Шах и мат? Международная конференция «Минеральные удобрения 2013″ прошла 10 сентября в Москве. Компания CREON Energy в шестой раз объединила на своей площадке ведущих представителей профильного бизнеса и курирующих отрасль госорганов. В связи с произошедшими недавно событиями, на рынке минеральных (в особенности комплексных и сложных) удобрений сложилась неоднозначная ситуация. Неграмотные действия руководства «Уралкалия» обрушили рынок и оказали негативное влияние на отрасль, а также отрицательно сказались на перспективных проектах некоторых российских компаний. В чьих интересах нарушен баланс сил, и кто соберет дивиденды по результатам предстоящих структурных изменений? Поделиться своим видением ближайшего будущего и долгосрочных перспектив рынка минеральных удобрений пригласил участников мероприятия глава Группы CREON Фарес Кильзие. Среди позитивных тенденций индустрии удобрений он отметил окончание периода модернизации производств и начало эры строительства новых современных производственных мощностей. Инвестиции в данную сферу идут, и это не может не радовать, подчеркнул г-н Кильзие. Глава Группы CREON также добавил, что считает перспективным смещение производства в сторону Дальнего Востока. И хотя сегодня добытого в промышленном масштабе газа в регионе пока мало, имеются все предпосылки, чтобы появились необходимые для индустрии объемы, полагает он. Россия является страной огромных природных ресурсов, которые востребованы на мировом рынке удобрений, отметил в первом докладе конференции директор индийского Центра по развитию «зеленых» технологий и управления (Centre for Green Technology & Management) Сукумаран Наир. Темпы роста индийской экономики — одни из самых высоких и составляют порядка 6-7% в год. Индия занимает второе место в мире по потреблению минеральных удобрений – более 28 млн т ежегодно, а также является их крупнейшим импортером – порядка 12,4 млн т, при том что по производству удобрений страна находится на третьем месте мирового рейтинга, выпуская 16,6 млн т минеральных удобрений в год. Ежегодно государство выделяет субсидии в размере 12 млрд долл. (в течение 2012-2013 гг.) на обеспечение доступности минеральных удобрений и сырьевых материалов, которые могут быть использованы для их производства внутри страны. По данным за 2011-2012 гг. объемы произведенного продовольственного зерна превышали 257 млн т в год, и согласно прогнозам эксперта, по завершению национальной программы по охране зерновых культур, эта цифра в дальнейшем вырастет еще на 50 млн т. Важно заметить, что урожайность увеличивается более чем на 56% именно благодаря использованию минеральных удобрений. Поэтому при недостаточности собственного производства Индия будет стремиться обеспечить себя стабильными поставками фосфорных и калийных удобрений за счет долгосрочных контрактов с иностранными партнерами, в том числе путем создания совместных предприятий. Кроме того, индийское правительство поддерживает производителей минеральных удобрений в стремлении к покупке производственных активов за рубежом. И если по фосфатам и карбамиду Индия обладает ресурсами для частичного удовлетворения собственных нужд, то по калию страна полностью зависима от импорта. До недавнего времени основным поставщиком фосфатных удобрений в Индию являлись США, сейчас доля поставок отдана китайским компаниям. С точки зрения поставок калия лидерами были страны СНГ и Канада. В данный момент ситуация частично изменилась – на арену вышли Израиль и Иордания. В настоящее время ведутся переговоры о крупных поставках хлоркалия из Белоруссии, а также о покупке индийской стороной 20% акций «Беларуськалия». Говоря о ценах на минеральные удобрения в течение последнего года, г-н Сукумаран Наир назвал их высокими и даже отметил некоторое падение потребления из-за «непомерно высоких цен на рынке». Государство вынуждено выделять огромные субсидии, чтобы закрывать разницу между мировыми ценами и ценами производителей сельскохозяйственной продукции, стимулируя тем самым рост использования удобрений, пояснил он. Российскую государственную политику в области антимонопольного регулирования рынков хлористого калия и апатитового концентрата представил заместитель начальника Управления контроля химической промышленности и агрохимического комплекса ФАС России Сергей Вершинин. В декабре 2012 г. Федеральная антимонопольная служба завершила разработку основных документов, призванных минимизировать конфликты между производителями сырья и его потребителями, — рекомендаций по обеспечению недискриминационного доступа к приобретению апатитового концентрата и хлористого калия. На основе разработанных рекомендаций «Уралкалием» принята маркетинговая политика, которая регламентирует порядок проведения договорной компании и определения цены. По словам г-на Вершинина, маркетинговую политику в отношении реализации