Сильный бренд более устойчив на проблемном рынке, потому что от него сложнее отказаться, чем от слабого. Даже в кризисное время за такие бренды потребители готовы платить. Не меньшее значение для компании, как в кризис, так и в спокойное время, имеет HR брендинг — создание благоприятного имиджа работодателя. К такому выводу пришли специалисты в ходе «Первого форума Workshop. Антикризисные элементы управления», организатором которого является портал по трудоустройству HeadHunter. Мероприятие прошло в Волгограде при поддержке «АльфаСтрахование» в рамках проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций». Программа форума была посвящена вопросам использования практических инструментов, которые повышают эффективность работы компании в условиях кризиса. Целью форума стал обмен опытом, знаниями и технологиями в сфере управления, HR и маркетинга, а также развитие профессионального сообщества Юга России. В ходе мероприятия специалисты компании Super market представили презентацию «Брендинг в условиях турбулентности: риски или возможности», уделив пристальное внимание вопросу развитию бренда в кризис. Эксперты подчеркнули, что в текущих экономических условиях сильный бренд будет иметь преимущество перед слабым, поэтому сейчас брендинг является одним из основных инструментов конкурентной борьбы. Вклад в развитие бренда увеличивает объем продаж на 300-400%. Эксперты провели аналогию между развитием бренда компании и HR-брендингом. Нина Осовицкая, консультант Премии HR-бренд, эксперт по HR-брендингу HeadHunter отметила важность HR брендинга и сделала акцент на том, что сильный HR бренд обеспечивает не только привлечение лучших кадров, но и их вовлечение и удержание. По ее словам, в основные этапы HR-брендинга входит, в частности, оценка эффективности, определение целей с учетом HR-стратегии, формирование рабочей группы, бюджета и ресурсов, аудит HR-брендинга, который подразумевает как внутренние, так и внешние исследования, проведение мероприятий. HR-бренд менеджер должен понимать, как воспринимают компанию внешние и внутренние аудитории, знать особенности корпоративной культуры и текущую ситуацию в области подбора и привлечения персонала. Компания Metro Cash&Carry в ходе форума рассказала о способах эффективного управления персоналом. Специалисты представили программу развития карьеры My career, в которую входят такие аспекты, как компенсации и льготы, операционные цели, индивидуальный план развития, оценка потенциала сотрудников, развивающие программы и другие. Индивидуальный план развития включает в себя развитие на рабочем месте, наставничество и тренинги. Развитие через практику при этом составляет 90% времени. «Перед руководителем любой компании, вне зависимости от сферы ее деятельности, стоит задача определения приоритетных направлений развития. В ходе форума «Антикризисные элементы управления» мы обсудили, в том числе, такие важные аспекты работы как развитие бренда, HR брендинг, управление человеческими ресурсами. Надеюсь, что компании-участники «Первого форума Workshop» будут успешно использовать примеры и рекомендации коллег в своей практике, — комментирует Егор Сафрыгин, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование». «АльфаСтрахование» запустила в марте 2016 года проект «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций», ориентированный на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Задачей нового проекта станет поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка. Проект «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» будет развиваться в партнерстве с бизнес-журналом Harvard Business Review Россия, Ассоциацией менеджеров России и порталом HeadHunter, для которого «АльфаСтрахование» стала стратегическим партнером в 2016 году. Теги: 01.04.2016
Лекция прошла в рамках Международной научно-методической конференции «Образовательные программы и профессиональные стандарты: поиск эффективного взаимодействия». Христофор Писсаридес пожелал Христофору Константиниди и коллективу кафедры «Менеджмент и маркетинг» Краснодарского филиала Финуниверситета успешной работы и плодотворного научного поиска. Также Нобелевский лауреат подписал памятный автограф. Напомним, ранее в 2013 году кафедрой «Менеджмент и маркетинг» была организована и проведена Международная научно-практическая конференция по вопросам экономической интеграции, которая прошла в родном университете Христофора Антониу Писсаридеса — «Университете Кипра» (ведущий вуз республики Кипр, Никоссия). Теги: 01.04.2016
Уставный капитал «Магнита» разделен на 94 млн 561 тыс. 355 обыкновенных акций. По состоянию на январь 2015 года Галицкий напрямую владел 37,05% акций компании. Lavreno, по данным на конец первого полугодия 2014 года, принадлежало 3,44%. В свободном обращении на LSE и «Московской бирже» находилось 54,54%.
