Екатерина, расскажите, как вы начинали свой бизнес? — Увлечение предпринимательством стало проявляться у меня с детства, и родители всячески этому способствовали. Работать я начала с 14 лет — интервьюером в маркетинговой компании, потому что мне летом было уже неинтересно просто отдыхать. Мне хотелось быстрее вырасти, хотелось самореализации. Скучно уже было оставаться в детстве, начиная лет с десяти, когда мы переехали в Краснодар. Все детство я также играла в игры, связанные с предпринимательством, всегда изображала себя директором фирмы и тому подобное. Мама, заметив такой мой интерес, подкладывала мне правильную литературу про бизнес, про успешных людей. Поэтому я уже в 8 классе точно поняла, что буду в бизнесе, и именно в рекламном. Я даже телевизор в детстве смотрела, только чтобы рекламу увидеть: что–то анализировала, записывала, искала новые идеи. Когда пришло решение, что надо открывать собственную компанию? — В 17 лет я устроилась работать в рекламное агентство «Зеркало». Хотела изнутри все увидеть, понять. Стала там менеджером по ключевым клиентам, и наступил период, когда мне нужно было принимать решение — куда двигаться дальше. Я вообще очень системный человек, заранее все планирую, и варианты были: оставаться на работе и развиваться там дальше, открывать свой бизнес или уйти в декрет. Я выбрала последнее, и все время, проведенное в декретном отпуске, размышляла о своем деле: писала планы, бренд-бук, описывала технологии, шаблоны документов, презентации и т.д. Так в 22 года начала свой бизнес. Откуда вы взяли начальный капитал и первых клиентов? — Начальным капиталом были декретные деньги, около 100 тыс. рублей, я их сохранила, и они пошли на старт бизнеса. Начали мы в 2009 г., в самый разгар кризиса, когда все менялось. Первым нашим крупным клиентом стала компания «Теле2″, мы участвовали в их тендере. Тогда это была новая компания на рынке Краснодара, в ней работали новые люди, много приезжих. Возможно, поэтому они руководствовались при выборе партнера именно данными тендера, а не личными отношениями. Такой клиент дал «Сарафану» мощный толчок для развития. А затем нас уже стали рекомендовать другим клиентам, также мы активно участвуем в тендерах. А на что вы потратили свои 100 тысяч в начале деятельности? — Я понимала, что мы должны выйти на рынок и сразу о себе заявить. Поэтому уже в первый год работы мы провели в Краснодаре показ лучших мировых рекламных роликов ABC show. Это дало результат, и мы быстро стали узнаваемой фирмой. Показ лучшей мировой рекламы мы проводили 4 года подряд. В этом году решили поменять формат и провели большую собственную конференцию для директоров и собственников бизнеса с приглашением федеральных бизнес–экспертов. Насколько я понял, это был дорогостоящий проект. Зачем так сразу–то? — Да. Но у меня всегда были планы занять лидирующие позиции на рынке, наверное, во мне говорит перфекционист. Я понимала, что на рынок надо выходить сразу и мощно, иначе на первом этапе нас обязательно кто–нибудь обгонит. Насколько за прошедшие шесть лет изменились вы и ваше отношение к бизнесу? — Я сейчас и я шесть лет назад — это совершенно два разных человека: многому научилась, многие вещи пересмотрела. Считаю, что развиваться и обучаться надо всегда, и то, что я знаю сейчас, — это малая толика того, чему необходимо научиться. В первые 2–3 года в компании было пять–шесть человека, и на каком–то этапе мы стали испытывать сомнение по поводу того, как нам развиваться дальше. Но в последние два года внутренний кризис преодолен, и теперь есть четкая стратегия развития. Из заметных внешне перемен: у нас теперь три компании (Рекламное агентство «Сарафан», компания по производству выставочных стендов и наружной рекламы TIMEXPO»и дизайн-студия Eleven), каждая из которых занимается созданием и продвижением своих продуктов, имеет свои сайты и т. д., — все они учреждены мной и входят в Sarafan group. Мы сидим в едином офисе, есть взаимодействие, но у сотрудников свои задачи и планы. А зачем три компании? — Если у сотрудника три продукта, но лучше всего продается первый, то сотрудник, естественно, будет продавать только его, что выгодно лично сотруднику, но может быть не совсем выгодно бизнесу в целом. А когда у него только один продукт, то он и продает в первую очередь именно его. Поэтому