Сегодня, 12:45 В мероприятии собираются принять участие более 10 предприятий-производителей и дистрибьюторов сырья, товаров, упаковки и оборудования, которые будут представлять свою продукцию. Это такие компании как Kraft Heinz, крупнейший производитель соусов; «Умалат», производитель сыров; «Мираторг», производитель мясных и куриных топпингов; Global Foods, оптовый поставщик пищевых продуктов и другие, сообщает пресс-служба Краснодарского краевого отделения «ОПОРЫ России». В программе конференции: мастер-классы по тесту от чемпионов России по пицце; элементы пицца-акробатики; приготовление и дегустация пицц; презентация и тестирование продукции. Органитзаторы планируют собрать около 100 гостей из из Краснодарского края, Ростовской области, Ставропольского края, Северной Осетии, Дагестана и Чечни. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Краснодар,конференция,опора россии 02.05.2017
В SOCAR тогда говорили о том, что в Азербайджане имеется много нефтегазовых проектов, но из-за нехватки ППБУ проведение буровых работ становится проблематичным.
Чистый убыток Сургутнефтегаза за 1 квартал 2017 г по МСФО составил 62,1 млрд рублей, в то время как в 1 квартале 2016 г компания фиксировала прибыль в размере 761,558 млрд рублей. 28 апреля 2017 г компания опубликовала отчетность по МСФО. Однако несмотря на падение чистой прибыли, в ыручка компании от реализации выросла на 1,8% и составила 1,02 трлн рублей. Объем средств Сургутнефтегаза на банковских депозитах на конец 2016 г снизился на 11,62% относительно показателя на начало 2017 г — до 2,181 трлн рублей. В 2016 г на счетах компании было 2,467 трлн рублей. В том числе на долгосрочных банковских депозитах компания в 2016 г разместила 1,715 трлн рублей. По сравнению с 2016 г компания снизила размещение на долгосрочных депозитах на 11,61%. Объем средств на краткосрочных депозитах сократился на 11,69% — до 465,9 млрд рублей. Ликвидные активы Сургутнефтегаза в 2016 г сократились на 14,1% по сравнению с показателем на начало 2016 г и составили 2,076 трлн рублей. На конец 2015 г ликвидные активы Сургутнефтегаза оценивались в 2,417 трлн рублей. Обсудить на Форуме
Федеральная сетевая компания (ФСК ЕЭС входит в Россети ) опубликовала финансовые результаты за 1 квартал 2017 г по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ). Документ был опубликован 28 апреля 2017 г. Как следует из документа, в ыручка компании за 1 квартал 2017 г выросла по сравнению с 1 кварталом 2016 г на 5,1%, в том числе за услуги по передаче электроэнергии рост на 3 743 млн руб, или на 9%, при росте тарифа с 1 июля 2016 г на 7,5% в связи с ростом потребления мощности; Между тем, выручка от услуг по технологическому присоединению снизилась в соответствии с графиком оказания услуг, определяемому заявками потребителей. Скорректированная прибыль до уплаты процентов, «бумажных» операций, выручки от услуг по технологическому присоединению, налога на прибыль и амортизации (скорректированная EBITDA) увеличилась на 2 645 млн рублей (на 8,2%) по сравнению с аналогичным периодом 2016 г и составила 34 989 млн рублей. По итогам 1 квартала 2017 г чистая прибыль компании составила 8 838 млн рублей, что на 15,4% меньше чем за 1 квартал 2016 г. На изменение финансового результата большое влияние оказали «бумажные» операции, отраженные в 1 квартале 2016 г (восстановление резервов по сомнительным долгам, связанное с подписанием соглашений о реструктуризации задолженности за услуги по передаче электроэнергии). Скорректированная чистая прибыль (без учета результата переоценок и начисления/восстановления резервов) увеличилась на 64,4%. В 1 квартале 2017 г компания последовательно продолжила снижение расходов. Себестоимость за вычетом потерь электроэнергии, амортизации и налога на имущество снизилась по сравнению с 1 кварталом 2016 г на 463 млн руб. (-6,3%), управленческие расходы (без учета амортизации и налога на имущество) снизились на 23 млн руб. (-2,4%). При этом, увеличение в 1 квартале 2017 г затрат по некоторым статьям объясняется ростом налоговых выплат, которые предусмотрены законодательством в связи с поэтапной отменой льготы по налогу на имущество. Совокупные активы ФСК ЕЭС практически не изменились по сравнению с показателем на начало 2017 г (снижение на 308 млн руб) и составили на конец отчетного периода 1 365 866 млн руб. Из них стоимость внеоборотных активов составила 1 172 213 млн руб., а оборотных активов 193 653 млн руб. Собственный капитал ФСК ЕЭС за отчетный период увеличился на 8 838 млн руб (на 0,9 %). Изменение размера собственного капитала произошло в связи с отражением финансового результата по итогам 1 квартала 2017 г. Величина задолженности ФСК ЕЭС по кредитам и займам снизилась по сравнению с величиной на конец 2016 г на 1 026 млн руб (на 0,4 %) и составила 264 823 млн рублей (с учетом начисленных %). Обсудить на Форуме