товара на внутренний рынок «Уралкалий» регулярно согласует с антимонопольным органом. В этом плане на сегодняшний день нареканий к компании нет. Эксперт также подчеркнул, что любая маркетинговая политика является живым документом, и в любое время по сигналу рынка ее можно скорректировать. В ходе завязавшейся дискуссии президент Национального агрохимического союза Михаил Овчаренко привел данные, что в настоящее время потребности отечественного сельского хозяйства в хлористом калии составляют 350 тыс. т ежегодно, а фактическое потребление — 25 тыс. т (чистого хлоркалия без учета его в составе сложных минеральных удобрений). По мнению эксперта, получить необходимые объемы с «Уралкалия» не получается, а рынка калия в РФ не существует. По словам г-на Вершинина, дело не в отказе «Уралкалия» в заключении договоров, а в отсутствии платежеспособного спроса со стороны сельхозпроизводителей. Обязательства России после вступления в ВТО вынуждают устанавливать цены, не дискриминирующие иностранных производителей, которые слишком высоки для отечественных фермеров. Система государственного субсидирования – один из способов преодоления данной проблемы. Также г-н Вершинин не исключил возможность выхода на российский рынок «Белоруськалия», который может привести к возникновению здоровой конкуренции и формированию возможно более низкой цены на основе рыночных взаимоотношений. Далее о преимуществах кластерной модели развития производства минеральных удобрений рассказал Борис Левин, директор по стратегическому развитию «ФосАгро». Объединение близко расположенных предприятий в единую производственную цепочку с централизованным управлением позволяет улучшить общую экономику всех составляющих комплекса. В частности, обеспечивает более высокую экологическую и энергетическую эффективность, ведет к сокращению издержек и повышению объемов производства и производительности труда, расширению товарного ассортимента, упрощению логистики. Оценить положительный эффект системного подхода докладчик предложил на примере Череповецкого химического кластера «ФосАгро». После окончательной интеграции азотного и фосфорного производств в июле 2012 г. удалось создать самый крупный в Европе комплекс по производству минеральных удобрений с максимально возможным ассортиментом продукции, включающим как азотные удобрения, так и полную линейку сложных и комплексных удобрений. В 2012 г. объем производства составил 4 млн т. В перспективе возможного строительства Череповецкого ГПЗ и создания Северо-Западного газохимического кластера уже существующий химический комплекс будет емким потребителем метана с высокой глубиной его переработки. Освоение гибкой технологии производства различных марок комплексных удобрений, также содержащих растворимую серу, позволяет химическому комплексу в Череповце обеспечивать полную загрузку производственных мощностей в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка, в том числе и в текущий период наложения сезонных и структурных факторов перестройки рынка минеральных удобрений. Кластерный тип организации химического производства является оптимальной формой объединения технологически связанных производств, усиливающих их конкурентные преимущества, и определяет долгосрочную конкурентоспособность промышленного производства в условиях ввода новых интегрированных мощностей в странах, обладающих углеводородным и минеральным сырьем. Начальник отдела маркетинга «ЕвроХим» Дмитрий Магазаник считает, что первые признаки стабилизации международного рынка удобрений, в частности его калийного сегмента, могут появиться до конца текущего года. Г-н Магазаник также отметил, что наблюдаемые в настоящее время на рынке удобрений события происходят «слишком задолго» до ожидаемых сроков реализации компанией «ЕвроХим» калийных проектов (2016-2017 гг.). По окончании заседания представителям компании «ЕвроХим» организаторами мероприятия была вручена специальная награда за значительный вклад в развитие отрасли, а так же за помощь и поддержку в проведении ежегодной конференции «Минеральные удобрения», которые компания «ЕвроХим» оказывает Группе CREON. Следующий блок мероприятия был посвящен интересным техническим решениям и обмену опытом по организации эффективного производства минеральных удобрений и их составляющих. Так, директор по техническому развитию НАК «Азот» Борис Голиков рассказал о техническом перевооружении цеха Аммиак-4, введенного в эксплуатацию в 1979 г. Проведенный комплекс работ позволил увеличить мощность агрегата на 170 т в сутки, а также снизить потребление природного газа на 50 м3 на 1 т аммиака. С учетом всех предыдущих модернизаций показатели установки улучшились на 290 т в сутки и 160 м3/т соответственно. Г-н Голиков также отметил позитивную тенденцию, что в последнее время предприятия в большей степени тяготеют к полноценному строительству новых