Тюнинг — это «доводка» автомобиля под любые нужды. Защитный тюнинг — установка решетки радиатора, кенгурин, элементов защиты кузова и другого навесного оборудования — спасает от мелких ДТП наиболее уязвимые и наименее контролируемые зоны автомобиля. Чаще всего заказывают тюнинг владельцы внедорожников и кроссоверов, большинство — исключительно «для красоты». Впрочем, китайские детали, которые преобладают на рынке, и правда несут больше декоративную функцию, нежели защитную, говорят эксперты. Они часто изготовлены из алюминия или пластика, толщина стальных китайских деталей составляет 3–4 мм, что не гарантирует достаточной прочности при столкновении. Для того чтобы оградить автомобиль от повреждений защитные элементы должны быть выполнены из качественной стали толщиной в 7 мм. «Такое оборудование производят на заводе в Москве, мы рекомендуем выбирать его», — говорит Кирилл Никитенко, генеральный директор интернет–магазина SUV–Tuning (занимается продажей и поставкой запчастей для тюнинга в Краснодарском крае). Самые популярные детали тюнинга — решетки и пороги. Активнее всего такие услуги заказывают владельцы Nissan и Lexus. Полный комплект защиты стоит 50–70 тыс. рублей. Кирилл Никитенко привел расчет стоимости комплекта защиты на Nissan X–Trail и спрогнозировал затраты при столкновении с препятствием на парковке. «Пороги овальные с проступью, решетка передняя с защитой, защита задняя и уголки с доставкой и установкой обойдутся в сумму до 55 тыс. рублей, — говорит он. — Затраты на ремонт, конечно, зависят от степени травматичности удара. Но если сдать задом и сбить столбик на парковке, даже если вы умудритесь погнуть 7 мм стальную трубу или сорвать на ней крепления, то ремонт трубы обойдется в 1500 рублей, замена в 6 тыс. рублей, а полировка царапин в пределах 500–1000 рублей. А повреждение заднего бампера в среднем обойдется иномарке в 12–15 тыс. рублей, плюс 5 тыс. покраска, монтаж еще 3–5 тыс. рублей, подгонка, доводка, новые датчики парктроника еще 3–5 тыс., итого — как минимум 28 тыс. рублей. К тому же на две недели остаетесь без личного автомобиля». «Деловая газета. Юг» новости Краснодарского края
Роснефть инвестирует в 2013-2015 г в инновации около 35 млрд рублей. Затраты на инновационные исследования и разработки в 2012 г составили 9,9 млрд рублей по сравнению с 8,6 млрд рублей в 2011 г. В разработанные в 2012 г исследования входят в том числе: установка для подготовки попутного нефтяного газа к транспортировке трубопроводным транспортом, программный комплекс для нефтяного инжиниринга, программный комплекс для гидродинамического моделирования месторождений, технологии освоения низкопроницаемых коллекторов. Дополнительная добыча нефти от внедрения результатов испытаний в 2012 г составила 853 тыс тонн по сравнению с 604 тыс тонн в 2011 г. Эффект от внедрения компания оценивает в 2,2 млрд рублей в 2012 г против 1,4 млрд рублей в 2011 г.