27 апреля 2017 г в Кремле В. Путин устроил теплый прием для премьер-министра Японии С. Абэ, который посетил Россию с ответными визитом. Об этом сообщает пресс-служба Кремля. Стороны тепло обсудили реализацию договоренностей, достигнутых во время визита В. Путина в Японию в декабре 2016 г. Поговорили о перспективах развития российско-японского сотрудничества в политической, торгово-экономической и гуманитарной сферах. После нескольких часов переговоров В. Путин и С. Абэ уже выступили на брифинге. Тезисы от В. Путина: — переговоры с японским коллегой прошли в конструктивной атмосфере. — с российской и с японской стороны был продемонстрирован настрой на дальнейшее развитие взаимовыгодного и многопланового сотрудничества. — вначале в узком составе, а затем с участием ключевых министров и руководителей крупных компаний — подробно обсудили текущее состояние. — удовлетворением констатировали с господином Абэ, что за последнее время контакты между нашими странами активизировались. — возобновлена практика встреч глав МИД и обороны в формате «2+2″, налаживается диалог между советами безопасности, укрепляется сотрудничество по парламентской линии. — отрадно, что после определенного спада начала выправляться ситуация и в сфере экономического сотрудничества. — январе-феврале 2017 г отмечен рост взаимной торговли. — объем накопленных японских инвестиций в России также растет, в 2015 г - 1,3 млрд долл США, в 2016 г — 1,7, — рассказал В. Путин. — страны в рамках межправительственной комиссии согласовали и начали реализовывать масштабный План совместной работы и сводный перечень, включающий 80 приоритетных проектов в области промышленности, сельского хозяйства, здравоохранения, инфраструктуры, инноваций, малого бизнеса, гуманитарных обменов. - финансовую поддержку реализации 2-сторонних деловых инициатив призван обеспечить новый Российско-японский инвестиционный фонд объемом в 1 млрд долл США. — Агентство привлечения инвестиций и Фонд развития Дальнего Востока совместно с Банком международного сотрудничества Японии окажут содействие в осуществлении капиталовложений в экономику дальневосточного региона России. — предметно обсудили вопросы углубления взаимодействия в такой стратегической сфере, как энергетика. — Россия является надежным поставщиком углеводородов в Японию и обеспечивает порядка 8% потребностей внутреннего рынка этой страны в сжиженном природном газе (СПГ). — японский бизнес участвует в разработке нефтегазовых месторождений «Сахалин-1″, «Сахалин-2″, в строительстве завода СПГ на полуострове Ямал. — р еализация перспективных проектов, таких как магистральный газопровод (МГП ) Сахалин-Хоккайдо , поможет обеспечить японских потребителей дополнительными энергоресурсами по кратчайшим маршрутам и по доступным ценам. - Россия готова оказать Японии помощь в восстановлении АЭС Фукусима-1 и предлагает самые современные технологии для очистки загрязненного грунта, переработки радиоактивных отходов. — обсудили проблему мирного договора, решение которой должно отвечать стратегическим интересам и России, и Японии и быть принято народами обеих стран. — обсудили тематику совместной хозяйственной деятельности на Южных Курилах. — договорились сформировать в ближайшее время перечень приоритетных проектов. — летом 2017 г будет организована поездка на Южные Курилы группы японских чиновников и бизнесменов. — Россия обеспечит прямой авиаперел е т для доставки бывших японских жителей островов с целью посещения могил их предков. Энергетические вопросы сотрудничества 2х стран готовились давно, а накануне визита С. Абэ в Японию срочно слетал глава Минэнерго РФ А. Новак. Основные результаты: — Mitsui и Mitsubishi будут финансировать йстроительство 3линии завода СПГ на проекте Сахалине 2, — партнером Газпрома по проекту строительства МГП Сахалин-Хоккайдо может стать японская JOGMEC, — оценены затраты на создание азиатского энергетического кольца Россия — Япония — Корея — Китай, идею создания которого с 2016 г продвигают Россети. Тезисы С. Абэ: — углубл е нно обсудили и совместную хозяйственную деятельность на 4 х северных островах. — японцы и российские