Джери Калмис приходит в «МЕТРО Кэш энд Керри» Россия из компании «Теле 2″, где он с 2013 г. занимал посты заместителя главного исполнительного директора и главного исполнительного директора. Перед этим он работал генеральным директором компании «Фаст Лейн Венчурс», советником в «Адва Кэпитал» и на посту президента российской аптечной сети «36,6″. С 1995 г. он занимал руководящие должности в компаниях «Моторола» в России, Соединенном Королевстве и Египте, «Вымпелком» и «Уинд Телекоммуникациони», Италия. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Ретейл,Персона,Новости компаний 02.12.2016
Как сообщили «Деловой газете» в пресс-службе автохолдинга, уверенный рост продемонстрировали сразу несколько брендов: Toyota (2306, +7,1%), Hyundai (2278, +7,5%), Renault (1308, + 6,7), Nissan (995 +167%), Lexus (579, +7%). «Для «КЛЮЧАВТО», как и для автобизнеса в целом год складывается непросто, но, несмотря на общее состояние рынка, нам удается работать вопреки общей статистике. Можно назвать сразу несколько причин. Мы активно привлекаем и обучаем персонал, развиваем CRM и ERP системы, активно вкладываем в бизнес-процессы, в компании действует четкая и эффективная система мотивации. Решающую роль играет расширение дилерской сети и совершенствование управления финансами», – считает директор по продажам и маркетингу компании Сергей Киселев. По данным аналитического агентства «Автостат» за 10 месяцев 2016 года российский авторынок сократился на 13,3%, до 1 млн 147 тыс. 670 автомобилей. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Авто,Бизнес 02.12.2016
ЛУКОЙЛ наконец решился избавиться от непрофильного актива — компания продает свою дочку Архангельскгеолдобычу компании Открытие. Об этом 2 декабря 2016 г сообщает пресс-служба компании. ЛУКОЙЛ и Открытие Холдинг заключили соглашение о продаже доли участия 100% в Архангельскгеолдобыче. В роли эксклюзивного финансового консультанта ЛУКОЙЛа по данной сделке выступил Goldman Sachs. Сумма сделки составляет 1,45 млрд долл США с оплатой денежными средствами. Как предполагают в компании, сделка может быть закрыта уже в 1 кв 2017 г после получения одобрений государственных ведомств. Как отметил член совета директоров Открытие Холдинг Д. Ромаев, покупка Архангельскгеолдобыч - стратегическая инвестиция в привлекательный актив, обладающий потенциалом для развития. По словам покупателей, этот актив расширяет сферу деятельности группы в России. В свою очередь старший вице-президент ЛУКОЙЛа Д. Матыцын заявил о том, что сделка по продаже данного непрофильного актива позволяет эффективно монетизировать значительную акционерную стоимость, созданную ЛУКОЙЛом за последние 5 лет. Архангельскгеолдобыча ведет разработку алмазоносного месторождения им Гриба в Архангельской области. ЛУКОЙЛ приобрел компанию в 90е гг. В 1993 г Архангельскгеолдобыча и Canmet Resources Limited (ныне ADC) создали совместное предприятие (СП) Алмазный берег. Канадская компания обязалась инвестировать в месторождение, а российская обещала передать лицензию на Верхотинское месторождение Алмазному берегу. В 1998 г канадцы заморозили инвестиции. Прошло время с ним сменились и собственники — владельцем 100% акций стал ЛУКОЙЛ, который по-сути, и начал с нуля работу на алмазном месторождении. Но вот тут-то и проснулись канадцы, которые уже с ЛУКОЙЛа стали требовать передать им лицензию на алмазное месторождение. Судебные тяжбы длились 15 лет и наконец в ноябре 2016 г была поставлена точка, которая и позволила ЛУКОЙЛу совершить сделку. Прочитатать эту новость in English. Обсудить на Форуме
Ранее в компании предполагали, что строительство терминала начнется уже в 2016 г, однако по проекту до сих пор не принято финальное инвестиционное решение.
От источников стало известно, что в ночь с 29 на 30 ноября 2016 г, а точнее в 2:00 мск, состоялся непростой телефонный разговор между А. Новаком и Х. аль-Фалихом, в ходе которого министры достигли консенсуса — Россия пойдет на сокращение добычи нефти.