Вы ощущаете конкуренцию со стороны интернет–СМИ? — Мы не ставим своей задачей конкурировать с новостными интернет–каналами. Эта конкуренция в принципе еще пока только зарождается, ведь всего 10% потребителей информации получают ее в Интернете. Мы позиционируем себя как телеканал для людей возраста 35 плюс, то есть эта аудитория, которая постоянно интересуется новостями. А кто у нас интересуется серьезной информацией и новостями? Это люди, которые используют информацию в работе, люди, на дела которых могут повлиять новости. Молодежь действительно уходит в Интернет, но она в основном ищет потребительскую информацию о моде, гаджетах, клубах, трендах или скандалы и приколы, а не серьезные новости. У вас на сайте сказано, что потенциальная аудитория телеканала — 1,5 млн человек. Как вы их делите на целевые группы и изучаете потребности этой аудитории? — Потенциальная аудитория канала — это те люди, которые проживают на территории, где возможен прием нашего сигнала. Сейчас это уже порядка 2 млн человек. Но я считаю, что наша аудитория — это в первую очередь жители Краснодара. То, что нас принимают, скажем, в Северском или Абинском районах, это хорошо для рекламодателей. С точки зрения новостного и информационного содержания канала, мы делаем только краснодарские новости. Впрочем, я думаю, что новости краевой столицы интересуют многих жителей близлежащих станиц, так как они работают в Краснодаре. Ведь у нас в городе, несмотря на то, что он официально не миллионник, по тем же официальным данным более одного миллиона рабочих мест! Как вы изучаете потребность зрителей в новостях? — Некоторое время назад мы делали рейтинги канала, даже заказывали рейтинги по каждой программе. Это было, когда мы занимались собственным программированием в 2006–2007 гг., как сейчас делает 9 канал. Мы же первые были в городе, кто занялся собственным программированием! У нас были 4 часа в сутки собственные программы. Тогда мы могли понимать, что люди больше сморят, как расставить программы и т.д. Сейчас 15 часов в сутки на нашем канале вещает «Россия 24″ без наших вставок, даже без рекламных. И мы понимаем, что будем востребованы, если будем идти в фарватере федерального канала в плане работы с информационным вещанием. Поэтому сейчас мы не видим особого смысла в рейтингах. Мы знаем, что у нас доля 1%, то есть 1% от включивших телевизор в данный момент времени смотрит телеканал «Краснодар плюс». Грубо говоря, если у нас потенциальная аудитория 2 млн, то нас ежеминутно смотрит порядка 20 тыс. человек. Как формируется информационный контент канала? — У нас есть концепция вещания, утвержденная советом директоров телеканала, и мы не можем выходить за ее рамки. Если говорить коротко, то это серьезная, временами официальная информация, городские новости без желтухи и скандалов. Напомню, что учредителями телеканала «Краснодар плюс» являются: администрация М. о. город Краснодар (основной пакет), Краснодарский государственный университет культуры и искусств, Краснодарский университет Министерства внутренних дел Российской Федерации, Фонд государственного имущества Краснодарского края, Краснодарское краевое отделение Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство». Какие информационные пропагандистские задачи возложены на телекомпанию акционерами? — Мы не занимаемся пропагандой. Я думаю, что на региональном уровне вообще не стоит заниматься пропагандой и идеологией, это дело федерального центра. И мы не подбираем специально информацию, чтобы создать у людей какое–то особое мнение. Мы просто показываем городские новости. Акционеры не вмешиваются в нашу информационную политику. Но ведь сам отбор новостей может быть выстроен идеологически правильным образом. — А что такое отбор новостей? Мы не даем непроверенную информацию, слухами не занимаемся. Событий же происходит намного больше, чем вы показываете? — К сожалению, да, это проблема. У нас нет технической и физической возможности отследить все события дня. Элементарно не хватает ресурсов, съемочных бригад и т.д. У нас всегда стоит выбор, что снимать: к примеру, репортаж с художественной выставки или сюжет про вторую очередь ТК «Галерея». Ясное дело, что аудитория сюжета про «Галерею» намного выше, и мы делаем этот сюжет. Все очень просто. Мы отбираем новости исходя из понимания того, что сегодня волнует горожан больше всего. Никакой идеологии. Какие вопросы информационного обеспечения деятельности власти, деятельности законодателей решает именно телеканал, ваш и вообще телевидение, которые не может решить Интернет? Ведь делать интернет–СМИ намного дешевле. — Сайт администрации Краснодара krd.ru находится в первой строчке по посещаемости среди сайтов всех муниципальных образований России! Это уникальный результат, там молодцы работают. Я сам на нем постоянно отслеживаю всю информацию, и такое ощущение, что там о городе можно