суббота 2 апреля 16:00
Как организовано Ваше мышление? Как работает Ваш мозг? Вы используете образы? Или рассуждения? Рассуждения. Вернемся к теме «пустой головы». Чем в ней меньше всего, тем проще организовать содержимое. Чем больше всего, тем сложнее навести порядок. Но, с другой стороны, если у вас в голове совсем ничего нет, то вам и не с чем будет работать. Мы живем в такое время, когда изменилась система потребления и использования информации. Информации очень много. При этом скорость доступа к ней резко увеличилась. Это сказывается на системе образования. Например, совершенно очевидно, что сегодня в любой науке уже не надо заучивать наизусть те объемы информации, которые требовались раньше. Информацию проще найти и потом отфильтровать. Проблема в том, что при этом утрачиваются важные навыки. Скажем, навык запоминания. Мозг перестает тренироваться. Мы деградируем? Существует тест на IQ, придуманный Уильямом Штерном еще в 1912 году. Этот тест с тех пор структурно не менялся, но трансформировался в содержательном плане. Сегодня, чтобы набрать те же значения IQ, которые фиксировались, например, 50 лет назад, необходимо решить больше задач. Шкала измерения уровня интеллекта постоянно сдвигается. Почему? Потому что в целом уровень когнитивных способностей растет. Это объективный факт. Мы не деградируем. Мы умнеем. Часто говорят, что для западной цивилизации более свойственен рациональный, логический тип мышления, а для восточной, наоборот, интуитивный способ принятия решений. Это так? Современный опыт, показывает, что все наоборот. Если взять результаты математических олимпиад и олимпиад по физике, то мы заметим, что выходцы из восточных культур существенно превосходят представителей «запада». Отмечу, что противопоставлять логику и интуицию неправильно. Это звенья одной цепи. Есть задачи логические, а есть эвристические, требующие использования интуитивных инструментов. Но, если мы начнем разбирать то, из чего складываются эвристические способности, то на первое место у нас попадет логика. Вы смотрели сериал «Шерлок», сделанный BBC? У Шерлока там целые «чертоги разума», в которые он погружается, чтобы найти ответ. Как у Вас все организовано в голове? Для начала я бы отметил, что Шерлок Холмс в исполнении Бенедикта Камбербэтча – это довольно сильное отступление от образа Шерлока Холмса, созданного сэром Артуром Конан Дойлем. Холмс Конан Дойля известен не тем, что у него много всего голове, а своим умением пользоваться тем немногим, что у него в ней есть. Для этого он использует дедуктивный метод. Если помните, его знакомство с доктором Ватсоном начинается с обнаружения вопиющей невежественности Холмса в целом ряде вещей. Например, Холмс не знает – Солнце вращается вокруг Земли или Земля вокруг Солнца. Почему не знает? Потому что ему это не нужно для его работы. Вернемся к «чертогам разума». «Чертоги разума» — это стандартная техника запоминания информации, идущая еще от древнегреческого философа Симонида. Сегодня она используется специалистами по мнемотехнике и позволяет добиваться серьезных успехов в решении совершенно конкретных задач. Даже чемпионаты мира проводят по запоминанию цифр, карт, слов. Мне запомнилась история, произошедшая с чемпионом США по запоминанию Джошуа Фойером, автором книги «Эйнштейн гуляет по Луне. Наука и искусство запоминания». Он как-то отправился на встречу с одноклассниками, вернулся со встречи на метро и только на следующий день вспомнил, что уезжал на встречу на машине. Что я хотел этим проиллюстрировать? Специфические навыки, типа «Чертогов разума» в быту помогают не сильно. Они нужны именно для того, чтобы выигрывать соревнования. В этой же книге, кстати, приводится история еще одного человека, который действительно запоминал абсолютно все. В результате он потратил всю свою жизнь, чтобы научиться забывать. Но самое печальное, что он так и не смог найти