Сейчас Саид Коблев готовится к зимнему олимпийскому сезону. «По всей России многие знают, какие у нас вкусные и разнообразные сыры, никто никогда не жаловался», — делится руководитель сыроварни Саид Коблев. В администрации Сочи считают, что таким образом в Сочи развивается новая формация патриотичного бизнеса, способная вывести курорт на более высокий уровень. А в Лазаревском районе Сочи решили развивать этнотуризм. Одним из первых необычный экскурс в историю своей малой родины организовал Айса Ачмизов. В собственном дворе он угощает гостей самым северным в мире чаем. — Мы работаем с интересом, у нас большие планы на перспективу у нас есть очень много интересных идей, которые мы в следующем году уже будем воплощать, — говорит Руководитель экскурсионной фирмы Айса Ачмизов. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодарского края
В связи с этим в Туапсинском районе есть вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций, связанных с подтоплением низменных участков местности, прибрежных территорий, населенных пунктов; размывом берегов рек, внутрипоселковых дорог, прорывом дамб (плотин) прудов; подмывом опор мостов, опор ЛЭП, обрывом ЛЭП и линий связи, повреждением крыш домов и слабозакрепленных конструкций; гибелью сельхозкультур; нарушением работы дренажно-коллекторных и ливневых систем; затруднением в работе всех видов транспорта, выходом из строя объектов жизнеобеспечения населения, повреждения разрядами атмосферного электричества (молниями) объектов, необорудованных молнезащитой (громоотводами). «Деловая газета. Юг» — новости Краснодарского края
Проект строительства сахарного завода, стоимостью 1019,2 млн рублей представил Кавказский район. Предприятие по производству белого кристаллического свекловичного сахара планируется построить в Кропоткине. Проектом предусматривается строительство производственных цехов, сырьевых площадок, склада готовой продукции, административного корпуса, бытовых помещений, объектов вспомогательного производства, инженерных сетей, очистных сооружений, оснащение предприятия современным высокотехнологичным оборудованием, сообщает администрация Кавказского района. Сырьем для сахарного завода станет сахарная свекла и привозной сахар-сырец. Проектная мощность завода оценивается в 100 тыс. тонн в год (60 тыс.тонн сахара песка, 40 тыс.тонн кускового сахара). В Староминской (180 км от Краснодара) планируют построить завод по производству сахара с замкнутым циклом производства при переработке сахарной свеклы. Проект, стоимостью 6,8 млрд рублей, администрация района представит на форуме «Сочи-2013″, сообщает пресс-служба министерства инвестиций Краснодарского края. В рамках реализации проекта планируется производство и реализация сахара-сырца, а также оказание услуг по переработке сахарной свеклы. Проектная мощность завода — 6000 тонн в сутки (по сырью). Завод по переработке сахарной свеклы намерены возвести и в Кущевском районе. Стоимость проекта оценивается в 9 009 млн рублей, а срок окупаемости в7,3 года. По данным на конец августа 2013 г., 13 кубанских сахарных заводов переработали 954 тыс. тонн свеклы. При этом выработано 107 тыс. тонн белого сахара-песка и 19 тыс. тонн сушеного жома. Наибольший объем переработки сахарной свеклы приходится на ОАО «Сахарный завод «Ленинградский», ОАО «Кристалл-2″, ЗАО «Сахарный завод «Свобода» и ЗАО «Кристалл», сообщает Минсельхоз Кубани. Напомним, в 2013 г. посевы сахарной свеклы в Краснодарском крае сократились почти на 20%. Это связано со снижением рентабельности производства, отмечают участники отрасли. В последние годы на Кубани складывается не простая ситуация с сахарными заводами. Холдинг «Маяк» до 2010 г. управлял шестью сахарными заводами, но затем у него начались финансовые трудности. Соответственно проблемы начались и у самих сахарных заводов — Лабинский, Каневской, Тимашевский, Павловский, Динской и Гулькевичский. Их общая производительность — 24,7 тыс. т сахарной свеклы в сутки. Это около 33% перерабатывающих мощностей региона. Четыре из них взяла в управление компания ООО «Кубанский сахар». Это — Динской, Гулькевичский и Лабинский сахарные заводы «Деловая газета. Юг» — новости Краснодарского края