граждане вместе будут заниматься разведением рыб и морских ежей, будут развивать уникальный для 4 северных островов туризм, — в качестве 1го шага мы согласились на отправление туда исследовательской делегации с участием представителей правительства и частных кругов до конца мая 2017 г. — начнется конкретизация проектов. — будем накапливать вначале маленькое сотрудничество, достигнем большого развития в совместной экономической деятельности, з а общими усилиями есть мирный договор, к чему стремимся мы с Владимиром. — это взаимовыгодная для обеих стран историческая попытка. Мы с Владимиром хотим укрепить взаимное доверие между нашими народами посредством нового подхода, не зависящего от прежних идей, и заключить мирный договор. — мы с Владимиром хотим рука об руку вдвоем идти по пути к заключению мирного договора. В 2018 г запланировано одновременное проведение Года Японии в России и Года России в Японии. Обсудить на Форуме
Энергетики Московской объединенной электросетевой компании (МОЭСК, входит в Россети) провели рейд по снятию показаний приборов учета граждан-потребителей на территории Талдомского муниципального района Московской области. Об этом 28 апреля 2017 г сообщает пресс-служба компании. Энергетики побывали во всех населенных пунктах района, обошли почти 12 500 жилых домов. В результате было выявлено более 100 нарушений, составлены акты о безучетном потреблении электроэнергии более чем на 70 тыс кВтч и акты о бездоговорном потреблении электроэнергии более чем на 50 тыс кВтч общей стоимостью около 170 тыс рублей. За день было снято почти 4 тыс показаний расчетных приборов учета. Для проверки приборов учета потребителей были привлечены 267 сотрудников из филиалов МОЭСК — Энергоучет и Северные электрические сети. Такой массовый рейд организуется МОЭСК в Московской области впервые. Место проведения выбрано не случайно. По итогам 2016 г именно в Талдомском районе выявлены самые высокие потери электрической энергии. 1 из причин этого – большая доля бытовых потребителей в структуре энергопотребления. На долю частных домовладений приходится почти 90% потребителей, часть из которых зачастую некорректно передает показания приборов учета или не передает вообще. Обсудить на Форуме
Я не готов назвать точную цифру поставок газа из России, но могу подтвердить, что Япония хотела бы существенно увеличить этот объем. Это философское замечание японского министра по делам сотрудничества с Россией в области экономики Х. Сэко ТВ «Россия 24″ опубликовал 30 апреля 2017 г. Замечание это нельзя принимать во внимание без его следующей фразы о том, что Японии важен маршрут поставок газа из РФ в связи с нестабильностью на Ближнем Востоке. Министр поведал о том, что Япония покупает значительную часть нефти и газа в странах Ближнего Востока. Этот маршрут ныне очень небезопасен. Для Японии становится важен северный маршрут поставки энергоносителей. Это важно для энергетической безопасности нашей страны и связано с национальной безопасностью. Говоря о северном маршруте, Х. Сэко назвал Россию, но это не совсем так. Ныне с севера в Японию поступает СПГ из действующего проекта Сахалин 2 мощностью 10,8 млн т/год, реализуемого Газпромом в сотрудничестве с Shell. при участии японских компаний. Северными для Японии могут считаться и 2 других российских проекта: — Сахалин 1 мощностью 1й очереди 5 млн т/год СПГ, реализуемый Роснефтью в сотрудничестве с ExxonMobil, — Ямал СПГ мощностью 16,5 млн т/год СПГ, реализуемый НОВАТЭКом в партнерстве с Total. Но еще есть американский проект СПГ, который с приходом Д. Трампа стремительно набирает скорость. Это проект Аляска СПГ мощностью около 20 млн т/год СПГ. Разрешение Д. Трампа на сокращение ограничений на бурение в Арктике, подписанное 29 апреля 2017 г, только повышает шансы проекта. Сейчас между США и РФ разворачивается серьезная, невидимая обывателям борьба за Японию, традиционного и преданного американского партнера. Россия значительно смягчила позицию в споре с ExxonMobil. что ускорит реализацию проекта Сахалин 1. Американцы зазывают Китай в свой проект Аляска СПГ так интенсивно, что перед визитом С. Цзиньпина в США , к замминистру энергетики РФ А. Яновскому 29 марта 2017 г прибыла китайская делегация, чтобы еще раз оценить перспективность Ямал СПГ. По словам Х. Сэко, Япония покупает у России нефть и газ на 1 трлн иен/год ( около 100 млрд долл США/год). Речь не только о газе и нефти. Иметь друзьями японцев — это хорошо, если понимать их философию жизни. Японцы много