Прирост Индекса в июле зафиксирован практически по всем позициям: выросла склонность к питанию вне дома, увеличился спрос на бытовую технику различных ценовых категорий и мебель. В меньшей степени, чем месяц назад, но все же увеличился спрос на автомобили и недвижимость. Если говорить о приоритете в выборе автомобильных брендов, то тут население в основном ориентируется на «средний средний» и «нижний средний» ценовой сегмент. К положительным тенденциям, проявившимся в июле, стоит отнести также снижение числа безработных и тех, кто ищет работу, без потери рабочего места, говорится в исследовании, предоставленном в распоряжение «Деловой газеты. Юг». Несколько вырос спрос на финансовые продукты и золото — как в украшениях, так и в виде инвестиционного металла. Подрос, хотя и незначительно, спрос на ипотеку, интерес потребителей к инвестированию в рынок ценных бумаг, напротив, упал практически в два раза по сравнению с июньскими показателями. Несколько снизился спрос на страхование, за исключением ОСАГО, где интерес к приобретению полисов среди населения остается на высоком уровне. К отрицательным тенденциям июня стоит отнести дальнейшее сокращение доли респондентов, которые чувствуют себя в безопасности в месте своего проживания. Кроме того, в июле несколько сократились возможности наиболее состоятельных россиян в части приобретения товаров и услуг. Если говорить о региональных различиях в Индексе Финансового университета, то наибольшие значения (наибольший рост потребительской активности) в июле зафиксированы в следующих регионах: • Калининградская область, • Республика Марий Эл, • Республика Крым, • Ростовская область, • Краснодарский край, • Севастополь, • Республика Мордовия, • Удмуртская Республика, • Республика Саха — Якутия, • Новосибирская область. Наименьшие значения Индекса (самое большое падение экономического оптимизма) отмечены в следующих регионах: • Мурманская область, • Астраханская область, • Ямало-Ненецкий АО, • Архангельская область, • Республика Коми, • Ханты-Мансийский АО, • Ярославская область, • Московская область, • Ивановская область, • Костромская область. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: 31.07.2016
Можно предположить, что И.Сечин на своем комфортабельном самолете планировал посетить и г Рио де Жанейро, но В.Путин отказался от поездки на Летнюю Олимпиаду 2016 г после допингового скандала, отпала возможность и у И.Сечина,
Китай расширяет строительство АЭС Тяньвань. Инвестиции в проект в 1м полугодии 2016 г составили более 5,369 млрд юаней (более 806,616 млн долл США). Об этом 28 июля 2016 г сообщила администрация г Ляньюньган, где строится АЭС Тяньвань. АЭС Тяньвань является важным проектом сотрудничества между Китаем и Россией в сфере атомной энергетики. 1е 2 энергоблока, запущенные на основе российских технологий, уже сданы в коммерческую эксплуатацию, идет строительст во 3го, 4го, 5го и 6го блоков АЭС Тяньвань. Инвестиции в строительство 3го и 4го блоков АЭС Тяньвань мощностью 1,12 млн кВт каждый составят 43,3 млрд юаней, 5го и 6го блоков мощностью 1,118 млн кВт - 30,4 млрд юаней. 3й и 4й блоки будут сданы в коммерческую эксплуатацию соответственно в феврале и декабре 2018 г, а 5й и 6й - в декабре 2020 г и октябре 2021 г. Обсуждается возможность строительства с участием РФ 7го и 8го блоков станции. Объем сервисных контрактов Росатома по обеспечению работы АЭС Тяньвань, подписанных за последние 3 года, превысил 50 млн долл США. Китай активно развивает атомную энергетику. 21 июля 2016 г CGN полностью подготовила к коммерческой эксплуатации 4й энергоблок АЭС Ниндэ в провинции Фуцзянь, таким образом было полностью завершено строительство 1й очереди этой АЭС. АЭС Ниндэ, строительство которой началось 18 февраля 2008 г, будет включать 6 энергоблоков мощностью 1 млн кВт. 1й энергоблок вступил в коммерческую эксплуатацию 15 апреля 2013 г, 2й и 3й энергоблоки были сданы в коммерческую эксплуатацию 4 мая 2014 г и 10 июня 2015 г. В рамках 2й очереди АЭС Ниндэ планируется построить еще 2 энергоблока. Обсудить на Форуме