Концерн BASF официально открыл первую производственную линию по выпуску строительной химии на территории Республики Татарстан. В рамках открытия BASF также представил инновационные решения для промышленности республики в секторах строительство, сельское хозяйство, автопром, ЖКХ, производства продуктов питания, водоподготовки. На новом заводе BASF, расположенном на базе Технополиса «Химград», будут выпускаться около 20 видов добавок в бетон последнего поколения (для товарного бетона, для зимнего бетонирования, ускорители и замедлители твердения и др). На производстве также открыта ультрасовременная лаборатория контроля качества и эффективности продукции. Ноу-хау завода – при подборе рецептур продукции учитывается специфика местных вяжущих веществ и заполнителей. Также, в честь открытия, для строителей Татарстана будет выпущена ограниченная серия продукции в специальной упаковке с фотографиями зданий и сооружений Татарстана, где уже эффективно применялась продукция BASF. Открыл мероприятие Президент Республики Татарстан Р. Минниханов. Перед нажатием символической кнопки запуска, Сергей Ветлов, Генеральный директор ООО «БАСФ Строительные системы», сказал: «Сегодняшнее событие происходит в год 10-летнего юбилея присутствия дивизиона Строительная химия BASF в России. Мы многого достигли и уверенно смотрим в будущее. Локализация производства в Казани позволит нам предлагать строительным компаниям Татарстана и всего Приволжского федерального округа продукты европейского уровня, адаптированные под местные требования и особенности сырья, а также оптимизировать логистику и сократить время доставки. Это означает, что мы будем еще ближе к клиентам Татарстана, будем действовать еще оперативнее и предлагать нашим заказчикам наиболее эффективные решения». В завершение выступления, г-н Ветлов вручил г-ну Минниханову сертификат на оснащение класса химии общеобразовательной школы №9 г. Казани. Поддержка образовательных проектов – важное направление социальной ответственности BASF: концерн строит бизнес по принципам устойчивого развития – баланса между экономикой, социальной ответственностью и заботой об экологии. Соглашение об открытии производства на территории Технополиса «Химград» было достигнуто в 2012 г. Выступая на церемонии открытия, Председатель совета директоров ОАО «Химград» Альберт Каримов заявил: «Появление такого крупного резидента, мирового химического завода BASF, безусловно, важное событие в истории развития «Химграда». Сегодня мы можем назвать это пилотным проектом концерна в Казани, и мы нацелены на расширение сотрудничества и концентрацию производств BASF в Технополисе «Химград». Более 40 технологий и продуктов BASF для Татарстана были представлены на выставке инноваций. Свыше 200 гостей — партнеров концерна познакомились с инновационными решениями концерна в таких отраслях, как Инфраструктура, Строительство, ЖКХ, Энергоэффективность, Сельское хозяйство, Автопром, Газоочистка, Водоподготовка, Продукты питания и др. Опираясь на научные достижения и инновации, BASF помогает своим партенрам решать многие задачи, стоящие перед обществом. Высококачественные продукты и системные решения от BASF вносят вклад в сбережение ресурсов планеты, в обеспечение её жителей здоровым питанием, в улучшение качества жизни. Такой подход отвечает корпоративному девизу BASF: «Мы создаём химию в целях устойчивого будущего». Завершилось меропориятие демонстрацией применения технологий BASF в реальном времени. Так, нанесенный на подготовленную поверхность, материал Elastocoat® отвердевает за несколько секунд и формирует жидкую прочную мембрану. Инновационная технология применяется для создания долговечных покрытий, для гидро- и теплоизоляции зданий, для защиты бетона от коррозии. На второй площадке были продемонстрированы уникальные возможности добавок в бетон BASF серии Glenium (уже местного производства), продающие бетону самоуплотняющиеся свойства, способствующие увеличению долговечности сооружений, снижению энергозатрат, трудозатрат и сроков строительства в целом. Также, в мероприятии приняли участие представители Кабинета министров республики и свыше 200 представителей предприятий промышленного комплекса региона. Обсудить на Форуме
