В Средиземном море завершилось учение кораблей постоянной межфлотской группировки ВМФ РФ, называемоей еще Средиземноморская эскадра, прошедшее под руководством командующего Черноморским флотом адмирала А. Витко. Штаб учения находился попеременно на большом десантном корабле (БДК) Черноморского флота РФ «Новочеркасск» и большом противолодочном корабле (БПК) Северного флота РФ «Вице-адмирал Кулаков». Экипажи кораблей отработали действия по защите морских коммуникаций и гуманитарных конвоев. Учение прошло в рамках итоговой проверки готовности штаба группировки к управлению силами в дальней морской зоне. В ходе учебных мероприятий экипажи кораблей решали задачи совместного маневрирования, выполняли комплекс мер по противовоздушной, противокорабельной и противолодочной обороне ордера, выполнили ракетные и артиллерийские стрельбы по морским целям, в качестве которых были использованы надувные уголковые отражатели. Личный состав БПК «Вице-адмирал Кулаков» обеспечивал полеты вертолета палубной авиации Ка-27 для поиска подлодок и осмотра района выполнения боевых упражнений. Прошли также тренировки боевых расчетов и аварийных партий, при этом особое внимание уделялось вопросам борьбы за живучесть. А. Витко поблагодарил моряков за успешное выполнение поставленных задач. Россия в связи с серьезными, в том числе нефтегазовыми, интересами в регионе, усилила свое присутствие в Средиземном море созданием одноименной эскадры в 2013 г. Для поддержания состава группировки в Средиземноморье практикуются дальние походы кораблей флотов РФ. За период действия эскадры в ее состав на разных этапах входили в общей сложности более 40 кораблей и судов различного класса и водоизмещения всех 4 флотов ВМФ РФ. Для любознательных напомним, что СССР в 1967 г сформировал 5ю оперативная эскадра ЧФ с постоянным местом дислокации в Средиземном море до 50 кораблей. Именно присутствие 5й эскадры остудило головы военморов 6го флота ВМС США и предотвратило их участие в 6-дневной войне на стороне Израиля против Сирии и Египта. После развала СССР эскадра в 1992 г была расформирована. Обсудить на Форуме
По словам учредителя компании Николая Починка установка замкнутого водоснабжения, которую смонтируют из этого оборудования, позволит выращивать осетра, стерлядь и производить черную икру метолом доения. Всего в планах ООО при выходе не проектную мощность производство порядка 40 тонн рыбы в год и около 2 тонн икры. Для своей деятельности ООО построило под Краснодаром цех площадью 1000 м2, на 8 га арендованной земли. Общий объем бассейнов для разведения рыбы – порядка 500 м3. Запустить производство предполагается до конца 2014 года. Общий объем инвестиций в проект может составить 40 млн рублей, это собственные средства учредителей ООО. «Кроме собственно производства рыбы мы планируем построить лабораторию для научной деятельности. Например, мы хотим разработать технологии заморозки икры для дальнейшего воспроизводства малька. Этим сейчас никто не занимается, а это очень важный вопрос для будущего развития рыбоводства», — говорит Николай Починок. По словам Николая Починка в товарных объемах рыба будет поставляться через 3-4 года, когда вырастет заселяемый сейчас молодняк. Икра в промышленных объемах также появится через 4-5 лет. Свою продукцию ООО планирует поставлять как в сети, так и оптом под брендом «Аквадар» (О.Ш.). Владимир Путин, президент РФ «Изменения в рыбной отрасли идут медленно, ее конкурентоспособность не соответствует богатейшему потенциалу отечественных рыбных ресурсов. Кардинальных позитивных перемен как в добыче, так и в переработке рыбы не произошло. Россия по-прежнему продает сырье, причем дешевое, и потом, переплачивая, покупает импортную морепродукцию. Считаю, что надо еще раз тщательно и подробно проанализировать причину сложившегося положения дел, но главное — наметить действенные меры по скорейшему изменению ситуации». Кстати На форуме «Сочи 2014″ подписано соглашение о создании предприятии по «Производству молоди, товарной рыбы, мяса и пищевой икры осетровых на рыбоводном комплексе в установке замкнутого водоснабжения». Объем инвестиций – 1500 млн. рублей. Производственная мощность — не менее 320 тонн осетра и 17 тонн пищевой икры в год. В результате реализации проекта планируется создание 100 новых рабочих мест», сообщает пресс-служба администрации края. Других подробностей про проект пока нет. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Russian Promotion Company (RPC) — одна из 5-6 российских фирм, которые без посредников организуют концерты мировых звезд. В 2013 г. RPC росла за счет кредита на сумму 28 млн рублей для организации концерта Элтона Джона. Без допсредств этот бизнес не развивается, говорит учредитель RPC Яков Сидоренко. Привлечение денег и масштабные шоу (к примеру, концерт оперного певца Дмитрия Хворостовского) придали мощное ускорение: оборот компании вырос почти в 10 раз до 55 млн рублей. Но в 2014 г. рост приостановился: сказываются убытки, которые компания понесла из-за отмены выступления Элтона Джона. И пока RPC не смогла найти постоянного инвестора. Разыскивается инвестор Нехватка финансирования — рядовая проблема игроков отрасли. Считается, что организация концертов — очень рискованный бизнес. Но при этом высокая маржа. В короткие сроки инвестор зарабатывает на вложениях порядка 50-70%. «Помогая провести выступление, он также получает возможность продвигать себя и свой бизнес в связке с брендами мирового уровня», — добавляет Яков Сидоренко. С привлечением внешних денег RPC достается порядка 10% выручки. В Краснодаре концерт российского исполнителя приносит около 2,5 млн рублей — промоутер получит 250 тысяч, все остальное заберет финансист. Творческий кризис В 2015 г. RPC будет сложно достичь прежних темпов роста. Сейчас промоутерский бизнес России переживает не лучшие времена, отмечает Яков Сидоренко. Из-за ситуации на Украине — хотя прямо этого никто и не говорит — многие мировые знаменитости отказываются ехать в Россию — уже 20 звезд первого эшелона отказались приезжать в Россию в 2015 г. Russian Promotion Company создавалась именно для проведения международных концертов и туров, но сейчас фирма начала переход в «русский сегмент». Создавая звезду Несмотря на неудачный в целом год, RPC собирается вернуть темпы роста и расширяет бизнес. Компания создает собственную музыкальную группу «Империя». Коллектив будет выступать в стиле инди-поп. «Сейчас разрабатываться стиль группы, записывается новый альбом, идут съемки клипа, — рассказал Яков Сидоренко. — Вложено уже около 700 тыс. рублей». В составе группы — опытные музыканты: гитарист Артем Рудой, Вокалист Максим Дерябин и басист Николай Карчурьян. Последний играл с группой Scorpions в Краснодаре. В компании надеются, что уже в 2015 г. «Империя» попадет в ротацию ключевых радиостанций и начнет приносить доход. О компании: Russian Promotion Company (бренд принадлежит ИП Гигин и ООО «Валмер») вышла на рынок в 2010 г. Cфера деятельности: шоу-бизнес, организация концертных туров и массовых мероприятий. Проводит шоу в Краснодаре, Ростове-на-Дону и других городах России. В числе крупнейших проектов компании — организация концертов Дмитрия Хворостовского, Scorpions, Крис Норман и других мировых звезд в Краснодаре. Выручка в 2013 г. — 55 млн рублей. Чистая прибыль — 4,5 млн рублей. «Деловая газета.Юг» — новости Краснодарского края
Елена Шувалова, учредитель и гендиректор агентства RCLASS market, председатель общественного совета «Помоги Краснодару» Наш совет «Помоги Краснодару» образовался в мае 2014 г. после «Ночи музеев». Наверное, многие помнят, что в тот день на ул. Красной спилили много деревьев. Как объяснила мэрия города – это произошло в рамках программы «Краснодару – столичный облик» и теперь старые деревья заменят новыми — низкорослыми красными и зелеными деревьями. Мне это не понравилось, как и многим горожанам и появилась идея наладить диалог горожан и власти, поэтому мы создали организацию и теперь вносим