у нас одна компания занимается мероприятиями, другая – выставками и производством наружной рекламы, третья – профессиональным брендингом и дизайном. Многие краснодарские компании, развив свой бизнес до определенного уровня, начинают думать о масштабности бизнеса — или открывать филиалы, или продавать франшизу. — Такие планы есть и у нас, мы уже открыли филиал в Крыму, сейчас готовимся к открытию в Сочи. В планах на 10 лет — еще пять филиалов в разных регионах. В каких — пока не стану рассказывать. Крым — совершенно другой регион, непростой в своем роде: с другим характером, другим подходом к работе. Там не привыкли работать так, как работают в других городах России. Но нам не составило большого труда зарекомендовать себя как серьезное, профессиональное агентство. Сейчас мы уже работаем там с самым крупным торговым центром Крыма, с крупнейшим отелем в Ялте и пр. Почему пять филиалов за 10 лет, а не 10 за пять, например? — Потому что на «раскачку» одного филиала в нашем бизнесе уходит примерно год, и еще нужен год, чтобы выйти на стабильный режим работы с плановыми финансовыми показателями. Мы не хотим строить быстро плохо управляемую компанию, нам важно качественное развитие, что предполагает и качественную услугу. Для многих мерило успеха — деньги. Вы уже достаточно зарабатываете, чтобы сказать «мне хватит» и расслабиться? — Деньги были для меня показателем лет в семнадцать, сейчас они тоже очень важны, так как служат понятным мерилом успеха моего бизнеса. Но для меня уже недостаточно что–то сделать самой и на этом заработать. Больше радуюсь, когда мои сотрудники создают что–то классное, когда компания в целом удачно делает проекты. Обеспечить свой личный доход и только — у меня давно нет таких показателей успеха. Вам сейчас хватает денег? — Я вообще о деньгах давно не думаю, могу так сказать. Видимо, у меня все нормально с соотношением потребностей и возможностей. Я могу не переживать, что у меня есть деньги, но я все равно буду недовольна и всегда иду вперед. Достигли этого плана — все равно идти вперед и делать еще минимум на 30% больше. Какова прошлогодняя выручка? — В прошлом году — 34 млн, в этом — 45 млн по годовому плану, и мы его выполняем. План на 2016 г. — рост 30%, как и на этот год. И мы уверенно идем согласно нашим планам. Какая у вас машина, как вы относитесь к моде и брендам? — Не люблю шопинг совсем, в моем гардеробе есть как очень дорогие, так и очень дешевые вещи. Для меня важно, чтобы мне было комфортно в одежде. На переговоры могу поехать в джинсах и белой рубашке, не вижу в этом проблемы. Машина у меня BMW X1 оранжевого цвета, долгое время такая была одна в городе. Оранжевая — потому что это «сарафанский» фирменный цвет. Периодически всерьез задумываюсь над тем, чтобы вообще отказаться от автомобиля и передвигаться по городу на такси, общественном транспорте, велосипеде и пешком. Где и кем вы себя видите через 10 лет? — Однозначно в своем бизнесе, скорее всего, это уже будет большая компания. Задача сделать так, чтобы я к тому времени уже не принимала активного участия в тактическом управлении компанией, а была своего рода тренером своей команды, а не играющим капитаном, как сейчас. Чтобы если бы я и вела сама клиентов, то это были большие, серьезные проекты, связанные с консалтингом. Какую надпись вы хотите видеть на своей могильной плите, часто спрашивают людей, имеющих четкую стратегию жизни? — Знаю этот вопрос, думала над ним. Наверное, что–то типа «это тот человек, который умел радоваться жизни и помогал в этом всем вокруг себя». Наверное, потому, что уверена — нужно делать только то, что тебе нравится и приносит пользу тебе и окружающим! Что такое «Молодые миллионеры Краснодара» ⇢ В 2015 г. топ–35 молодых миллионеров Краснодара сформирован исходя из данных об обороте компании, представленной самими участниками. Рейтинг показывает предпринимателей до 35 лет, сумевших к 2015 г. добиться роста своего бизнеса за последние три года (рост оборота). Жюри оценивало оригинальность идеи, предпринимательские способности участников, социальную ответственность, финансовые и другие результаты работы компании. Премия организована «Деловой газетой. Юг». Также для участников проекта «Молодые миллионеры Кубани» созданы специальные номинации, среди которых: «Самый молодой