На выставке IFA2013 в Берлине британская компания CSR представила ультратонкую сенсорную клавиатуру толщиной менее 0,5 мм. Новинка может стать удобным гаджетом-компаньоном для планшетов. Разработчики нанесли на тончайшую сенсорную панель символы, превратив ее в клавиатуру, но панель можно продолжать использовать в качестве тачпада с распознаванием жестов. С основным устройством клавиатура соединяется через беспроводной протокол Bluetooth с пониженным энергопотреблением, что избавило от необходимости использовать большой аккумулятор. По заявлениям производителя время задержки составляет всего 12 мс. Сообщается, что самостоятельный выпуск устройства произойдет не раньше, чем через год. Также разработчики ждут предложения о сотрудничестве от известных производителей мобильных гаджетов. Ведь теперь клавиатуру для планшета можно буквально распечатать на обложке. «dp.ru Деловые новости»
4 сентября 2013 г в г Москве состоялось 6-е заседание подкомитета по вопросам безопасности Российско-украинской межгосударственной комиссии. «Мы всегда считали и продолжаем считать Украину своим важнейшим стратегическим партнером, и именно на этой основе выстраиваем отношения по линии наших ведомств», — со значением сообщил С.Шойгу на заседании подкомитета. Глава Минобороны Украины П. Лебедев, в свою очередь, искренне заявил, что Украина готова активно сотрудничать с Россией для создания эффективной системы безопасности 2-х государств. Отдельное спасибо - Сергею Шойгу за теплый прием, добавил П.Лебедев. «Кроме того, работаем над проблемой обеспечения жизнедеятельности Черноморского флота РФ на Украине. Убежден, что совместными усилиями мы сможем преодолеть имеющиеся трудности, сложности, которых как всегда не мало, как и в любой другой сфере деятельности», — неторопливо продолжил С.Шойгу. Отдельно С.Шойгу порадовался результатам предыдущих заседаний профильных подкомиссий по сотрудничеству между вооруженными силами РФ и Украины, прошедших 6 марта 2013 г в г Киеве, а также по военно-техническому сотрудничеству, состоявшемуся 7 июня 2013 г также в г Киеве. П.Лебедев поведал, что перед «нашими странами стоят во многом схожие задачи по реформированию и развитию вооруженных сил «. «Хочу также поблагодарить вас за решение ряда организационных проблем, высказанных на нашей встрече в Севастополе 27 июля», — напомнил П.Лебедев, пояснив, что это касается, в 1-ю очередь, снятия ряда преград в сфере военно-технического сотрудничества. Мудрый, мудрый С.Шойгу. На фоне нешуточного противостояния команд В.Януковича и В.Путина в распределении доходов от газовых ресурсов, спокойные и дружественные переговоры внушают определенный оптимизм. Обсудить на Форуме
Добиться максимальной добычи нефти Нигерии не дает банальное воровство на трубопроводе. Nigerian National Petroleum Corporation с 2009 по 2012 г потерпела убыток на 11,7 млн барр.нефти. Потери Нигерии с 2009 по 2011 г оценены в 7,518 млрд долл США. Так же трубопроводу нанесен ущерб на 894,179 млн долл США. Кроме того, за это время затраты на безопасность государственной NNPC составили более 600 млн долл США. Однако угроза безопасности лишь только растёт и остаётся основным негативным фактором, влияющим на нефтяной сектор страны. Кража сырья не позволяет крупнейшему в Африке производителю нефти выйти на максимальный уровень добычи в 3,2 млн барр/сутки, и приводит к ежегодным потерям в размере свыше 7 млрд долл США. Нефтяной сектор даёт Нигерии до 20% ВВП, до 95% экспортных доходов и обеспечивает до 80% доходов бюджета. Из добываемой в стране нефти 65% составляют лёгкие сорта с низким содержанием серы. Основные экспортные смеси — Bonny Light и Forcados.
Инвестиции в Libra подразумевают некоторый риск, так как все подсчеты относительно запасов месторождения до сих пор были сделаны на основе данных лишь одной скважины. Но, если данные по запасам подтвердятся, Libra может стать крупнейшим в мире глубоководным нефтяным месторождением.