производственных мощностей по аммиаку. Николай Кузнецов, коммерческий директор «НИИК», сообщил, что с 2010 г. в России начался этап строительства новых азотных предприятий и крупнотоннажных карбамидных производств на базе более сложных современных технологий. В результате выпуск карбамида должен увеличиться с нынешних 8,5 млн т до 15 млн т к 2018 году. Руководитель проекта по теплообменному оборудованию «Уралхиммаш» Владимир Каллус отметил высокую заинтересованность производителей в новом современном оборудовании. Он предложил широкий спектр технических решений для производства минеральных удобрений, который готова взять на себя компания: от модернизации старых аппаратов и установок до генерального подряда на строительство новых объектов «под ключ». Менеджер по работе с ключевыми клиентами испанской компании Promindsa Хосе Анжело дель Позо рассказал о пигментах для окрашивания удобрений в различные цвета с целью избежать ошибок в их применении и дифференцировать качество продукта. При производстве представленных пигментов используются естественные, безопасные и нетоксичные ингредиенты, такие как окись железа, гематиты, лимониты, бокситы. Натуральные пигменты дают возможность добиться одинаковой дисперсии всех окрашиваемых частиц, и очень выгодны по стоимости. При окрашивании они создают невероятно тонкую пленку, через которую сами удобрения прекрасно выходят в почву и работают без каких-либо изменений своих свойств. Завершил деловую часть конференции доклад ведущего специалиста «Морстройтехнология» Ольги Гопкало, посвященный зарубежной логистике минеральных удобрений. Объемы экспорта за 2012 год позволяют говорить о восстановлении рынка после кризиса, однако стабилизация экспортных поставок достаточно неравномерна и различается по направлениям и видам удобрений. Терминальные мощности для экспорта удобрений находятся на прежнем уровне. Основной объем транспортируется в виде навалочного груза. Крупнейшим каналом экспорта минеральных удобрений является Балтийский бассейн, преобладают порты Прибалтики и Финляндии. Однако с 2015 г. ситуация может поменяться. Согласно конвенции MARPOL в регионах особого контроля выбросов серы, к которым относится Балтийское и Северное моря, планируется ограничить максимальный уровень ее содержания в судовом топливе до 0,1% (с 1%). Это приведет к росту объема затрат на бункерное топливо, альтернативные варианты решения проблемы – дооборудование судов скрубберами или введение бункеровки сжиженным газом – дорогостоящи, либо не могут быть внедрены так быстро. Согласно данным финских исследователей, топливо может возрасти в цене на 65-85%, соответственно увеличится стоимость фрахта, для балкеров — на 39-44%. Поскольку основной грузопоток из России идет морем, скорее всего, произойдет перераспределение поставок по бассейнам в южное направление (Туапсе) и, возможно, Мурманск. Если бы сроки реализации проекта были короче, перспективным направлением мог бы стать порт Тамань. Обсудить на Форуме
Газпром планирует построить в Минске многофункциональный комплекс стоимостью за 500 млн долл США. Об этом заявил глава компании А.Миллер. «Мы бы хотели, чтобы многофункциональный комплекс стал местом отдыха горожан», — сказал А.Миллер. Комплекс будет представлять из себя площадку со спортивным, медицинским центром, ландшафтным парком. Возможно в нем будет и площадка для концертов. В рамках строительства комплекса на паритетных началах Газпром строит развязку на проспекте Независимости и пересечении ул. Филимонова. Проект уже согласован с развитием генплана Минска и строительством высотных зданий. Также А.Миллер отметил хорошие отношение с Белоруссией. Известно, что объем поставок газа в страну также вырос, увеличился и объем транзита газа в Европу по газопроводу Ямал-Европа 1. В настоящее время транзит через территорию Белоруссии по МГП Ямал–Европа–1 является для Газпрома самым экономически эффективным, потому что ГТС Белоруссии находится в собственности компании, что предполагает отсутствие транзита , как такового. Обсудить на Форуме
Об этом «Деловой газете. Юг» сообщила пресс-служба ГУ МВД России по Краснодарскому краю. На место происшествия незамедлительно выехала следственно-оперативная группа во главе с руководством управления уголовного розыска ГУ МВД России по Краснодарскому краю и ближайшие патрульные наряды. В Краснодаре проводится спецоперация, направленная на установление и поимку преступника. Задействован весь личный городской полиции, введены дополнительные наружные наряды патрулирования. Денежные средства и материальные ценности, которыми оперирует Почта России, застрахованы. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодарского края
Узбекнефтегаз хотел завершить строительство дожимной компрессорной станции на месторождении Газли мощностью 25 МВт и проектным отбором газа до 40 млн м3/сут в013 г.