предложения по благоустройству города мэру Краснодара. О результатах пока говорить рано, но с нами готовы общаться. Я расскажу свою историю: рядом с моим офисом растет старое абрикосовое дерево. Если его спилить, то можно сделать парковочное место. Мне очень нужна парковка – клиентам негде ставить машину. Еще полгода назад я косилась на это дерево и думала – как бы его убрать. После того, как мы образовали общественный совет, я начала больше гулять по городу, замечать его проблемы, в частности нехватку деревьев, которые дают тень, и чувствовать свою социальную ответственность. Дерево уже не хочу спилить, хотя парковка мне по прежнему нужна, теперь я его лечу и подрезаю ветки. В качестве примера социально-полезных проектов бизнеса я могу привести то, что Сергей Галицкий (основатель сети «Магнит») строит парк на Московской, людям нравится там гулять, в то же время господин Бударин, который застраивает этот район жилыми комплексами, посадил несколько деревьев, которые вообще там неправильно растут. Владимир Мартышин, предприниматель (ООО «Экодом», «Стройидея»), член Ротари клуба «Краснодар» Для меня социальная активность бизнеса означает – работать честно и качественно, платить налоги, вовремя платить зарплаты сотрудникам, развивать свое дело. Остальное -по желанию владельца бизнеса. Если я хочу участвовать в благоустройстве города, я делаю это сам. Данил Шепетина, владелец и директор компании PR&M Group Бизнес не может быть социально активным: он должен заниматься развитием дела, получением прибыли. Другое дело – инициатива владельца бизнеса, но это должно касаться только его лично. Как говорят: «Хочешь что-то сделать – сделай сам», а тянуть деньги из компании на социальные проекты не нужно. Илья Фейгенов, предприниматель, соучредитель ООО «Классно» и компании PIC, организатор городских событий Примерно 90 % моих проектов так или иначе социально полезны. Это городские велопрогулки в стиле ретро, выставки, тотальные диктанты. Я получаю удовольствие от активной социальной деятельности. Так я чувствую сопричастность к городу, в котором живу. Виталий Бондарь, историк, краевед В Екатеринодаре (речь идет о дореволюционном городе, — прим. ДГ) предприниматели часто объединялись в ассоциации, например, общество презрения освобожденных или общество помощи детскому приюту. Таких организаций насчитывалось много. Например, в 1913 г. на месте ресторана «Хилтон» (ул. Красная-Мира) находилась гостиница с рестораном, принадлежащая доктору Платонову. Один день в неделю в ресторане бесплатно прислуживали девушки из дворянских семей, а сэкономленные деньги передавались в благотворительные фонды. После кончины доктора Платонова, его наследники прекратили эту благотворительность, это не понравилось горожанам – общество предало предпринимателей остракизму, и гостиница разорилась. Вообще в Екатеринодаре было «в традиции», когда человек достигал высот и создавал что-то полезное. Причина этого – порядочность людей. Сейчас, в современном Краснодаре, социальная ответственность бизнеса только начала формироваться, но я это, как госслужащий, заметил. Если пять лет назад мне звонил человек и спрашивал – как снести здание, которое относится к культурному наследию, чтобы построить там коммерческий объект, то сейчас люди спрашивают, как сохранить старину. Роман Домащенко, директор адвокатского бюро «Домащенко и партнеры» Краснодар находится на таком уровне развития, когда мы можем позволить себе быть социально активными, благоустраивать территорию, строить парки. В конце-концов люди голосую рублем за социальную ответственность – например, выбирают застройщика, который предусмотрел детские площадки и зеленые зоны в ЖК тому строителю, который застроил весь участок высотками, ради получения прибыли. Юрий Хаенко, руководитель пресс-службы администрации Краснодара Я думаю, что ответственности бизнеса с точки зрения: «Подайте, мы сами не местные» не должно быть. Однако, замечу, что бизнесмены часто ругают власти города за