работают, смиренны и преданны. После встречи с С. Абэ 27 апреля 2017 г в Кремле В. Путин удовлетворенно сказал о том, что Россия, являясь надежным поставщиком углеводородов в Японию, обеспечивает порядка 8% потребностей внутреннего рынка этой страны в сжиженном природном газе (СПГ ). Важно отметить, что островная держава Япония покупает именно СПГ, так как своего газа у страны нет, как и магистральных газопроводов (МГП) из других стран. По сетевому газу ситуация может кардинально измениться, потому что ныне активно обсуждается проект строительства МГП Сахалин — Хоккайдо. Но, при кажущейся выгоде поставок сетевого газа, это сложный, требующий анализа вопрос. Сетевой газ из РФ, однозначно, будет дешевле СПГ из США и Ближнего Востока и может нарушить баланс японского рынка СПГ. С другой стороны, Япония не может просто смотреть, как развиваются сетевые газовые отношения Китая и РФ по МПГ Сила Сибири ( Восточный, Западный и Дальневосточный маршруты). Вот почему Х. Сэко напряженно заявил о том, что до начала строительства совместного МГП с Россией важно просчитать экономическую целесообразность. Такое же осторожное мнение у него и об Азиатском энергокольце, с идеей создания которого в октябре 2015 г выступил 1й замглавы Минэнерго РФ А. Текслер . О диверсификации поставок газа Х. Сэко упомянул не случайно. Япония собирается не наращивать, а сокращать потребление газа в структуре энергобаланса. Поэтому борьба за рынок газа Японии будет жесткой. В 2014 г Япония импортировала 89,2 млн т СПГ против 87,98 млн т в 2013 г, в 2015 г - 85,05 млн т, что на 3,9% меньше, чем в 2014 г. Энергетический план Министерства экономики Японии до 2030 года,предполагает резкое снижение доли газа в энергобалансе страны с 43 % в 2014 г до 27 %, снижение доли угля с 30 % до 26% , рост ядерной энергетики с 2% до 21% ( несмотря на аварию на АЭС Фукусима ), рост возобновляемых источников энергии (ВИЭ) — рост с 2% до 14%, доля ГЭС — 9%, доля снижение доли нефти с 15% до 3%. Для любознательных напомним, что японцы традиционно закупают газ не только на Ближнем Востоке (ОАЭ, ADGAS — 4 млн т/год), но и у Австралии (NWS — 4,6 млн т/год), Папуа – Новой Гвинеи и Индонезии (Senoro-Donggi), Малайзия ( Malaysia LNG — 10 млн т/год), часть контрактов на сумму около 30 млн т/год потихоньку заканчивается к 2020 г. Американцы на японский рынок газа пришли поздно, но стремительно.заключив контракты более чем на 17 млн т/год СПГ. Речь идет о поставках не только американской сланцевого газа, но и проектов американских компаний в Камеруне. Обсудить на Форуме
понедельник 1 мая 10:00
Вчера, 11:19 Вадим Бражник: Сколько у вас резидентов из Краснодарского края? Чем занимаются эти компании? Игорь Дроздов: В проекте «Сколково» участвуют десять компаний из Краснодарского края. Семь из них – резиденты кластера энергоэффективных технологий (ЭЭТ). Это, в частности, «Бонака», более известная под названием «НаноСерв» (проект биотехнологической очистки систем отопления и теплового оборудования, победитель регионального этапа Startup Tour 2015), «Биметалл плюс» (технология диффузного легирования), «Пьезотех» (разработчик нового поколения чегнето-, пьезо- и магнитоэлектрических материалов), «Геошельф-Сервис» (разработчик комплекса обработки и интерпретации материалов геофизических исследований, победитель Startup Tour 2014). Оставшиеся три компании – резиденты кластера биологических и медицинских технологий. Среди них хотел бы особо отметить компанию, работающую по активно развиваемому нами в последние годы аграрному направлению. Это «Агроплазма», занимающаяся ускоренным созданием и семеноводством гибридов кукурузы на основе постгеномных и клеточных технологий. Вадим Бражник: В различных интервью вы не раз говорили, что задача «Сколково» в том, чтобы технологии превращать в деньги. За счет чего это делается? Игорь Дроздов: Компании, которые приходят в «Сколково», это в большинстве своем команды разработчиков, имеющие небольшой опыт в технологическом предпринимательстве или не имеющие его вовсе. И наша задача – помочь им создать устойчивый бизнес, содействовать коммерциализации их разработок. Помимо налоговых льгот и грантов это делается за счет различных акселерационных и менторских программ, помощи в привлечении инвесторов и партнеров, в том числе в лице крупных корпораций, помощи в защите интеллектуальной собственности, оформлении патентных заявок, структурировании сделок. Так, в 2014–2016 гг. нами структурировано более 120 сделок участников − стоимостью