миллионер», «Дебют–2014″, «Серийный миллионер», «Лучший работодатель», «Лучшая предпринимательница», «Инновационный бизнес», «Оригинальная идея», «Социально ответственный бизнес», «Завидный жених Краснодара». Жюри премии «Молодые миллионеры Краснодара» ⇢ Владислав Варлашин («Трансазия», «Оранж Фитнес», «Минами») ⇢ Николай Расторгуев (сеть кинотеатров «Монитор») ⇢ Александр Кутченко (группа компаний «Аякс–Риэлт») ⇢ Любовь Попова (Губский кирпичный завод) ⇢ Глеб Бобиренко (яхтенное агентство «Наутика» и яхт–клуб «Форт–Утриш»), ⇢ Аркадий Васягин («Модная компания») ⇢ Сергей Бритвин (Крайинвестбанк), ⇢ Владилена Гредина (ресторан «СтанЪ», «Диканька») ⇢ Олег Ширяев («Деловая газета. Юг») Подготовил Олег Ширяев «Деловая газета. Юг» Теги: Краснодар,Персона,Деловая газета Юг
Как недавно сообщил Ростуризм, в 12 регионах России запускается рекламная кампания, в рамках которой установят в общей сложности 120 изображений размером 3х6 м и 1,2х1,8 м, призывающих отправиться в путешествие по стране. Появятся они в том числе и в Краснодарском крае, который включили в акцию уже в октябре. По словам заместителя руководителя Ростуризма Сергея Корнеева, россияне плохо знают свою страну и не осведомлены о многих вариантах для отдыха, сообщает ТАСС. В конце 2014 года на Первом международном туристском форуме в Сочи представители Ростуризма заявили, что планируют создать маркетинговое агентство VisitRussia, задачей которого станет продвижение российских туристических объектов за границей и создание позитивного образа страны. Летом Национальный маркетинговый центр по туризму Visit Russia начал свою работу. В рамках его работы организовывают открытие туристических офисов за рубежом, в частности, в Германии и Австрии (Берлин), Китае (Пекин), Объединенных Арабских Эмиратах (Дубаи) и Финляндии (Хельсинки). Отдельным направлением работы, согласно приложению к описанию проектов, входящих в национальную рекламную кампанию Visit Russia/Время отдыхать в России станет создание туристско-информационных офисов (ТИО) на транспортных хабах, один из которых планируется создать в Сочи. ТИО «Черноморские курорты России» в 2015 году создаст сайты visitBlackSea.com, visitsoshi.ru с версиями на английском, китайском и немецком языках. Также организуют колл-центры для обработки звонков и онлайн обращений. Помимо этого, ТИО будет заниматься продвижением Черноморских курортов России с помощью социальных сетей, прямой рекламы. Офис разработает программу продвижения Кубанских курортов за рубежом и, согласно описанию, проведет роуд-туры в тех странах, которые дают наиболее активный турпоток. Кубанский туризм заинтересован в иностранных гостях В августе стало известно, что Visit Russia и курорт «Роза Хутор» заключили соглашение о сотрудничестве. По словам исполнительного директора компании Николая Шленцова, сейчас россияне составляют 99% посетителей курорта, но, по мнению руководства, Красная Поляна может быть интересна и иностранцам. «Нам интересен Китай как сегмент массового въездного туризма. Также мы считаем перспективными с точки зрения въезда рынки Турции и Ирана. Хороший турпоток может дать и Израиль, где треть населения говорит по-русски». – цитирует его слова пресс-служба минкульта страны. Уже в октябре 2015 года маркетинговый центр планирует провести роуд-шоу в Германии и Австрии, по заявлению организаторов, рабочие сессии пройдут в Мюнхене, Франкфурт-на-Майне и Берлине. Первый опыт Пока что туристы из европейских стран составляют малую часть от турпотока Краснодарского края. Но местные власти решили делать упор на отдыхающих из КНР. Одной из проблем, мешающих развитию в этом направлении, является отсутствие прямых рейсов. Первая группа китайских туристов в рамках новой программы посетила Сочи в конце апреля. Гости из Поднебесной отправились из олимпийской столицы 23 апреля на «Чайном экспрессе», который прошел по городам Северного Кавказа. Поезд планируется запускать раз в три месяца. В 2014 году Россию посетило рекордное количество туристов из Китая, сообщала туристическая ассоциация «Мир без границ». По ее данным безвизовый режим и выгодный курс валют привлек в РФ около 1,1 млн человек, а в пограничных зонах въездной поток в конце 2014 года вырос вдвое. Как отмечают эксперты, запросы и интересы иностранных туристов иные, чем у российских. До 