найти все. Тем не менее он не охватывает полностью аудиторию, которая интересуется новостями города. Чем у нас старше люди, тем меньше они обращаются к Интернету за информацией. По моим данным, из 20–летних 99% получают информацию в Интернете, из 30–летних 60%, а из 40–летних только 20%! Кроме того, в Интернете информация представлена в виде текстов и картинок в основном, а люди у нас привыкли и хотят получать визуальную картинку. Выступает, к примеру, Греф, интересно посмотреть на него на экране. А я через пятый айфон не всегда могу посмотреть видеоконтент, так как связь не всегда хорошая или есть другие технические причины. Речь идет не о наборе или формате данных, телевидение — это просто другой и пока очень обширный канал распространения. Как у вас обстоят дела с продажей рекламы? — Продажа рекламы — существенная часть дохода. Пять лет назад, перед самым кризисом, в структуре наших доходов рекламы было 65%, сейчас — 45%. Остальное это заказы на информационное обеспечение, в том числе и от администрации Краснодара. Какие дотации вы получаете из бюджета? — Никаких. У нас их вообще нет. Мы выполняем заказы для администрации Краснодара согласно нашим прайсам. Участвуем в тендерах, вместе с 9 каналом, ГТРК и всеми остальными желающими. Какие–то тендеры выигрываем, какие–то нет. Обычный конкурсный процесс с элементами конкуренции. Администрация города имеет в своем бюджете деньги на информационное обеспечение своей работы, распределяет их согласно закону по тендерам и т.д. Есть муниципальный заказ на информирование людей о том, что происходит в городе. В законе о местном самоуправлении написано, что власть должна быть открыта. А она может быть открыта в первую очередь через СМИ. К нам присылают перечень мероприятий и новостей, а мы уже сами выбираем, что снимать и показывать, а что нет. Ваш прогноз потери доходов от рекламы от перехода ее в Интернет? — Реклама в Сеть, конечно, переходит. Но у нас пока нет проблем с продажами именно в связи с Интернетом. Он забирает деньги в первую очередь у печатных СМИ. Рекламный рынок вообще зависит от уровня экономики и конкуренции в целом. Как вы готовитесь к переходу в эпоху цифрового вещания? — Сейчас мы знаем, что сформируют три мультиплекса по 9 каналов в каждом. То есть в Краснодаре будет минимум 27 телеканалов цифрового вещания. Сейчас запущен первый мультиплекс, он уже вещает, в него вошли федеральные телеканалы, 5 канал, каналы ВГТРК и другие. Во второй мультиплекс войдут телеканалы типа СТС, ТНТ и т.д. Он еще не вещает, а только строится. Оба будут вещать на всю страну. А вот третий мультиплекс отдается местным вещателям. То есть если два первых будут вещать на всю страну одинаково, то третий мультиплекс делится регионально: в Краснодаре мы видим краснодарское телевидение, а, к примеру, в Крымске — крымское. Условия попадания в третий мультиплес пока не объявлены, ожидаем их в 2014 г. Поэтому непонятно, кто туда попадет из местных. Акционеры заинтересованы, чтобы вы туда попали? — Конечно, заинтересованы. Все заинтересованы. Но чтобы попасть в мультиплекс, надо 24 часа в сутки вещать своим контентом. Если мы туда попадем, то нам надо будет увеличивать свое вещание с 9 часов до 24 часов в сутки. Как вы планируете это сделать? — Существует много способов. Мы можем делать 24 часа контента по принципу канала «Евроньюс». Это не требует особых дополнительных ресурсов. Все будет зависеть от условий конкурса для попадания в третий мультиплекс. Но в любом случае, я не вижу особой проблемы в том, чтобы делать 24 часа своего контента. Что такое кубанская журналистика и кубанское телевидение? — Не вижу никакой разницы между кубанским или воронежским, или еще каким–то телевидением, или журналистикой. Это неверный стереотип, что есть какие–то особенности. Я знаю много людей, которые, уехав с Кубани, сделали карьеру в журналистике. Все стремятся в Москву, все дороги ведут в Москву. Но ведь на самом деле в Москве наибольших успехов добиваются люди, приехавшие из провинции, в том числе и с Кубани. Полную версию текста читайте в печатной версии «Деловой газеты. Юг». Стоимость подписки на 12 месяцев — 1 900 рублей с учетом НДС. Отдел подписки: (861) 210-58-71, ork@dp.ru. «Деловая газета. Юг» новости Краснодарского края