около 3 млрд рублей. Мы предоставляем нашим участникам сервисы по таможенному оформлению оборудования, помогающие осуществлять экспорт. Тем самым Фонд «Сколково» решает свою уставную задачу – создает благоприятные условия для технологического предпринимательства. А вместе с этим – сотни успешных компаний, тысячи рабочих мест. Вадим Бражник: Верно ли, что разработки наших стартапов в большей степени востребованы на зарубежных рынках? Есть ли статистика – сколько разработок коммерциализировалось в России, а сколько за рубежом? Можете ли привести конкретные примеры разработок, которые используют российские компании? Игорь Дроздов: Это не так. Конечно, некоторые технологии оказываются более востребованными на зарубежных рынках – американском, азиатском, европейском. Но большинство сколковских разработок, конечно же, коммерциализуется в России. По нашим подсчетам, коммерческой деятельностью за рубежом занимаются около 150 (то есть менее 10%) сколковских компаний, при этом практически все они одновременно работают и в России. Вадим Бражник: Есть ли у вас разработки в области альтернативной энергетики? Насколько интересны такие проекты инвесторам, если сравнивать их с другими разработками? В кластере энергоэффективных технологий Фонда «Сколково» есть отдельное направление – возобновляемые источники энергии (ВИЭ). По нему работает более 50 компаний – это достаточно много. Есть компании, работающие в области солнечной энергетики (например, НТЦ Тонкопленочных технологий), в областях волновой и ветровой энергетики. К примеру, компания «ВДМ-техника» занимается созданием ветроустановок для регионов с малыми ветрами. Вадим Бражник: Какова динамика инвестиций в компании – участники, если посмотреть предыдущие три года? Чего вы ждете от 2017 года? Игорь Дроздов: В качестве одной из важнейших задач Фонда «Сколково» мы видим помощь нашим резидентам в привлечении средств от участников рынка. В этом смысле наиболее значимым показателем, отражающим качество нашей работы на этом направлении, является объем инвестиций от профессионального инвестиционного сообщества – бизнес-ангелов, инвестиционных фондов, фэмили-офисов состоятельных людей. Здесь у нас очень неплохие показатели: инвестиции в наши компании с 2013 по 2016 год выросли с 1,9 млрд рублей до 4,2 млрд. То есть их средний ежегодный прирост составлял 30%. Вадим Бражник: Есть ли среди ваших стартапов те, кто параллельно привлекает финансирование через инструменты фондового рынка? Если да, то насколько успешно? Игорь Дроздов: Наши резиденты в подавляющем большинстве своем – это малые инновационные компании. На фондовые рынки им пока выходить рано. Но у нас есть около десятка компаний, особенно в сфере информационных технологий, которые развиваются буквально семимильными шагами. Их выход на IPO, думаю, уже не за горами. Вадим Бражник: Известно, что вы хотите сделать филиалы «Сколково» в разных регионах. Какова будет роль таких представительств? Какие планы на юге? Игорь Дроздов: К числу важных задач «Сколково» относится развитие инноваций и технологического предпринимательства в регионах России через масштабирование наработанного нами опыта. Для этого используются разные инструменты, в том числе ставший уже широко известным Стартап-тур – ежегодное турне институтов развития во главе со «Сколково» по 12–15 городам. Его цель – поиск перспективных технологических проектов, развитие культуры технологического предпринимательства и формирование инновационных сообществ в регионах. В 2015 году Фонд «Сколково» открыл свое представительство на Дальнем Востоке. Идея создания представительств «Сколково» в других регионах находится в стадии обсуждения, и их конкретные формы пока не определены. Вадим Бражник: Что еще будет построено в ближайшее время? Игорь Дроздов: Напомню, что в прошлом году у нас в Сколково был построен и приступил к работе самый большой в Восточной Европе технопарк площадью 96 тыс. кв. м. В этом году все мы с нетерпением ожидаем завершения строительства и ввода в эксплуатацию Сколковского института науки и технологий — «Сколтеха» площадью 142 тыс. кв. м. Кроме того, в этом году будет завершено строительство первой очереди социальной инфраструктуры – трех жилых кварталов на 350 юнитов, а также «Семейного кампуса», где разместятся апарт-отель (10 тыс. кв. м) и международная гимназия (22 тыс. кв. м). Она функционирует уже сейчас, но мы надеемся, что начало следующего учебного года учителя и учащиеся встретят уже в собственных стенах. Теги: 30.04.2017