«Фермеры должны объединяться, создавать кластеры кролиководства или любые другие специализированные кооперативы. Должно быть движение к объединению. Совместными усилиями можно развернуть психологию крестьян, и это будет способствовать развитию экономики», – заявил Вениамин Кондратьев на встрече с кролиководами Мостовского района.
Как для вас завершился 2015 год, как начался 2016? Сказался ли кризис на вашей работе? Увеличилась ли ваша прибыль и если да, то на сколько? По итогам 2015 года по сравнению с предыдущим годом прибыль «СНТК» увеличилась на 15 %. Это связано с тем, что необходимость в большинстве услуг, предоставляемых нами, продиктована действующим законодательством. Это достаточно стабильный рынок. В этом году мы планируем активное развитие в Крыму – это приоритетный для нас регион на данный момент, где у нас много интересных проектов и перспектив. Вы занимаете почти половину рынка в своем сегменте. Кто ваши основные конкуренты? В настоящее время большинство услуг, оказываемых нашей компанией на Юге России, остаются уникальными. Правом на подобную деятельность обладают не более трех компаний в Краснодарском крае, включая «СНТК», однако полный набор лицензий и специалистов с достаточным опытом имеется только у нас. Все игроки рынка в данной сфере услуг уже заняли свою нишу и взаимодействуют между собой в рамках обычного сотрудничества. Чем вы занимаетесь помимо охраны государственной тайны? Обращаются ли к вам представители бизнеса? Команда «СНТК» — это не только исполнители, но и разработчики. Мы занимаемся созданием и производством собственных средств защиты информации. Этой весной ожидается выход нашего продукта «Бекар» – это система активной акустической и вибрационной защиты, результат трудов наших разработчиков. В настоящее время продукт проходит процедуру сертификации. МЫ занимаемся защитой информации в целом, в том числе конфиденциальной информации и персональных данных. Нашими потенциальными клиентами являются не только государственные организации, но и коммерческие компании. Представители бизнеса чаще всего обращаются к нам с целью поиска закладных устройств (так называемых «жучков») в офисных помещениях и личных автомобилях. Многие клиенты приходят к нам через наш сайт, заполняя онлайн заявку на проведение необходимых работ. Кто обычно к вам обращается? Можете ли вы привести интересные примеры из практики, необычные, сложные проекты, которые приходилось реализовывать? Мы работаем с органами государственной власти, силовыми структурами и муниципальными предприятиями. В числе наших постоянных заказчиков: УФСБ России, ГУ МВД России, Пограничное управление ФСБ России, Центр специальной связи и информации Федеральной службы охраны Российской Федерации, Федеральная таможенная служба, Управление Федерального Казначейства, Управление Федеральной миграционной службы, Управление Федеральной налоговой службы России и другие органы государственной власти. К числу интересных проектов, реализованных в 2015 году, можно отнести создание системы удостоверяющих центров федеральной кадастровой палаты, создание системы защиты конфиденциальной информации Билибинской атомной электростанции, обследование и разработку документации на систему защиты автоматизированных систем управления технологических процессов Невиномысский Азот, аттестацию более чем 200 объектов в Центральном таможенном управлении и другие. При этом специфика нашей деятельности подразумевает сохранение коммерческой тайны проводимых работ. Что именно вы предоставляете клиентам? Буквально все, что касается защиты информации. Это проведение специальных проверок технических средств, специальных обследований помещений, специальных исследований технических средств; поставка, установка и настройка средств защиты информации от утечки по техническим каналам и от несанкционированного доступа; проведение контроля защищенности объектов информатизации; аттестация объектов информатизации по требованиям безопасности информации; консалтинговые услуги по вопросам получения лицензий ФСТЭК и ФСБ; аудит информационной безопасности; разработка технических решений, ТЭО и проектной документации на системы защиты; расследование инцидентов информационной безопасности; консалтинг по обеспечению безопасности персональных данных, конфиденциальной информации; системы сетевой безопасности; VPN-системы; юридически значимый защищенный электронный документооборот. Если говорить об информационной безопасности, то что сейчас является слабым звеном? На что обращаются внимание? Особое внимание сегодня уделяется обеспечению безопасности информации в автоматизированных системах управления технологическим процессом. Особенно это актуально для промышленных предприятий, сбой или остановка производства которых может угрожать экологической ситуации в регионе. Важнейшей задачей остается защита информации в системах с распределённой системой ввода вывода и децентрализацией обработки данных, т.