На Кубани стартовал краевой конкурс «Молодежное подворье» для молодых семей, проживающих на селе и занимающихся ведением личных подсобных хозяйств с использованием инновационных и рационализаторских технологий. Заявки на участие принимаются по двум направлениям: животноводство (птицеводство) и растениеводство. Как сообщили в Молодежном центре инноваций и технологий «Инвентум», приоритетом будет пользоваться производство (изобретение) нового компонента для сельского хозяйства, который отличается новизной и имеет практическую ценность, а также технологии, повышающие эффективность личного подсобного хозяйства, такие как инженерное творчество по разработке новых технических решений. По итогам проведения двух этапов конкурса определятся по три победителя в каждой номинации, которым будут присуждены денежные премии. За 1–е место победители получат 50 тыс. рублей, за 2–е место — 30 тыс. рублей, за 3–е место — 20 тыс. рублей. Заявки для участия принимаются до 30 сентября 2013 г. Форум для молодых Через несколько дней заканчивается прием заявок для участия в образовательном форуме «СелиАС–2013″, который состоится с 13 по 18 сентября 2013 г. в Астраханской области. Образовательная программа будет строиться по четырем направлениям: «Бизнес и инновации», «Артпарад», «Политика», «Экология». В форуме могут принять участие молодые люди от 18 до 30 лет, студенты высших или средних специальных учебных заведений, представители некоммерческих организаций, студенческих союзов и т.д., молодые люди, имеющие активную социальную позицию и лидерский потенциал, сотрудники органов государственной власти, осуществляющих государственную молодежную политику. Для участия необходимо заполнить заявку на официальном сайте форума seliasforum.com до 2 сентября 2013 г. По окончании регистрации участнику на электронную почту придет письмо с приглашением. Для подтверждения личного участия в форуме необходимо отправить ответ до 5 сентября 2013 г. В рамках образовательной программы предусмотрены встречи с российскими и зарубежными экспертами, а также другие мероприятия, направленные на разностороннее развитие участников: круглые столы, дискуссии, акции, деловые игры. Кроме того, участников ждет культурно–развлекательная программа, которая поможет расслабиться и отдохнуть. «Деловая газета. Юг» новости Краснодарского края
«Дивиденды за 2013 г будут выше, чем за 2012 г, не могу публично давать больше информации», — сказал он.
Дмитрий Медведев провел совещание по газификации российских регионов. Отдельное внимание на совещании по газификации российских регионов премьер уделили затопленному Дальнему Востоку. Премьер Д.Медведев дал поручение Газпрому и властям Дальневосточного федерального округа сделать все необходимое, чтобы жители этих районов вовремя были обеспечены светом, теплом и газом. «Надеюсь на то, что и затопленным районам будет оказано максимальное содействие — там, где это, естественно, зависит от совместных усилий и Газпрома, и территорий. Тем более что скоро начинается отопительный сезон, и мы просто обязаны сделать все, чтобы люди были обеспечены теплом и светом, естественно. И в тех случаях, когда это у нас возможно, — и газом тоже » — заявил Д.Медведев. Премьер отметил, что в планах и интересах Газпрома максимально обеспечить Дальний Восток топливом, чтобы газ был не только в домах горожан, но и сельских жителей.
От «взрослых» планшетов Galaxy Tab 3 Kids будет отличаться корпусом ярких цветов, наличием подставки (для маленьких детей, которым тяжело держать устройство в руках) и специализированным программным обеспечением, пишет Лента.ру. Вместо штатной оболочки TouchWiz в планшете используется «детский» интерфейс с крупным шрифтом и цветными картинками. На устройство предустановлены обучающие программы, игры и рисовалки. Для рисования используется стилус, который входит в комплект поставки. Дополнительные приложения можно загрузить из интернет-магазина Kid’s Store. С помощью инструмента Time Management родители могут ограничить время, которое ребенок проводит с устройством. Если ребенок исчерпал лимит, его перебросит на экран блокировки. Чтобы разблокировать планшет, надо ввести пароль. Galaxy Tab 3 Kids оснащен двухъядерным процессором, 7-дюймовым экраном с разрешением 1024 на 600 точек и модулем Wi-Fi. У устройства гигабайт оперативной и 8 гигабайт собственной памяти. Планшет весит 302 грамма. Планшет работает под управлением Android 4.1. Первой страной, где он поступит в продажу, станет Южная Корея — это произойдет в начале сентября. Сколько будет стоить устройство, не сообщается. «Деловая газета. Юг» новости Краснодарского края
Федеральное управление гражданской авиации США (FAA) потребовало провести инспекцию педалей рулей управления на более чем 500 зарегистрированных в США самолетах CRJ. Основанием для такого решения стала Директива в отношении безопасности, выпущенная в Канаде. Там было зарегистрировано два случая возникновения трещин в педалях. Оба случая касались педалей левого пилота. Выяснилось, что для постановки самолета на ручной тормоз сидящему слева пилоту необходимо нажать на верхние части обеих педалей рулей направления. Поскольку это происходит довольно часто, то возникла усталость металла, в результате которой появились трещины. В решении FAA говорится, что осмотр креплений педалей необходимо проводить через каждые 3000 циклов на воздушных судах с наработкой менее 20000 циклов и через каждые 300 циклов на ВС с наработкой выше 37000 циклов.