пробки и грязь на улицах, хотя сами участвуют в создании проблем городу: когда заторы на дорогах образовываются, потому что мы нарушаем правила или бросаем мусор на улицах. Если мы перестанем это делать, то проблем у города станет меньше. Сейчас многие живут по принципу: «Если нельзя, но очень хочется, то можно», это пришло к нам еще с советских времен. От этого нужно уходить. Александр Полиди, экономист, бизнес-консультант Для социальной активности нужно формирование среднего класса – людей, которым есть что терять, которые заинтересованы в благополучии окружающей среды, Сейчас людей, относящихся к среднему классу становится больше, поэтому мы видим проявления активности, например, создание общественному совета «Помоги Краснодару». Винный клуб Заседания «Винного Бизнес Клуба» проходят каждый месяц, 30 октября 2014 г. прошло 28-е заседание с темой вечера «Социальная активность бизнеса и горожан – что это?» и темой дегустации: Вина из необычных/редких сортов винограда. Встреча проходила в ресторане отеля Hilton Garden In Krasnodar. Вина, представленные к дегустации: Шато Мухрани, Горули Мцване Руссан де Гай-Кодзор Цанто Грюнер Вельтлинер Криос Торронтес, Доминио де Плата Мурведр-Сира де Гай-Кодзор и Цанто Блауфранкиш Херес Алехандро Педро Хименес Организатор клуба – «Деловая газета. Юг». Генеральный партнер заседания – Hilton Garden Inn Krasnodar Винные партнеры – Лотос-Лэнд Бевериджиз, Гай-Кодзор, Компания «Вельд-21″. Официальные партнеры — Адвокатское бюро «Домащенко и партнеры» и магазин английской обуви ручной работы Barker. Деловая газета.Юг, новости Краснодара и Краснодарского края
Министр энергетики РФ А. Новак провел 31 октября 2014 г пресс-конференцию по итогам всероссийского совещания, посвященного окончанию подготовки к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП) 2014-2015 гг. Неторопливо и деловито он пояснил, что волнений по поводу прохождения ОЗП быть не должно. В связи с более холодной, чем в 2013 г, зимой, ожидается увеличение объема потребления электроэнергии на 1,6%. 31 октября 2014 г на Всероссийском совещании «О ходе подготовки субъектов электроэнергетики Российской Федерации к ОЗП 2014-2015 гг» было отмечено, что »Подготовка предприятий электроэнергетики к работе в зимний период остается одним из главных приоритетов Минэнерго РФ». Комиссии Минэнерго должны проверить всего 83 субъекта электроэнергетики на предмет возможных рисков аварийных ситуаций. К 31 октября 2014 г уже проверены 52 компаниях, из которых 47 компаний получили паспорта готовности, 3 компании Крымского ФО проверяются без выдачи паспорта готовности, по Мосэнерго и Фортуму работа комиссий продлена до 5 и 15 ноября 2014 г. По результатам проверок в Крыму ЭК Севастопольэнерго, ДТЭК Крымэнерго, ГУП Крымская электроэнергетическая система было установлено частичное невыполнение основных и дополнительных условий Положения о проверке готовности, сформирован план устранения замечаний до 1 сентября 2015. Планы ремонтов генерирующего оборудования и сетей на территории КФО выполняются без существенных отставаний от графика. «За 9 мес 2014 г , в целом, по России аварийность по сравнению с аналогичным периодом 2013 г снизилась на 4 %, в тч, в генерирующих компаниях — на 1%, а в сетевых компаниях — на 4,5 % «. О проблеме платежной дисциплины »По состоянию на 1 октября 2014 г суммарный размер просроченной задолженности конечных потребителей составил 135,76 млрд руб. С начала 2014 г просроченная задолженность выросла на 2,9 млрд руб «. Об изменении модели рынка тепловой энергии: «Для создания экономических стимулов для развития централизованных систем теплоснабжения 2 октября 2014 г распоряжением Правительства РФ № 1949-р утвержден план мероприятий (дорожная карта) «Внедрение целевой модели рынка тепловой энергии», которым предусмотрена реализация 30 мероприятий, включающих принципиальное изменение нормативно-правовой базы до конца 2015 г» О ситуации в Крымском федеральном округе: «Мы перебазировали в Крым