В 2015 г Мосгаз транспортировал потребителям Москвы 22 млрд м3газа. Об этом 29 июля 2016 г рассказал гендиректор Мосгаза Г. Гасангаджиев. Ни один город мира не использует такое количество газа, сказал Г. Гасангаджиев. Вместе с тем, в последние годы благодаря программам энергосбережения в Москве наблюдается стабильное снижение потребления газа. Начиная с 2009 г объем транспортировки газа упал с 28 млрд м3/год до почти 22 млрд м3/год. Этому способствовал ввод новых энергоблоков, вывод старых мощностей, оптимизация районных и квартальных тепловых станций с переводом нагрузки на ТЭЦ. На снижение потребления также повлиял вывод ряда промышленных предприятий за пределы Москвы. Основным потребителем газа в Москве являются объекты энергетики Мосэнерго, затем идет промышленный сектор. На абонентов в жилом секторе приходится лишь 2% газа, поставляемого в Москву. Несмотря на сокращение потребления газа, Мосгаз ведет модернизацию газовых сетей. В рамках работ по программе Моя улица в 2015-2016 гг Мосгаз обновил 20 км газовых сетей. Финансирование работ Мосгаз ведет за счет собственных средств. Помимо модернизации в рамках программы Моя улицы , еще до 40 км сетей Мосгаз реконструировал по другим городским программам, а также до 100 км — в рамках собственной программы. В 2017 г по программе Моя улица в 2017 г будет реконструировано порядка 25 км сетей. Всего в Москве располагаемся 7500 км сетей. Мосгаз пристально контролирует свои газовые сети. С наступлением теплого времени года на сетях Мосгаза часто возводятся объекты самостроя. Поэтому компания вынуждена ежемесячно обращаться в префектуру, МЧС, прокуратору по поводу застройки и возведения объектов. В 2016 г зафиксировано 24 объекта с разной степенью нарушений и городом принято решение об их сносе. Также Г. Гасангаджиев пожаловался, что более 50% вызовов газовой службы жителями Москвы являются ложными (80-90 вызовов из 150, поступающих за с утки). Ложными не считаются вызовы на те объекты, которые газифицированы. Основной причиной ложных вызовов является плохая осведомленность. Тем не менее, Мосгаз оперативно реагирует на все вызовы, бригада прибывает за 4 минуты, подчеркнул Г. Гасангаджиев. Обсудить на Форуме
По данным администрации Краснодара сейчас прорабатываются вопросы реализации проектов по развитию социальной сферы и инженерной инфраструктуры с применением механизма государственно-частного партнерства. Для реализации этой идеи создана рабочая группа по реализации инвестиционных проектов с использованием механизма концессионных соглашений и иных форм государственно-частного партнёрства на территории муниципального образования город Краснодар.
По данным администрации города в первой половине 2016 года в Краснодаре отчитались о завершении инвестиционных проектов по строительству: — регионального распределительного центра на территории Краснодарского края (АО «Тандер»); — цеха для производства строительных материалов и здания склада по ул.Демуса (ООО «Аспект-А»); -сети автозаправочных станций – 10АЗС (ООО «Кубанская Нефтегазовая Компания»; -гостиничного комплекса «Ibis» по ул. В.Головатого, 128 (ООО «Партнеры и развитие»); — 4-этажного здания развлекательного комплекса по ул.Красная,68/1 (ООО «Добрые друзья»); — двадцати одного 2-этажных коттеджа и шесть 3-этажных 3-х-подъездных жилых домов в ЖК «Германия», шести 3-этажных 3-х-подъездных жилых домов в ЖК «Португалия», семь 2-этажных жилых домов в ЖК «Немецкая деревня» (ЗАО «Немецкая деревня»); — 9-этажного жилого дома в ЖК «Немецкая деревня» (ООО «Центр-Актив»); — склада по ул. Уральской (ОАО «Завод алюминиевых и стальных конструкций); — 5-этажного жилого дома и автостоянки на 246 машино-мест в ЖК «Европейский» (ООО ЖК «Европейский»); — трех жилых домов от 17 до 20 этажей по ул. Гаражная, ул. Октябрьская, ул. Лузана; жилой комплекс из 16-этажных домов по ул. 70 лет Октября и две подземные парковки на 90 и 80 машино-мест (ООО «Нефтестройиндустрия-Юг»); — двух 9-12-этажных жилых домов в ЖК «Спортивная Деревня» (ООО СИК «Девелопмент-Юг»); — девяти одно- двухэтажных жилых домов с мансардой в ЖК «Вишневый сад», двух 12-17этажных жилых домов в ЖК «Почтовый» и два 16-этажных дома (ООО «Бизнес-Инвест»); — и др. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Строительство,Новости компаний,Новости,Недвижимость,Краснодар,Кондратьев,Власть и бизнес 29.07.2016
