пользуясь напряженной ситуацией, власти РФ легко опустили курс рубля в 2 раза.. Это лучше любого железного занавеса поднимает отечественную экономику, потому что ездить за рубеж, да и просто покупать иностранные продукты российским обывателям стало невыгодно, — финансовая составляющая коррупции в РФ стала чуть меньше, потому что меньше стал оборот денег в долларовом эквиваленте, — больше денег, даже теневых, стало оставаться или возвращаться в РФ, — власти были вынуждены чуть больше бороться с самыми вопиющими случаями коррупции, — чуть — чуть больше стали уделять внимания импортозамещению, оказалось, что в России даже есть отечественные яблоки, которые гораздо вкуснее польских яблок, и не только. Россия, решив ответить зеркально, ввела собственные санкции, которые и стали настоящим страданием для многих стран ЕС. И британцы первыми поняли, что лучше идти своим курсом, потому как сама идея ЕС не плоха, а плохо то, что власти толкают свой Евросоюз в никуда. Решение британцев о выходе — тревожный звоночек. Если одна из самых влиятельных стран решает выйти из Евросоюза, то очевидно, что в Европе не останется камня на камне, — такое мнение высказал глава МИД Австрии С. Куц. По его мнению, выход Великобритании из ЕС станет серьезным политическим потрясением для Европы. Однако в ЕС, как хорошие политики, сделали хорошую мину при плохой игре. Истерить никто не стал. На следующей неделе ЕС проведет 1й саммит, в котором примут участие только 27 стран, без Великобритании. По мнению председателя Европейского совета Д. Туска, выход Великобритании не убьет ЕС, а сделает его сильнее. А вот глава Европарламента М. Шульц считает, что Великобритания сделала себе только хуже, выйдя из ЕС. Великобритания решила пойти своим путем. Я думаю, что экономические данные сегодняшнего утра показывают, что это будет очень трудный путь, — лаконично пояснил он. Что касается влияния выхода Великобритании из ЕС на Россию, то по мнению А .Кудрина, ничего серьезного не произойдет. В России своих, более чувствительных проблем предостаточно. Но вот на то, что санкции в отношении России могут быть смягчены или же отменены вовсе, надеются многие российские политики, равно как и европейские. Обсудить на Форуме Что Вас более всего разочаровывает в действиях властей ЕС?
Мэр Краснодара Владимир Евланов направил обращение председателю Банка России Эльвире Набиуллиной с предложением выбрать столицу Кубани для новых купюр достоинством 200 или 2 тыс. рублей. Глава города считает, что «изображения Краснодара могут стать достойным украшением новых российских банкнот».
В августе 2017 г п ри возведении судоходных арок Керченского моста будет временно приостановлено судоходство через Керченский пролив. Об этом журналистам 23 июня 2016 г на Крымском транспортном форуме в г Алуште заявил ио начальника Управления дорожным хозяйством Тамань Р. Новиков. Если в августе 2017 г погода будет благоприятна, то строители начнут возведение судоходного пролета моста из Краснодарского края в Крым. В момент монтажа арки мы будем делать окно, судоходство будет остановлено. Будут предупреждены все судовладельцы. Этот период займет 4 - 7 дней. Напомним, что строительство моста, который свяжет Краснодарский край и Крым началось в феврале 2016 г. О проекте моста спорили весь 2015 г. Был вариант строительства через косу Кушка, где есть инфраструктура порта Кавказ, с последующим выходом к берегу на сервер г Керчь Все — таки выбрали косу Тузлу, которая еще в 2003 г запомнилась противостоянием РФ и Украины. Около острова Коса Тузла, который появился вследствие размывания одноименной косы, есть немало месторождений нефти и газа. Месторождения небольшие, но пригодные для промышленной эксплуатации. Кроме того, размытие косы делало украинской судоходную часть Керченского пролива, что предполагало оплату его прохождения российскими судами. Сейчас это в прошлом, Керченский пролив стал российским. В 2003 г РФ приложила немало усилий по восстановлению косы Тузла до одноименного острова, но , договорившись с Украиной, прекратила работу, немного не дойдя до острова Коса Тузла. Эти работы теперь не пропадут. Проект включает в себя: — 6 -километровый мостовой переход через основной створ канала, где и будет временно остановлено судоходство в 2017 г, — участки прохождения по косе Тузла - 6,5 км, — участок прохождения по дамбе и участку существующего пролива- порядка 6,5 км. Место начала моста: Таманский полуостров, ввод коса Тузла, окончания — юг г Керчи. По информации Р. Новикова, в ближайшие дни завершается создание временного причала на острове Тузла. Причал позволит «замкнуться» в периметре стройки так, что грузы на объект пойдут автономно по воде. В строительстве моста принимают участие 20 строительных компаний со всей России. Погружено более 1400 свай разного типа, готово 40 опор, еще около 100 опор в работе. Ведется монтаж пролетных строений автодорожного моста. Для организации строительства на объект доставлено более 5 млн т различных грузов. Открытие движения по автодорожной части моста намечено на конец 2018 г. ЕС болезненно воспринимает проект строительства Керченского моста, считая референдум о выходе Крыма из состава Украины и возврате в состав РФ незаконным. Как всегда, двойные стандарты. Референдум 23 июня 2016 г, который можно считать следствием неосмотрительной мировой политики властей ЕС, Евросоюз принял, хоть и с огорчением. Обсудить на Форуме