Генеральный директор компании «Коттон Вэй Юг» Александр Уткин считает, что новое предприятие станет уникальным для России. по его словам, в олимпийской прачечной будут применяться самые передовые отраслевые технологии, например, система автоматического контроля качества глажки. Немецкий институт по уходу за текстильными изделиями помогает компании разработать специальные программы обработки для каждого типа ткани. Планируется полная автоматизация всех процессов. Это позволит отслеживать прохождение любой партии изделий на каждом этапе обработки, говорит Александр Уткин. Фото: Основное здание производственно-логистического комплекса уже оснащают системами паро-, тепло- и звукоизоляции, приточно-вытяжной вентиляции, а также современным оборудованием немецкого производства, сообщает администрация Сочи. Машины, которыми оснащают новый прачечный комплекс, разработаны и произведены крупным немецким концерном, который обслуживал Олимпиаду-80 в Москве. Благодаря инновационным технологиям, фабрика сможет экономно расходовать воду и электроэнергию. Так, потребление воды по сравнению с обычными прачечными с аналогичными мощностями, будет снижено почти в 3 раза, до 2000 кубометров в сутки. Также сочинская прачечная будет включать химчистку, в работе которой будет применяться экологически безопасный натуральный силикон вместо органических растворителей. Ожидается, что после окончания Олимпийских Игр, фабрика будет обслуживать отели и другие объекты инфраструктуры. На новом предприятии смогут работать около 200 человек. 10% рабочих мест предусмотрено для людей с ограниченными возможностями, сообщает пресс-служба ГК «Олимпстрой». Напомним, президент России Владимир Путин сообщил, что подготовка к Олимпийским играм в Сочи в 2014 году обойдется в 214 млрд рублей. из них 100 млрд выделит государство, а 114 млрд частные инвесторы. Компания Cotton Way — оказывает услуги по аренде и профессиональной обработке текстильных изделий. Сегодня в компании — 11 производственных и 27 складских комплексов по всей стране. Cotton Way представлена в большинстве городов- миллионников: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Омске. Штат сотрудников насчитывает более 1500 человек. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодарского края
«Политика Федерального управления гражданской авиации США (FAA), регулирующая планирование рабочего времени собственных авиадиспетчеров, нуждается в улучшении для смягчения ее воздействия на усталость, работоспособность диспетчеров и собственные затраты управления» — говорится в очередном отчете, опубликованном Офисом главного инспектора Министерства транспорта США. После ряда чрезвычайных инцидентов в 2011 году, когда авиадиспетчеры засыпали на рабочем месте или переставали отвечать экипажам, FAA приняло меры по изменению организации их работы. В 30 службах, где до этого УВД в ночное время осуществлял единственный специалист, в ночную смену был введен дополнительный диспетчер. На эти изменения FAA затрачивает приблизительно в 1,9 миллиона долларов США ежегодно, говорится в докладе. Однако, как установили аудиторы, 20 из 30 служб, где был введен дополнительный авиадиспетчер, фактически являются кандидатами на переход к работе по регламенту, так как они не отвечают собственным требованиям FAA для 24-часовых операций. Другим нововведением, появившимся в период между 2011 и 2012 годами, было требование для диспетчеров УВД иметь минимум 9 часов отдыха перед дневной сменой. Офис главного инспектора рассмотрел данные 32000 смен в период с апреля по июль 2012 года и обнаружил 279 случаев, когда диспетчеры не имели необходимых девяти часов отдыха. В других 102 случаях у диспетчеров не было минимальных 8 часов, которые требуются перед любой из смен. После введения требования 9-часового отдыха диспетчерам приходится приезжать на работу раньше, чтобы избежать пробок, и ожидать затем на рабочем месте истечения необходимых 9 часов перед тем, как принять дежурство. Кроме того, говорится в докладе, FAA не имеет в распоряжении надлежащих методик для оценки воздействия требования девятичасового отдыха на работоспособность диспетчеров. Несмотря на отрицательные результаты отчета, управление делает успехи на пути воздействия на усталость авиадиспетчеров, говорится в заявления Национальной ассоциации диспетчеров УВД США (NATCA). «По информации Национального совета по безопасности на транспорте, управление сделало огромные успехи по проблеме усталости. Оно фактически удалило усталость из собственного списка главных проблем безопасности в 2013 году, говорится в заявлении NATCA. Рабочая группа NATCA-FAA рекомендовала начать программу обучения для введения Системы управления рисками усталости, в ходе которой обе организации эффективно сотрудничают. По результатам проверки Офис главного инспектора предложил четыре рекомендации: разработать меры для перевода круглосуточных служб УВД, не соответствующих требованиям, на переход к работе по регламенту; осуществлять прием дежурства в случаях, когда необходимое время отдыха еще не вышло, после контроля руководителями полетов; продолжить контроль соблюдения требования 9-часового отдыха; разработать руководство, которое регулировало бы организацию перерывов в работе для восстановления работоспособности в период ночных смен.