«Впервые провожу совещание в такой торжественной обстановке, это настраивает на определенный лад», — так начал свое выступление на краевом совещании с главными редакторами газет Алексей Волин, заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. А совещание и действительно проходило в красочном зале филармонии Краснодара. Сидящий рядом с Волиным глава департамента СМИ Краснодарского края Владимир Пригода несколько загадочно улыбнулся, но промолчал. Алексей Волин довольно долго говорил про последние и предпоследние тренды на рынке медиа России, применяемые технологии и новые возможности для развития, в том числе и районных газет. Он действительно является экспертом в этой сфере, так как более 20 лет успешно работал в совершенно разных СМИ и хорошо знает отрасль. Можно было бы вынеси немало полезного даже матерым главным редакторам, безусловно, великих кубанских СМИ. Однако, судя по скучающим лицам некоторых главредов, а также по увлеченному рассматриванию экранов своих смарфонов другими главредами, весьма полезное выступление Алексея Волина захотели услышать не все. Это подтвердил и дальнейший ход совещания. Когда Алексей Волин прекратил рассказывать про новые подходы к созданию контента, про социальные сети как про площадки для продвижения медиапродуктов (то есть – газет в данном случае), про разницу между статьями для он-лайна и принта и другие интересные вещи началась серия вопросов и ответов. Никого не интересовали новые технологии и новая медиареальность. «Почта России губит нас на корню!» — таков вердикт главредов районных газет Краснодарского края. Оказывается, проблема не в скучных статьях, плохой верстке и нежелании идти в интернет, а в том, что «Почта России» плохо доставляет выписываемые газеты населению. И вовсе не мешает «районкам» блогосфера, социальные сети, on-line СМИ и прочие альтернативные источники информации. Ибо содержание районок настолько прекрасно, что ни в какое сравнение весь ваш этот интернет с ними не идет. Но вот «Почта России» (между прочим, коммерческое, хоть и государственное предприятие) гадит неимоверно и портит всю картину. Ибо плохо продает подписку и задерживает доставку газет. «Районки» — ваши нелюбимые дети!», — так и заявили главреды представителям Почты России, которые также присутствовали на совещании. Те несколько опешили от таких вот навязываемых им детей, но в силу политкорректности промолчали. «Почтальоны должны ходить и продавать нашу газету подписчикам» — убежден один из главных редакторов районок Краснодарского края. «Нужно создать «летучие отряды» для оформления подписки на районные газеты. Оснастить их машинами, оборудованием», — убежден другой главред. «Надо обязать почтальонов работать по выходным, чтобы они продавали подписку», — убежден третий. Правда, осталось неясно, кто все это будет оплачивать, так как очевидно, что если включить затраты на почтальонов в стоимость подписки на эти самые районки, то она станет «золотой». Лучше выписать журнал Forbes или, в крайнем случае, «толстушку» Комсомолки на 50 страниц за такие деньги. Об этом пытался сказать представитель Почты России, который вместе с Волиным специально приехал из Москвы. Мол, экономика вопроса подписки на периодические издания должна быть экономной, а именно – как минимум, не приносить Почте России убытка. И что «Почта России» не имеет никакого отношения к качеству самого продукта, который «районщики» пытаются заставить продавать почтальонов – газеты делают именно главные редактора, и именно от качества продукта зависит в первую очередь его успех у потребителя. Об этом, кстати, не устает повторять глава департамента СМИ Краснодарского края Владимир Пригода. На совещании как-то постеснялись говорить, что в структуре доходов Почты России подписка занимает ничтожно малую долю, по данным «Деловой газеты. Юг» в структуре оборота Краснодарского филиала это не более 5%, при почти нулевой маржинальности от этого вида деятельности. Поэтому ожидать, что