ПО Маяк, структура Росатома , планирует разработать технологию переработки отработанного ядерного топлива (ОЯТ) атомных ледоколов. Об этом Маяк сообщил 2 декабря 2016 г. На предприятии реализуется ряд ключевых проектов, 1 из которых является создание технологии электрохимического растворения уран-циркониевого топлива. Некоторые подготовительные работы уже произведены. ПО Маяк разработало проект аппарата-растворителя, планируются испытания на опытном стенде. Испытания будут проходить с использованием имитатора уран-циркониевого топлива. Проект планируется реализовать до кон ца 2017 г. С связи с реализацией нового направления ПО Маяк предстоит процесс получения соответствующей лицензии , за которой предприятие планирует обратиться. По предварительным расчетам ПО Маяк, технологии электрохимического растворения уран-циркониевого топлива уже в 1й год работы принесет предприятию несколько сотен миллионов рублей. Недавно ПО Маяк запустило проект по переработке ОЯТ из реакторов атомных подводных лодок (АПЛ). Промышленная переработка уран-бериллиевого ОЯТ из реакторов АПЛ на ПО Маяк началось в ноябре 2016 г . Это стало возможно благодаря пуску 3й технологической нитки на ПО Маяк, хотя сама технология была апробирована на предприятии еще в 2014 г. Новая технологическая цепочка, создававшаяся на ПО Маяк в течение 5 лет, предназначена для переработки ОЯТ атомных реакторов АЭС, АПЛ, а в перспективе и ОЯТ атомных ледоколов. Это позволит предприятию как минимум в течение ближайших 2 лет оставаться единственным в мире переработчиком ОЯТ. ПО Маяк реализует уникальные научно-технические направления, в т.ч регенерация ОЯТ, производство и переработка источников ионизирующих излучений для медицины и промышленности, разработка и изготовление систем контроля параметров и управления производством. На предприятии работают промышленные реакторы, позволяющие получать широкую номенклатуру радиоактивных изотопов оборонного и гражданского назначения. Горно-химический комбинат (ГХК), другая дочка Росатома, также реализует проекты по переработке ОЯТ. ГХК в тестовом режиме осваивает технологические режимы экологически безопасной переработки ОЯТ и в 2017 г предприятие планирует начать полноценную переработку сборок с ОЯТ. Пусковой комплекс опытно-демонстрационного центра (ОДЦ) по переработке ОЯТ АЭС, позволит полностью избежать появления низкоактивных радиоактивных отходов. В перспективе на базе ОДЦ планируется создать крупномасштабный завод по регенерации отработавшего топлива различных типов реакторов для атомной отрасли. Обсудить на Форуме
По словам вице-президента компании, ЛУКОЙЛ выполнит любое решение государства по сокращению добычи нефти, однако тут нужен механизм и время, так как даже 300 тыс барр/сутки — это серьезные объемы.
Вопрос защиты от подобных рисков стал актуален не только для крупных компаний участвующих во внешнеэкономической деятельности, но и для компаний среднего и малого сегмента, на первый взгляд не зависящих от колебаний биржевых котировок. Разберемся в этой теме подробнее. Хеджирование – это комплекс мер, направленных на защиту компании от внешних рисков. Основным мотивом для применения политики хеджирования рисков является желание сохранить прибыль от основной деятельности и не допустить финансовых потерь от резкого изменения внешних факторов. Однако необходимо понимать, что хеджирование рисков защищает компанию от потенциальных убытков, но не позволит воспользоваться благоприятными изменениями конъюнктуры рынка в полном объеме. Страхование рисков позволяет добиться сглаживания динамики доходов компании – вместо череды периодов непостоянных доходов финансовые результаты стабилизируются. В российской практике инструменты хеджирования компании часто предлагает банк, в котором она обслуживается, принцип «одного окна» в части финансовых потребностей является удобным инструментом. Но ни для кого не секрет что при работе только с одним контрагентом есть шанс столкнуться с условиями, отличающимися от рыночных. Поэтому в деловой практике широко распространен анализ предложений ряда поставщиков, сбор данных, сравнение предлагаемых условий, проведение тендеров. Все эти процедуры проводятся только с одной целью – снизить издержки и получить наиболее благоприятные условия. Даже при работе с банками в практику начинает входить анализ ставок по предлагаемым депозитам и кредитам от ряда банков и заключение сделки по наиболее благоприятным условиям. Инструменты хеджирования рисков не исключение – условия заключения сделки