порядка 1,5 тыс дизель-генераторных установок. В Крыму размещены мобильные газотурбинные электростанции (ГТЭС) общей мощностью порядка 300 МВт. Эти меры обеспечивают дополнительную надежность прохождения ОЗП в этом субъекте». Важным является вопрос обеспечения регионов теплом в периоды пиковых нагрузок. «Водится примерно 6 тыс МВт / год генерирующих мощностей, это позволяет без особых затруднений проходить пиковые нагрузки, в том числе по теплу. Мы стимулируем субъекты вкладывать свои средства в повышение энергоэффективности, модернизацию котельных. С учетом бюджетных средств и частных инвестиций субъекты тратят на решение этих задач порядка 100 млрд рублей». А.Новак проявил себя, как умелый переговорщик в 3-сторонних переговоров по газу, которые успешно завершились накануне в г Брюсселе. «Завтра 1 ноября 2014 г и на Украине уже наступил холодный период. Этот фактор, несомненно, ускорил достижение договоренностей по поставкам газа. Вчера, 30 октября 2014 г нам было заявлено, что у Украины деньги есть не только на погашение задолженности, но и на покупку в ноябре-декабре примерно 4 млрд м3 топлива. При этом риски для Газпрома отсутствуют: условия для получения Украиной заявленных ранее объемов — погашение части долга в размере 1,45 млрд долл США и внесение предоплаты. До конца марта 2015 г поставки будут происходить только в таком режиме». А. Новак надеется, что обязательства будут исполняться: «Мы доверяем своим партнерам, поскольку имеющиеся на данный момент договоренности были достигнуты в ходе долгого и трудного процесса». На брифинге А. Новак пояснил позицию по газопроводу в Японию. Хотя, о чем можно говорить, если Япония притормозила визит В.Путина в страну. Обсудить на Форуме
Россия, по предварительным данным, сократила в октябре 2014 г экспорт газа в дальнее зарубежье по сравнению с октябрем 2013 г на 17% — до 10,4 млрд м3.
Вам часто выпадает шанс побывать в Париже? Нет! Так не упустите эту возможность! Примите участие в конкурсе фотографий и выиграйте главный приз – путевку в Париж! До конца конкурса осталось чуть меньше месяца. Но если постараться, то Вы еще успеете сделать самый лучший снимок – снимок победителя! Возможно, Вы не верите в свои силы, и поэтому даже не пытаетесь принять участие в конкурсе. Но вспомните, ведь картина Казимира Малевича «Черный квадрат», изначально тоже имела сомнительный успех, а сегодня это одна из самых обсуждаемых и самых известных картин в русском искусстве. Кстати, знали ли Вы, что аналогичная картина была написана за четверть века до Малевича французским художником Альфонсом Алле и называлась она «Битва темнокожих в пещере глубокой ночью». Знаменательно, не правда ли? А сколько еще интересного можно узнать о Франции, посетив эту страну! Победители второго и третьего места будут также награждены ценными призами. Обладатель второго места удостоится Apple MacBook, а третьего Apple iPad! Но это еще не все, дополнительно будут разыграны ценные призы за победу в четырех номинациях: Приз зрительских симпатий Подстанция на фоне лучшего пейзажа Лучшая панорамная съемка Самая уникальная работа. Напомним, что для участия в конкурсе Вам необходимо зарегистрироваться на сайте http://konkurs.electroshield.ru/ и загрузить фотографии электротехнического оборудования ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ Самара». Конкурс приближается к финишной прямой! Успейте прислать заявку на участие до 17 ноября! Подведение итогов пройдет 19 ноября. Будет сформировано жюри из руководительского состава ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ Самара» и приглашенных экспертов-фотографов. Процедура выбора победителей будет проходить анонимно, что гарантирует абсолютную непредвзятость и объективность! После подведения итогов, победители будут оповещены о результатах посредством e-mail рассылки и по телефону. Награждение состоится на выставке «Электрические сети России – 2014″, проходящей в Москве 2 декабря – 5 декабря 2014 года. Обсудить на Форуме