почтальоны станут продавать подписку нелепо, это невыгодно ни почтальону, ни Почте России. Намного интереснее носить по домам стиральные порошки и зубную пасту. Товар, знаете ли, сейчас намного более ликвидный. Однако, ведь речь идет всего лишь о способе доставки содержания газеты до читателя – и здесь для предприимчивых главных редакторов могут открыться много возможностей. Например, можно просто раздавать газету бесплатно через магазины, поликлиники и прочие такие места. Ведь в структуре доходов любой газеты подписка занимает очень малое место. Уже давно основные деньги любому печатному СМИ должна приносить реклама в принте (бумага) и в on-line версии этого самого СМИ. Многие СМИ зарабатывают на проведении мероприятий, собирая аудиторию интересную для конкретного рекламодателя. Можно создать общий дизайн районок и единый центр продаж рекламы во всю сеть газет. Выпускать PDF-версии, удобные для скачивания на планшеты. Не надо считать кубанских селян такими уж дремучими людьми, а планшет невероятной роскошью. Много вариантов много придумать, если по-настоящему озаботится реформированием местной прессы Краснодарского края. Но по-настоящему все это не нужно ни властям Краснодарского края, ни финансируемым им краевым и районным СМИ. Ведь тогда они могут стать по-настоящему независимыми, а значит плохо управляемыми и в погоне за интересом читателя станут писать критические статьи про эту самую власть. Читатели это ох-как любят. А для чиновников Краснодарского края это кроме плохой пропаганды идей их гениального руководства обозначает также и потерю этой самой власти и управления миллионными бюджетами, ежегодно выделяемыми на поддержку краевых СМИ. Ведь согласно бюджету Краснодарского края на СМИ и информационное сопровождение деятельности Краснодарского края в 2016 году выделено в целом порядка 800 млн рублей. В 2015 году на эти цели выделялось около 650 млн рублей. В 2015 году Вениамин Кондратьев даже стал финалистом рейтинга «Новой газеты», которая оценивала расходы губернаторов на саамопиар. Тогда Вениамин Кондратьев занял третье место, но по затратам на «информирование населения о поездках, выступлениях, интервью конкретных чиновников, регион стал первым. Под эти задачи из бюджета выделили 90,205 млн рублей», — писала «Новая газета». «Нетрудно догадаться, какое именно официальное лицо оказалось в центре внимания региональной прессы. Открываем сайт газеты «Кубанские новости», которая получила 16,2 млн из краевого бюджета. Почти все новости ресурса, особенно в разделе «Власть», посвящены деятельности губернатора Вениамина Кондратьева. Содержание: побывал на сельскохозяйственных работах, посетил фестиваль, провел рабочее совещание, проголосовал на выборах, сам в них победил, принял поздравления, а дальше повел регион в счастливое будущее. Такую же картину можно наблюдать на сайте «Краснодарских известий». Для того чтобы налогоплательщики за свои же деньги увидели больше положительных сторон своего губернатора, Краснодарский край в 2015 году заплатил 1 миллион ТАСС, пятьсот тысяч рублей досталось «РБК-Краснодар»,- писала «Новая газета». За 6,5 млн рублей будет выпущено 8 выпусков некоей газеты. Это все конечно же не для того, чтобы возвеличить губернатора и его окружение, декларируемые цели гораздо скромнее — обеспечить «доступ к информации о деятельности администрации края». Тендер выиграл Союз журналистов России. А общая сумма расходов на информирование общества о работе российских чиновников в СМИ в 2015 году составила более 36 млрд рублей. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Политика,Персона,Общество,Новости компаний,Мероприятия,Медиа,Краснодар,Краснодарский край,В стране и в мире 30.07.2016