могут отличаться у различных финансовых структур. В поиске наиболее благоприятных условий на помощь приходит биржа – организованный рынок, на котором обращаются различные финансовые инструменты. Ярким примером в последние годы является биржевой валютный рынок. Любое юридическое или физическое лицо может провести операцию с валютой по биржевому курсу на валютном биржевом рынке – этот способ конвертации становится все более и более популярным среди участников внешнеэкономической деятельности. Инструменты хеджирования рисков не исключение – фьючерсы и опционы свободно обращаются на срочном рынке Московской биржи. Но эти инструменты еще не приобрели широкого распространения. Ключевым преимуществом биржевых сделок является ценообразование широким кругом участников торгов. Свободное обращение контрактов позволяет рассчитывать на справедливую стоимость контракта не только при заключении сделок, но и при досрочном расторжении. Инструменты срочного рынка по большей части являются расчетными – это значит что при сделке с фьючерсом, например на валютный курс, результатом сделки будут курсовые разницы, выраженные в рублях. Таким образом, риск компании от изменения курса валюты можно хеджировать противоположной позицией на срочном рынке – в случае если компания теряет деньги от роста курса валюты, то хеджирующая позиция будет приносить доход. И, наоборот – в случае снижения курса доход компании от курсовых разниц будет полностью потрачен на убытки по хеджирующей позиции. Открывая хеджирующую позицию в момент появления риска, и закрывая ее при исчезновении риска, курсовые разницы в финансовых результатах компании можно полностью нивелировать. Иначе работают опционы на валютный курс – при заключении сделки фиксируется срок опциона и страйк. Страйк опциона – это величина курса валюты, на основе которого будет происходить расчет результата по данной сделке. В результате опцион оказывается очень похож на страховой полис, который должен защитить от неблагоприятного изменения курса валюты. Если был куплен опцион «call»[1] со страйком, равным 63 рублям, а курс оказался в конце периода 66,00 рублей за 1 доллар, то опцион компенсирует 3 рубля, если бы курс при исполнении оказался равен 68 рублям, то компенсация составила бы уже 5 рублей. Но за такой контракт, как и за страховку, при заключении сделки необходимо оплатить премию. Благодаря биржевому рынку появляется возможность сравнить запрашиваемую стоимость опциона не от одного-двух контрагентов, а от десятков других участников торгов. Пример сделки с опционом Компания А заключила контракт на разработку программного обеспечения с зарубежным клиентом, срок разработки и внедрения составляет 3 месяца, оплата от клиента в размере 500 000 долларов поступит только после внедрения ПО. Текущий курс 64 рубля за 1 доллар США оценивается как благоприятный и принято решение застраховаться от возможного укрепления рубля. Опцион Пут со страйком 64 рубля за 1 доллар позволит компенсировать снижение курса. Контракт сроком 3 месяца стоит 2 рубля, т.е. чтобы застраховать все 500 000, необходимо потратить сумму премии, равной 1 000 000 рублей. Благодаря слаженной работе разработчиков удалось завершить внедрение программного пакета через 2,5 месяца, на счет Компании А поступила оплата от клиента в полном размере. Текущий курс доллара при этом оказался равен 61,25. Не смотря на то что опцион истекает только через 15 дней, нет никаких препятствий для его продажи – текущая стоимость опциона оказалась равна 2,9 рубля (2,75 рубля компенсации – внутренняя стоимость контракта и 0,15 рубля временная стоимость). Компания А продала приобретенные ранее контракты по 2,9 рубля и выручила сумму 1 450 000 рублей. В результате курсовые разницы без хеджирования составили 61,25 – 64,00 * 500 000 = -1 375 000, а результат хеджирования (2,75 – 2) = 375 000 рублей. Благодаря опциону была компенсирована часть курсовых разниц за вычетом уплаченной премии. Прямой доступ к биржевым торгам независимо от выбранного инструмента – ценных бумаг, валюты или инструментов срочного рынка – это необходимая составляющая управления финансами компании, которая позволит оптимизировать расходы и использовать гибкий подход к управлению рисками. Вадим Бражник, директор филиала ООО «Компании БКС»[i] ООО «Компания БКС», 8-800-100-55-44 [i] ООО «Компания БКС», лицензия №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. [1] От англ. сall – заявка. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Финансы,Экономика,Банки,Бизнес 02.12.2016