80% россиян предпочитают пляжный туризм и едут в Краснодарский край именно на море. А вот для иностранцев Черноморское побережье в этом качестве не очень интересно. Поэтому, как заметили специалисты, иностранцам нужен иной продукт. В частности, в России планируют создать экскурсионный тур, ориентированный в большей степени на китайских туристов, под названием «Красный маршрут». В его рамках собираются демонстрировать наиболее интересные места, связанные с советской эпохой и жизнью Ленина. Анна Губенко, директор рекламного агентства «Медиатрон», руководитель PR-агентства PRPartnerЮг. Курорты Краснодарского края — очень привлекательный бренд, которому необходимо постоянно работать над популяризацией, позиционированием и продвижением на российском и международном уровне. Грамотная реклама с качественным визуалом, широким охватом медиа-каналов, безусловно, привлекут внимание жителей страны, края, зарубежья. Но для того, чтобы продвигать отдых в морских курортных городах и горных местностях Кубани, одной рекламы недостаточно. Реклама привлекает, но не предполагает диалога потребителя с брендом. Я уверенна, что при правильном использовании целого комплекса маркетинговых инструментов: рекламы, пиар, SMM и других, можно добиться укрепления бренда как главного курорта России и существенно увеличить турпоток. Для этого нужно, во-первых, создать и продвигать странички в социальных сетях с интересным, живым, познавательным контентом о курортах Кубани. Сейчас, когда аудитория переместилась в интернет, социальные сети — мощнейший инструмент для привлечения аудитории и диалога с ней. Важно не просто «вести страницу», а выстраивать диалог, при возникновении негатива — умело его погашать. Во-вторых, рекомендую занять активную позицию во взаимоотношениях с российскими и зарубежными СМИ: от комментариев, статей, видео-репортажей до пресс-мероприятий. А это значит, информация о курортах Краснодарского края всегда будет присутствовать в прессе, блогах и др. В-третьих, проводить интересные и яркие мероприятия, привлекая людей не только из России, но и из-за зарубежья. В-четвертых, участие в отраслевых российских и международных мероприятиях. Конечно, это лишь малая доля инструментов, подходящих для продвижения наших курортов. Но даже используя только их, наш край способен превратится в еще более сильный и любимый туристами бренд. Справка: По итогам 2014 года Россия в рейтинге туристической конкурентоспособности стран мира поднялась на 18 позиций и заняла 45-е место. Сильными сторонами являются «гигиена и забота о здоровье» (6 место в рейтинге), культурные и природные достопримечательности (21 и 34 место соответственно). Пока же дальнейшему развитию может помешать неразвитая инфраструктура, жесткие требования для получения визы и низкий уровень безопасности. Ирина Силантьева, irina@dgazeta.ru Теги: Бизнес 18.09.2015
С 8 по 10 сентября 2015 года в Санкт-Петербурге, в КВЦ «ЭКСПОФОРУМ» прошла 16-я Международная специализированная выставка приборов и оборудования для промышленного неразрушающего контроля «Дефектоскопия / NDT St. Petersburg». Организаторами выставки выступили журнал «В мире НК» и компания «ПРИМЭКСПО», входящая в Группу компаний ITE. «Дефектоскопия / NDT St.Petersburg» — специализированная выставка, ориентированная на практическое применение современных средств неразрушающего контроля и технической диагностики, проходящая в разных регионах России с 2000 года. В Санкт-Петербурге выставка проводится раз в три года. В церемонии официального открытия выставки приняли участие: Андрей Александрович Приходько, начальник отдела эксплуатации подводных лодок технического управления Военно-Морского Флота Российской Федерации; Михаил Юрьевич Тульский, главный технолог отдела главного сварщика департамента капитального ремонта компании «Газпром»; Сергей Георгиевич Воронков, генеральный директор компании «ЭкспоФорум-Интернэшнл»; Михаил Яковлевич Грудский, заместитель главного редактора журнала для специалистов-практиков «В мире НК»; Ирина Анатольевна Любина, генеральный директор компании «ПРИМЭКСПО»; Римма Мидхадовна Мангушева, руководитель проекта «Дефектоскопия / NDT St.Petersburg». Обращаясь к участникам и гостям выставки Андрей Александрович Приходько отметил, что сегодня Главным командованием ВМФ РФ поставлена задача