Накануне пресс-служба компании Google выступила с заявлением о том, что решила скорректировать решение, принятое ранее, и возвратить крымским городам и поселкам на своем сервисе российские названия. «Мы в курсе сложившейся ситуации и активно работаем над тем, чтобы вернуть на российскую версию Google Карт прежние названия», — сообщили в Google. Ранее власти Крыма упрекнули компанию в потакании русофобии и «топографическом кретинизме». Причиной стало то, что топографический сервис Google изменил названия городов и поселков полуострова на те, что утвердила в конце июля украинская Верховная Рада в соответствии с законом о декоммунизации. В итоге город Красноперекопск стал называться Яна Капа, поселок Кировское был переименован в Ислям-Терек, Красногвардейское – в Курман, а поселок Советский – в Ички, пишет сегодня газета «Труд». Теги: Новости,Краснодар,В стране и в мире,Бизнес 29.07.2016
Опоры линии электропередачи (ЛЭП) в форме гигантских белых деревьев установили с 2 сторон Калужского шоссе на пересечении с МКАД. Об этом сообщила пресс-служба МОЭСК 28 июля 2016 г. Стойки опор ЛЭП выполнены в виде стволов деревьев, а траверсы — ветвей. Внешний облик этих опор разработали дизайнеры при участии столичных энергетиков. Вместо традиционной оцинковки поверхность опор покрыли специальной белой краской. Необычные опоры ЛЭП проектировались с учетом ветровых, снеговых и других видов нагрузок. Перед установкой их конструкции успешно прошли испытания на прочность. Для этого 1 из опор была в рамках эксперимента собрана на специальном полигоне в г Хотькове Московской области. Чтобы проверить ее прочность в экстремальных условиях к траверсам, или ветвям опоры, прикрепили металлические тросы, с помощью которых конструкцию тянули и гнули под нагрузкой. После подтверждения надежности было принято решение об установке 2 новых опор. Опоры ЛЭП станут своеобразными воротами в ТиНАО. Если их внешний облик понравится москвичам, не исключено, что опоры подобной формы появятся на других участках Калужского шоссе, — рассказали в МОЭСК. Обсудить на Форуме
В презентации приняли участие представители консалтинговой компании Accenture и Фонда «Сколково», а также 12 FinTech-компаний, которые представили инновационные разработки и проекты, которые могут оказаться полезными для развития услуг, предлагаемых группой ВТБ. Среди проектов, представленных группе ВТБ, были разработки по созданию платформ для бесконтактных и NFC-платежей, голосовых и бимодальных биометрических систем, технологические решения для снижения просроченной задолженности и выявления мошенничества, а также другие не менее интересные инновации. По итогам встречи Ольга Дергунова отметила: «Группа ВТБ активно участвует в сформировавшемся мировом тренде на повсеместное применение IT-технологий, в том числе в банковской сфере. Внедрение таких разработок во все ключевые сферы деятельности группы становится нашим новым стратегическим направлением развития. Для его реализации мы вышли с инициативой провести ряд встреч с компаниями Фонда «Сколково». На первой встрече фонд совместно с ведущей международной консалтинговой компанией Accenture представили нам инновационные проекты в финансовой сфере, среди которых, несомненно, есть уникальные разработки, которые пополнят копилку современных решений ВТБ». Игорь Богачев, вице-президент, исполнительный директор ИТ-кластера Фонда «Сколково» прокомментировал: «Долгое время банки оставались одной из консервативных отраслей, тем самым взводя пружину инноваций в сфере FinTech. А тем временем объем инвестиций в мировой FinTech утраивается каждый год и уже превысил 50 млрд долларов накопленным итогом. В 2015 году мы создали Центр финансовых технологий, который уже помогает 18 резидентам Сколково с разработкой и коммерциализацией. Топ-менеджерам ВТБ и Accenture были представлены проекты по цифровому банкингу и платежам, аналитике больших данных и искусственному интеллекту. Уверен, что уникальные разработки наших резидентов помогут ВТБ оставаться лидирующей финансовой группой страны». »Еще в 2014 году в исследовании Accenture Technology Vision мы отмечали рост интереса крупнейших финансовых институтов мира к FinTech-компаниям, и предсказывали значительный рост сотрудничества с ними. Мы приветствуем это сотрудничество в России и рады помочь в такого рода проектах нашим ключевым клиентам и партнерам, таким как группа ВТБ и Сколково», — прокомментировал Антон Мусин, управляющий директор компании Accenture. «Деловая газета.Юг» — экономика, бизнес, политика, общество Теги: 29.07.2016