к. в этом случае угроза внешнего воздействия на технологические процессы возрастает многократно. Наша компания активно работает над данной проблемой совместно с партнерами – производителями средств защиты информации, в том числе антивирусного программного обеспечения. Во сколько бизнесу может обойтись обеспечение безопасности и для каких компаний есть в этом смысл? Например, если взять крепкого «середнячка», стоит ли ему усиленно беспокоиться о защите такого плана? В век информационных технологий обеспечение информационной безопасности в любой компании сегодня находится в числе первостепенных задач. Экономия на защите информации может впоследствии плачевно отразиться на деятельности любого предприятия. Руководители отдают себе в этом отчет и с каждым годом выделяют на это все больше сил и средств. При этом стоимость услуг зависит от конкретных задач и может значительно отличаться. Сейчас много говорят об импортозамещении. Как обстоит в этом отношении дело в вашей сфере работы? Мы сами являемся разработчиками продуктов импортозамещения, и наша собственная лаборатория позволяет создавать собственные системы защиты информации, такие как наш продукт «Бекар». Кроме того, мы сотрудничаем со многими российскими производителями, которые являются нашими партнерами на протяжении нескольких лет. В частности, средства защиты информации, применяемые нами сегодня – это, прежде всего, продукт российского производства. Это обусловлено требованиями к обязательной сертификации средств, поэтому в сфере информационной безопасности отечественный рынок производителей занимает свою устойчивую нишу. Биография: Евгений Козлов родился в 1974 году в г. Владикавказ. В 1996 году окончил Северо-Кавказскский Государственной технологический университет по специальности «электронные приборы и устройства». С 2007 года работает в области защиты информации. В 2013 году возглавил компанию «СНТК». О компании: ЗАО «Специальная Научно-техническая Компания» (СНТК) создана в 2013 году. Основными направлениями деятельности компании являются услуги по защите информации и защите государственной тайны. Доля рынка «СНТК» совокупно с полноправным партнером «Сириус» в ЮФО и СКФО составляет 47 % (по итогам 2015 года). Головной офис «СНТК» расположен в Москве, филиалы компании присутствуют в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Ставрополе и Симферополе. Ирина Силантьева, «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Бизнес 22.04.2016
«К недобросовестным гражданам, забывающим оплачивать услуги водоснабжения и водоотведения, применяется целый комплекс мер – от предупреждения до прекращения предоставления услуг, — говорит коммерческий директор ООО «Краснодар Водоканал» Павел Широков. - Физическому лицу, имеющему задолженность, направляется претензия на обратной стороне платежной квитанции, в которой указывается сумма долга. По адресу проживания должника выезжает специалист предприятия для обследования домовладения, затем готовятся документы для взыскания дебиторской задолженности в судебном порядке и, наконец, за 20 дней до отключения, по почте направляется письменное уведомление». Но перед тем как пойти на крайнюю меру – отключение услуг, водоканал сначала всеми способами пытается «достучаться» до неплательщика. Среди таких способов — уведомления через СМС-оповещение с указанием точной суммы, автодозвон с сообщениями о срочности погашения долга, информирование потребителей через колл-центр о задолженности и исполнительном производстве. Любой желающий, позвонив по телефону информационно-справочной службы предприятия 217-03-33, может получить консультацию по вопросам расчетов за предоставление услуг по водоснабжению и водоотведению. «Причины образования задолженностей у граждан в основном связаны с невыполнением обязанности в части своевременной передачи показаний приборов учета, истечением сроков их поверки и перехода на начисления по нормативам, — говорит Павел Широков, — поэтому мы призываем абонентов своевременно передавать показания приборов учета для точного начисления объемов потребленных ресурсов». В случаях долгов юридических лиц, в ООО «Краснодар Водоканал» формируется отчет о задолженности, превышающей срок 2 месяца. Затем направляются заказные уведомления об ограничении услуг водоснабжения или водоотведения с конкретной датой ограничения коммунального ресурса. Факт погашения дебиторской задолженности отслеживается по ранее направленным уведомлениям, и в случае неоплаты формируется реестр на ограничение предоставления услуг. На 1 апреля 2016 года общая сумма задолженности по многоквартирным домам, находящимся в управлении УК и ТСЖ по оплате за услуги водоснабжения и водоотведения составила 132 млн.