применения своему таланту. Даже в цирке у него выступать не получилось. Всем этим я хотел сказать, что тема развития памяти далеко не однозначна. Мне ближе техники обработки информации и техники мышления. Они представляются более важными и ценными. Можете про это рассказать? Я про это могу рассказывать примерно 8 часов. Ровно столько продолжаются мои тренинги по развитию интеллекта и мышления. Уложить этот рассказ в формат интервью я не готов. Поэтому отвечу в самых общих чертах. Для того чтобы успешно решать креативные задачи, нужно овладеть не очень специфичными, но полезными навыками определенной системой работы с информацией, способами снятия ментальных барьеров. И, что особо важно на сегодняшний день, необходимо научиться решать творческие задачи в команде. Прошло время гениальных одиночек, которые были абсолютными универсалами и могли совершать выдающиеся открытия в тиши кабинетов. Сейчас для того, чтобы продвигаться вперед, необходим такой объем информации, что одному человеку почти всегда не под силу с ним справиться. Поэтому, повторюсь, надо научиться работать в команде. С Вашей точки зрения, в творчестве больше таланта или технологичности? Творчество – это сложный комплекс навыков, которые развиваются в процессе деятельности. При этом врожденный талант – вещь полезная, конечно. На самом деле, все определяется теми задачами, с которыми вы работаете. Отмечу, что многие задачи эффективнее решать не на уровне сознания, а на уровне подсознания, включая интуитивную составляющую. Не исключая логику, а дополняя ее. Необходимо научиться слушать свою интуицию. 20 апреля Максим Поташев посетит Краснодар с семинаром «Принятие решений и развитие силы интеллекта». В рамках семинара один из умнейших людей России рассмотрит все этапы принятия решений, критерии определения оптимальности, вопрос принятия коллективных решений, методы генерации идей, факторы, мешающие принятию решений, а также даст блок по развитию интеллекта. Регистрируйтесь на семинар по телефону 8 (861) 944-20-78 и на сайте maximpotashev.ru «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Общество,Образование,Культура 01.04.2016
В состав группы входит консолидированная генерирующая компания Т Плюс, объединившая активы принадлежащих КЭС Холдингу ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9 и Волжскую ТГК, а также единую энергосбытовую компанию ЭнергосбыТ Плюс.
2е соглашение касается научно-технического сотрудничества и партнерства, в рамках которого Газпром и OMV будут взаимодействовать в области науки и техники, а также в сфере управления исследования и разработками.
Отряд кораблей Тихоокеанского флота (ТОФ) в мае 2016 г примут участие в учениях антитеррористической направленности «ADMM-PLUS-2016″ (СМОА-ПЛЮС-2016). Об этом 1 апреля 2016 г рассказали в Минобороны России. По информации ведомства, отряд ТОФ примет участие в учения в составе большого противолодочного корабля (БПК) «Адмирал Виноградов», океанского спасателя «Фотий Крылов» и танкера «Иркут», выполняющий плановые задачи боевой службы в Тихом океане. Учения пройдут в Южно-Китайском море. Тихоокеанской флот на данное учение привлекается впервые. Российские экипажи в составе одной из групп кораблей отработают вопросы патрулирования морской акватории, обнаружения, освобождения судна, захваченного условной террористической группой, и его сопровождения в порт. В рамках учения российские моряки планируют нанести визиты в порты г Сингапура и г Брунея. Напомним, 29 марта 2016 г из г Владивостока отряд ТОФ вышел в дальний поход. Обсудить на Форуме
Сочинские чиновники могут в любой момент расторгнуть контракт с арендаторами муниципальных пляжей, если те не следят за содержанием прибрежной территории. По словам Сергея Домората, замначальника управления по курортному делу и туризму Сочи, администрация может заключить договор сразу же со следующим претендентом.