дальнейшего развития и укрепления технической готовности корабельного состава. «В 2015 году планируется принять в состав флотов более 100 боевых кораблей и судов обеспечения. Дальнейшее поддержание технической готовности флота немыслимо без реализации обширной программы судоремонта, важной частью которой является развитие систем неразрушающего контроля». Андрей Александрович выразил уверенность, что на выставке в полном объеме будут представлены прогрессивные неразрушающие методы диагностики и контроля, внедрение которых будет способствовать уменьшению финансовых затрат и повышению эффективности диагностики корабельных систем. Участники выставки представили широкий спектр технологий и оборудования для всех методов НК. Посетители выставки высоко оценили качественный состав экспозиции, отметили большое количество новинок и возможность прямо на стендах участников протестировать представленное оборудование. В этом году выставку посетили квалифицированные специалисты и руководители подразделений качества российских предприятий из многих российских городов. В рамках деловой программы выставки прошли круглые столы и тест-драйвы компаний-участников. Основными темами круглых столов стали: »Новые методы и средства измерения твердости: современное состояние, проблемы и перспективы» «Применение методов НК при обследовании строительных конструкций, гидротехнических и энергетических сооружений» «Современные средства радиационного контроля» «Ультразвуковые методы и средства измерения остаточной толщины металлических изделий под покрытиями» «Обсуждение проекта профессионального стандарта «Специалист по НК» Накануне открытия выставки, 7 сентября, состоялся выездной семинар по неразрушающим методам контроля в сфере судоремонта и судостроения на базе Балтийского завода. Обсудить на Форуме
По версии прокуратуры, политик притворялся, что работает юристом, подделывал заявки на возмещение расходов от фирмы подельников, а полученные средства тратил на покупку квартир и спортивных машин.
Право заключения договора оказания услуг на сервисное техническое обслуживание систем автоматического регулирования турбокомпрессоров фирмы «ССС»: синтез-газа, циркуляционного газа производства метанола для нужд ООО «Сибметахим»
»В связи с тем, что указанный банк является участником системы обязательного страхования вкладов (№ 768 по реестру), каждый его вкладчик, в том числе индивидуальный предприниматель (ИП), имеет право на получение в кратчайшие сроки страхового возмещения, предусмотренного Федеральным законом от 23 декабря 2003 года № 177-Ф3 «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации».» — сообщила «Деловой газете» пресс-служба Агентства по страхованию вкладов. Все вкладчики смогут получить 100% компенсацию, если сумма не превышала 1,4 млн рублей. Остаток погасят в процессе ликвидации банка. Выплаты начнутся 2 октября 2015 года. Для оперативного приема заявлений граждан и максимально быстрых выплат им компенсаций по вкладам АСВ намерено использовать банки-агенты. В соответствии с решением Правления АСВ такие банки-агенты будут отобраны на конкурсной основе в срок не позднее 24 сентября 2015 года. Приказом Банка России у кредитной организации Акционерный коммерческий банк «ТУСАР» (акционерное общество) АО «ТУСАРБАНК» (г. Москва) с 18 сентября 2015 года отозвана лицензия на осуществление банковских операций и назначена временная администрация по управлению данной кредитной организацией. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Банки,Бизнес,Новости
Амурский газохимический комплекс (ГХК), который будет построен вместе с Амурским газоперерабатывающим заводом (ГПЗ), может рассчитывать на экспорт своей продукции. Тем более что Амурский ГХК находится поблизости с Китаем. Об этом 18 сентября 2015 г сообщил управляющий директор дирекции базовых полимеров СИБУРа С.Комышан. По словам С.