Первые 50 сельских семей еще в начале мая 2016 года получили свидетельства о предоставлении социальной выплаты на строительство и приобретение. Как отметил вице-губернатор края Андрей Коробка, это инвестиции государства в село, которые помогают привлекать туда молодежь и высококвалифицированных специалистов. В очередности на господдержку на строительство жилья приоритет отдан работникам АПК и работникам социальной сферы. Семья из трех человек может получить до 1 млн 200 тыс. рублей господдержки на строительство (приобретение) жилья. За время действия программы жилищные условия в Краснодарском крае улучшили 3 214 сельских семей, которые построили и приобрели 239 тыс. кв. метров жилья. В текущем году будет построено и приобретено еще 11 тыс. кв. метров жилья, сообщает пресс-служба регионального Минсельхоза. Инна Борисова, «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Строительство,Сельское хозяйство,Краснодарский край 24.06.2016
Финансирование пилотных проектов в области интеллектуальной энергетики в России начнется в 2016 г. Об этом 23 июня 2016 г сообщил директор департамента энергоэффективности Минэнерго РФ А. Митрейкин. Дорожная карта рынка EnergyNet будет утверждена межведомственной рабочей группой президиума Совета при президенте РФ 7 июля 2016 г. А 1е проекты будут профинансированы до конца 2016 г, разумеется, при условии достаточной степени проработки. Решением правительства РФ на эту программу Минобрнауки было выделено 8 млрд руб. Стоимость 1 проекта в области энергетики составляет от 80 до 800 млн руб, сказал А. Митейкин. В рамках дорожной карты выбираются регионы для пилотного проекта, пояснил замруководителя рабочей группы EnergyNet А. Чалый. Такими регионами могут стать Калининградская область и, ожидаемо, Севастополь. Реализация таких пилотных проектов подразумевает создание цифровых подстанций, систем автоматизации линий, систем управления сетевыми компаниями. Это позволит обеспечить надежное электроснабжение, не допуская роста тарифов для потребителей. Существующая в настоящее время модель энергетики, из-за стремительно стареющих основных фондов, не предполагает такой возможности. Рынок EnergyNet был отобран как 1 из 9 рынков для развития в рамках программы Национальная техническая инициатива (НТИ). Параметры НТИ были утверждены в июне 2015 г правительством РФ. 22 октября 2015 г было заключено многостороннее соглашение о совместной реализации дорожной карты НТИ в сфере энергетики, в котором определили 3 области взаимодействия: — проведение исследований и разработок по критическим направлениям дорожной карты EnergyNet; - создание пилотных зон EnergyNet; — разработка проектов стандартов и проектов нормативно-правовых актов, сопровождение их согласования и утверждения. Так, Россети пообещали в 2016-2017 гг сформировать совокупность тестовых площадок для того, чтобы протестировать совместимость технологий, полноту комплектности и проверить применимость их к российской практике. Впрочем, Минэнерго и ранее уделяло внимание интеллектуальным сетям. В 2012 г внимание было приковано к новому этапу российско-американского проекта в области развития интеллектуальных энергосистем Smart Grid В ноябре 2014 г 1й замминистра энергетики РФ А.Текслер говорил о перспективах Smart Grid. Концепцию EnergyNet можно трактовать как Internet of Energy - часть глобальной экосистемы Intetnet of Things (IoT). Россия серьезно отстает в плане внедрения IoT от технологических лидеров. По оценкам J’son & Partners Consulting и PTC, в России используется 16 млн датчиков IoT, к 2018 г количество IoT-устройств в России вырастет в 2 раза и достигнет 32,5 млн. Несмотря на столь активный рост, отставание России от мирового уровня будет только нарастать: доля России в общем числе IoT в мире снизится с 0,3% в 2015 г до 0,1% к 2018 г. Возможно, EnergyNet станет 1 из факторов, которые позволят переломить эту ситуацию. Обсудить на Форуме