В список также попали Октябрьское и Западно-Бейсгугское месторождения в акватории Азовского моря, признанные экономически неэффективными, Калининградское месторождение на шельфе Балтийского моря, Изыльметьевское месторождение в Японском море и Венинское месторождение в акватории Охотского моря.
В четверг, 12 сентября в Красноярском крае произошел серьезный авиационный инцидент с вертолетом Ми-8, принадлежащим авиакомпании «АэроГео». Вертолет выполнял коммерческий рейс по доставке туристов и рыбаков в район реки Хуричи. На борту находились 6 пассажиров и 3 члена экипажа. На удалении около 170 км от н.п. Тунгуска при посадке на площадку, подобранную с воздуха, в условиях снежного заряда вертолет попал в нисходящий поток, в результате чего произошло грубое приземление с последующим опрокидыванием на правый борт и отделением хвостовой балки. 1 пассажир получил черепно-мозговую травму. 5 марта 2011 года в результате грубого приземления при выполнении тренировочного полета с имитацией отказа двигателя вертолет Ми-8 ООО «АэроГео» опрокинулся на бок и сгорел.
ФАС РФ рассмотрела прошение Ragato Management Limited о приобретении 30% доли голосующих акций Квадры и приняла решение об удовлетворении данного ходатайства.
Участники мероприятия узнают: Как будет развиваться наше общество в 2013-2025г.г.? Как оно развивалось до сегодняшнего дня? »Поколение Х» правит нашим обществом и кто ему наступает на пятки? К какому поколению относится Президент РФ и почему необходимы интерактивные очки вместо солнечных? Мероприятие пройдет в конференц-холле гостиницы «Интурист» с 10:00 до 14:00. Вход бесплатный, сообщили «ДГ» в «РДВ-МЕДИА». Интернет-портал вакансий Rabota.ru имеет на сегодняшний день — 3 263 993 резюме, 177 573 вакансий, всего на сайте присутствует — 813 268 компаний разного уровня. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодарского края
ЯТЭК на заседании совета директоров 13 сентября 2013 г одобрил открытие невозобновляемой кредитной линии Сбербанка на 3 м л рд рублей. Кредит сроком на 7 лет будет выдан по переменной процентной ставке от 11,5% годовых до 12,5% годовых. Заемные средства будут использованы для погашения текущей задолженности по облигационному займу. ЯТЭК — основное газодобывающее предприятие Якутии, владеет 4 лицензиями на разведку и добычу природного газа и газового конденсата на Средневилюйском, Мастахском, Мирнинском и Толонском месторождениях. По объемам добычи природного газа компания входит в 10 крупнейших региональных газодобывающих компаний РФ. Общие извлекаемые запасы природного газа превышают 200 млрд м3, конденсата — 14 млн тн. Годовой объем добычи составляет 1,6 млрд м3 газа и 85 тыс тн газового конденсата. Обсудить на Форуме
«Таким образом, произведенная из таких дистиллятов украинского нефтехимическими предприятиями продукция при аналогичных качественных характеристик становится менее конкурентоспособной зарубежных аналогов, что не дает возможности в полной мере развивать в Украине собственное ее производство. Поэтому, для поддержания отечественной нефтехимической отрасли необходимо принятие таких мер, которые бы обеспечили удешевление сырья и диверсификацию источников» — заявляют в правительстве Украины.