Комышана, в ближайшие 5 лет в России прогнозируется профицит полиэтилена. Профицит усилится с вводом новых нефтехимических предприятий. Однако это все не повлияет на запуск Амурского ГХК. Отмечается, что за последние 40 лет потребление традиционных материалов — металл, дерево, стекло, бетон, выросло от 2 до 5 раз, а потребление полимерных материалов — в 20. Сейчас в России удельное потребление полимеров ниже, чем в странах Европы. Нефтехимическая инфраструктура испытывает недостаток инвестиций. Потребление полимеров в России будет расти. Внутренний рынок для СИБУРа останется приоритетом, однако дефицит нефтехимической промышленности за рубежом позволит увеличить поставку полимеро на внешние рынки. Все объемы полимеров будущего комплекса не смогут сразу быть использованы внутри России, поэтому достаточно большие объемы будут идти на экспорт. А в мировом масштабе — производства такого размера как Амурский ГХК — это лишь единицы процентов от общего потребления. На таких экспортных рынках, как Китай, сохраняется дефицит полимеров. По словам главы Минэнерго А.Новака, текущий дефицит полиэтилена в РФ составляет 400 тыс тонн, и в течение 2017-2019 гг он будет ликвидирован за счет ввода проектов на Новоуренгойском ГХК, который реализует Газпром, и Ангарском заводе полимеров, который принадлежит Роснефти. По полиэтилену после ввода СИБУРом установки на ЗапСибнефтехиме в г Тобольске на внутреннем рынке ожидается устойчивый профицит. В Амурской области СИБУР строит газохимический комплекс, технологически связанный с Амурским газоперерабатывающим заводом, для переработки этана, получения столь дефицитных ныне мономеров и последующего производства полимеров. В конце июля 2015 г партнером СИБУРа в этом проекте стал Газпром. 11 сентября 2015 г стало известно, что китайская Sinopec может стать участником проекта Амурского газохимического комплекса СИБУРа и проекта Запсибнефтехим (Запсиб-2). Sinopec заключила соглашение с СИБУРом о вхождении в капитал Сибура в качестве стратегического инвестора 3 сентября 2015 г. Амурский ГПЗ будет современным, крупнейшим в России и одним из крупнейших в мире заводом по переработке природного газа, проектной мощностью до 49 млрд м3/год. На Амурском ГПЗ предполагается производство 48 млрд м3 товарного газа, 3,4 млн т этана, 2 млн т сжиженного углеводородного газа СУГ (пропан, бутан, пропан-бутан) и 60 млн м3 гелия. Стоимость проекта строительства Амурского ГПЗ составит около 790,6 млрд руб. Срок окончания строительства — 2025 г. Обсудить на Форуме
Как сообщили «Деловой газете» в пресс-службе ретейлера, начиная с 18 сентября жители региона могут оставить заявку на приобретение Apple Watch в интернет-магазине Svyaznoy.ru. Приобрести инновационное устройство от Apple также можно будет в магазинах формата Apple Premium Reseller под брендом C-store в Краснодаре. Оформить заявку на приобретение Apple Watch также можно через электронные каталоги в 90 магазинах «Связного» в Краснодаре, Сочи и ряде других городов региона. В «Связном» доступны модели Apple Watch Sport и Apple Watch. Оба устройства предлагаются с дисплеями с диагональю 38 либо 42 мм. Модификация с 38-миллиметровым дисплеем Apple Watch Sport предлагается за 27 990 рублей. Аналогичные модели с 42-миллиметровым дисплеем можно заказать за 31 990 рублей. Apple Watch с корпусом из нержавеющей стали и спортивным ремешком доступна за 44 990 рублей с 38-миллиметровым и за 48 990 рублей с 42-миллиметровым дисплеем. Apple Watch с корпусом из нержавеющей стали и миланским сетчатым браслетом можно купить за 52 990 рублей и 56 990 рублей за модели с дисплеем 38 мм и 42 мм соответственно. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Краснодарский край,Новости компаний,Ретейл
На очередной встрече с жильцами мэр Краснодара Владимир Евланов отметил, что если жильцы согласятся на расселение, то будет найден инвестор, для которого данная территории представляет интерес. Между ним и администрацией города будет заключено инвестиционное соглашение. При этом именно инвестор займется расселением домов, а на каких условиях — это уже будут решать жильцы с инвестором. В результате общения жильцы 8-миквартирного жилого дома № 128, которые пришли на встречу в полном составе, попросили не останавливать работу по подбору инвестора и в дальнейшем организовать с ним встречу. В случае с домом № 130, где также 8 квартир, — ситуация обратная. На встрече с главой города жильцы разошлись во мнении. Несколько собственников квартир высказались резко против расселения. В итоге Владимир Евланов подписал постановление, которым отменил признание этого дома аварийным, сообщает пресс-служба администрации города. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Краснодар,Общество,Недвижимость