Несмотря на то, что от порта Сабетта до будущего СПГ-терминала у г Калиниграда немало морских миль, вероятно, это наиболее реальный путь выполнения Программы газификации Калининградской области.
Творческая группа «Люди Добрые» родилась 1 апреля 2012 г. на базе компании PROEVENT, которую Никита возглавлял на тот момент. За этот год коллектив компании «Люди Добрые» организовал ряд мероприятий для компании «ЛУКОЙЛ–Кубаньэнерго», праздник «День города Краснодара», день рождения журнала «Собака», юбилей компании «ВПИК» и ряд других частных и корпоративных мероприятий. «В сфере event–услуг я работаю уже 9 лет, и прошел через все направления, важные для понимания этого бизнеса. Работал с детьми, был ди–джеем в лагерях и ночных клубах, режиссировал мероприятия, играл в КВН, вел телепередачи и работал на радиостанции, занимался оформлением площадок, монтировал видео, вел бухгалтерию, — рассказывает о своем опыте молодой предприниматель. — Постепенно кривая вывела к действительно любимому делу, которым я, пожалуй, начал заниматься еще в детстве, организовывая спектакли для родителей. Я начал заниматься организацией мероприятий в нашем городе и за его пределами. Сначала небольшие корпоративы и свадьбы, далее — презентации и тимбилдинги, концерты и социальные акции, большие площадные мероприятия, пресс–конференции». Всем этим Никита занимается и сейчас, но уже не один. Появились партнеры по бизнесу, которые до этого, так же как и он, существовали отдельно, но в определенный момент было принято решение об объединении. «Во многом объединению поспособствовало желание подарить городу глоток свежего воздуха, выраженный в идеях и мыслях, которые копились все эти годы, но в одиночку не были реализованы по понятным причинам — один человек никто», — объясняет Никита Андриенко. По словам предпринимателя, краснодарский рынок event–услуг сейчас заполнен. «Но, как и на любом рынке, существует масса некачественных, просроченных, несвежих продуктов», — добавляет он. Чтобы заинтересовать клиента, выделяться не нужно, нужно грамотно и ответственно подходить к выполнению своей работы и иметь внутренние стандарты качества, считает Никита. При поиске нового сотрудника важно понимать, что в этой работе важны не только креативные, но и оперативные люди, считает предприниматель. «Коллектив «Людей Добрых» во многом состоит из выпускников КубГАУ — ребят, с которыми мы вместе играли в КВН, и выпускников КубГУ, имеющих управленческий опыт. В нашем коллективе работают ответственные и талантливые люди, которые могут не спать ночами, ради поставленной цели. Те, кто думают, что наша работа это «хиханьки–хаханьки», долго не задерживаются», — отмечает Никита Андриенко. Что касается инвестиций в бизнес, то он объясняет, что для такого рода деятельности не нужно много денег. Полную версию текста читайте в печатной версии «Деловой газеты. Юг». Стоимость подписки на 12 месяцев — 1 900 рублей с учетом НДС. Отдел подписки: (861) 210-58-71, ork@dp.ru. «Деловая газета. Юг» новости Краснодарского края