Как по вашему мнению обстоит дело с торговыми центрами на юге? Рынок ТЦ на юге, конечно же, поживее, чем в других регионах, и это видно. В первую очередь, он здесь более насыщенный. Я была в СБС, Oz Mall, планирую заехать в Красную площадь и «Галерею». Oz Mall посещаемость выросла, торговый центр развивается. Есть что делать, куда расти. Поэтому там есть безусловные положительные изменения. Ротация арендаторов происходит, но предпринимают действия по улучшению тех зон, которые были не очень успешными. Регион всегда был перспективным и он скорее всего восстановится одним из первых. Говорили, что в кризис начался отток арендаторов. Это так? Был отток арендаторов, были существенные скидки арендаторам, чтобы не допустить массового оттока. Очень многие операторы закрылись. Какие-то компании продолжают уходить, потому что ожидания не оправдались. Кто-то продолжает работать. Меньше арендаторов готовы развиваться и расти в кризис. Как мы говорили на конференции «Торговые центры: концепция успеха», местные индивидуальные предприниматели иногда бывают хорошей заменой в регионах крупным сетевикам. Они более гибкие, мотивированы, делают свой бизнес на целевую аудиторию. Не всегда, но иногда локальные игроки бывают хорошей, качественной заменой. Как торговые центры выживают в кризис? Сейчас большое влияние оказывает то, как работают управляющие компании, как они взаимодействуют со своими арендаторами. И даже в кризис можно сделать какие-то шаги, которые приведут к успеху торгового центра. Единого рецепта нет. Нужно смотреть индивидуально по каждому центру, выяснять, что можно сделать именно здесь. Необходимо учитывать целевую аудиторию, платежеспособность, возможные варианты поддержки арендаторов. Смотреть, какие маркетинговые акции можно сделать, какие компании мы можем привести, чтобы сделать какие-то уникальные проекты. Зачастую с локальными операторами проще договариваться о вовлеченности в какие маркетинговые акции. Многие из сетевых компаний имеют только федеральные программы и все. У них есть определенный план и они ему четко следуют. Есть ли у юга специфика? Специфика есть. Когда вы приезжаете сюда, то сразу понимаете, что находитесь на юге, об этом говорит уже вид людей, одежды. У жителей здесь другие предпочтения, люди здесь более расслабленные, даже внешне. Они любят отдых и ценят это, любят развлечения. Это – местные фишки, которые можно обыгрывать и использовать. В торговых центрах, например, здесь акцент на развлечения. Куда движется вся сфера и чего стоит ждать? Будет ли кризис углубляться? Загадывать сложно, мы уже давно ждем стабилизации. И как все говорят, дно уже прошли. Можно принимать эти слова на веру. Но на практике пока что значительного оживления нет. Я не могу сказать, что доходность собственников ТЦ поднялась и, к сожалению, у многих есть кредитные договоры у многих владельцев. Это безусловно тоже сказывается на общей ситуации. И если мы говорим о доходе как одном из показателей успеха в денежном выражении, в рублях увеличение низкое, не сравнимое с тем, что было раньше. И то только в случае, если с центром работать. Иначе в нем будут вакантные места. Есть ли какой то критический порог минимального количество арендаторов? Многие торговые центры открываются сейчас, они не могут работать со 100% заполненностью с первых дней. Раньше мы говорили, что показатель должен быть не менее 70% и не рекомендовали открывать ТЦ, если арендаторов было меньше. Сейчас же торговые центры открываются с более низкими показателями, а потом уже добирают операторов. Поэтому важно открываться и уже потихоньку работать, по ходу дела корректируя ситуацию. Если мы говорим об уже работающих центрах, то число вакантных площадей в 5-6% является достаточно приемлемым. Если оно выше, то это будет видно. Тут требуется работать, чтобы эти дыры закрыть. Пустые места повлияют на арендаторов, которые будут находиться рядом. Это не значит, что надо закрываться, просто надо работать и чем -то закрывать их. На первом этаже можно сделать автосалоны. Можно делать ярмарочные пространства и так далее, делать что-то, чтобы эти пустые места не светились темными окнами. Биография: Елена Кислицына обладает степенью MBA по общему управлению. Работала старшим управляющим недвижимостью Отдела управления торговой недвижимостью Jones Lang LaSalle. Сейчас занимает должность директора по организации управления JLL О компании JLL: работает в сфере финансовых и комплексных услуг в области недвижимости. Входит в список крупнейших компаний мира Fortune 500; годовой оборот компании составляет 6,0 миллиардов долларов США, за вычетом прямых расходов – 5,2 миллиарда долларов США. JLL имеет более 280 корпоративных офисов в 80 странах по всему миру, штат компании составляет более 60 тысяч сотрудников. Портфель корпоративной недвижимости в управлении компании составляет 4 миллиарда кв. футов, или 372 миллиона кв. метров по всему миру. Теги: Бизнес 24.06.2016
Тело 31-летнего Владимира Ковешникова обнаружила его жена 23 июня около 21:00, сообщает портал «Кубань 24″. Владимир Ковешников проходил службу в органах прокуратуры края в должностях старшего помощника и помощника прокурора Тимашевского района с сентября 2010 года. Ему присвоен классный чин — юрист 1 класса. Прокуратура края начала проверку в связи со смертью старшего помощника прокурора Тимашевского района, говорится на сайте ведомства. Инна Борисова, «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Общество,Краснодарский край 24.06.2016