рублей. В список должников-юридических лиц, имеющих задолженность перед компанией на апрель 2016 года вошли крупные промышленные и производственные предприятия, такие как: ООО «Главное Управление Жилищным Фондом» с суммой долга более 7 млн. рублей, ООО «Регион Строй Консалтинг» — с долгом свыше 3 млн. рублей, ООО «Домоуправление-XXI», долг которого составляет 2 млн. рублей, ООО «Управляющая Компания ЖК «Академический» с долгом свыше 600 тыс. рублей, ООО «КубаньДомСервис» – долг свыше 500 тыс. рублей и другие. Еще одна категория неплательщиков, которая наносит предприятию существенный материальный ущерб – это так называемые «самовольщики» — физические и юридические лица, незаконно, присоединившиеся к сетям водоснабжения и канализации. Информация о них регулярно передается в договорной отдел предприятия для заключения договоров на поставку услуг и в дирекцию по правовым вопросам для подачи иска о взыскании ущерба в суд. «Мы постоянно проводим работу с населением, разъясняя необходимость своевременной оплаты за предоставленные услуги, и стараемся создать для этого максимально комфортные условия, — отмечает Павел Широков, — Безусловно, есть добросовестные плательщики — для таких абонентов у нас регулярно проводятся поощрительные акции и розыгрыши ценных призов. В целях удобств потребителей, с 1 мая 2016 года в ООО «Краснодар Водоканал» установлен скользящий график работы службы «Единого окна». Теперь абоненты смогут производить сверку расчетов, оплачивать счета и заключать договора не только в будние дни, но по субботам. Далее в наших планах – открытие дополнительных офисов обслуживания и современного фронт-офиса с полным спектром оказываемых услуг». Татьяна Полякова Теги: Краснодар 22.04.2016
Чистая прибыль Россетей по МСФО в 2015 г составила 81,6 млрд руб против убытка в размере 24,26 млрд руб за 2014 г. Отчетность по МСФО Россети представили 22 апреля 2016 г. Выручка Россетей в 2015 г выросла на 1% по сравнению с 2014 г и составила 766,8 млрд руб. Рост выручки обусловлен, в т.ч, из-за индексации тарифов в середине 2015 г. Операционная прибыль возросла на 3%, до 242,8 млрд руб. Показатель EBITDA вырос в 1,8 раза, до 248,9 млрд руб, рентабельность по EBITDA почти удвоилась — с 17,4% в 2014 г до 32,5% в 2015 г. Чистый долг компании в 2015 г снизился на 1,8%, до 487,2 млрд руб в связи с ростом денежных средств и их эквивалентов на 17,6%. Коэффициент чистый долг/EBITDA составил 2. Напомним, что по РСБУ за 2015 г Россети в 2015 г получили чистый убыток по РСБУ в размере 18,2 млрд руб, что в 2,9 раза ниже показателя 2014 г. Передача электроэнергии в 2015 г осталось почти на уровне 2014 г и составила 720,5 млрд кВт*ч. В связи с вводом новых объектов в рамках реализации инвестпрограммы 2015 г активы Россетей увеличились на 8,1%. Россети объединяют 90% распределительных и более 70% магистральных электросетевых активов РФ, в управлении находится 43 дочерних и зависимых общества, включая Федеральную сетевую компанию (ФСК ЕЭС ) и 11 межрегиональных компаний. Чистая прибыль ФСК ЕЭС по МСФО в 2015 г составила 44,1 млрд руб, в то время как в 2014 г компания фиксировала убыток в размере 20,6 млрд руб. В 2015 г ФСК ЕЭС ввела в эксплуатацию 7,56 тыс МВт мощности, 1,115 тыс км сетей. В конце декабря 2015 г Минэнерго утвердило инвестпрограмму ФСК ЕЭС на 2016-2020 гг в объеме 471,12 млрд руб. Обсудить на Форуме
Бражник Вадим Вячеславович – директор БКС Премьер г. Краснодар Родился 30 октября 1980 года в г. Астрахань Получил два высших образования: первое по специальности «Психология и социальная педагогика», второе – «Финансы и кредит». Начинал свою карьеру заместителем директора Аксарайской средней образовательной школы №1. Карьеру в финансовом бизнесе начал в 2005 году, работая агентом БКС в г. Астрахань. В связи с открытием в 2006 году филиала в г. Астрахань перешел на должность начальника отдела продаж. В мае 2012 переехал в Краснодар на должность директора Краснодарского филиала БКС Премьер и вывел филиал на первое место по показателям среди всех филиалов БКС Премьер в России. Как для вашей компании начался 2016 год? Многие представители бизнеса заявляли об оживлении, почувствовали ли вы его? Как обстроит дело с динамикой ваших доходов, насколько выросли ваши показатели? Год начался неплохо, мы по-прежнему наблюдаем активный приток клиентов. Как и в 2015 году, приходит немало вчерашних «вкладчиков». Это связано с тем, что банки оказались в зоне риска из-за отзыва лицензий, тогда как мы за последние 1-2 года значительно расширили свои возможности. Мы можем конкурировать с депозитами с помощью защитных инвестиционных продуктов. С нашей помощью удобнее торговать на валютном рынке, например, покупку валюты быстрее, безопаснее и дешевле осуществлять через биржу. Наши клиенты сегодня очень активны, потому что видят много возможностей. Одна из таких возможностей – Индивидуальный инвестиционный счет (ИИС), дающий право на ежегодный налоговый вычет до 52 тысяч рублей. В БКС такие счета открыли почти 16 тысяч человек, всего по стране – уже около 100 тысяч. Высказывалось много предположений о том, когда завершится кризис. Как вы думаете, худшее уже позади? Реализация экономических и отчасти геополитических рисков привела к дефициту бюджета и резкому, шоковому скачку инфляции. Острую фазу мы прошли в 2015 году. Нужно признать, что Центробанк и правительство предприняли своевременные и грамотные меры, чтобы сгладить негативные последствия – в результате мы видим замедление инфляции и общее оживление в экономике, в промышленности, в кредитовании. На наш взгляд, худшее для экономики России уже позади и теперь она начала выходить на траекторию плавного роста. Мы ожидаем, что Центробанк продолжит снижать ключевую ставку, что позволит сделать кредиты более доступными и тем самым активизировать инвестиционную активность в стране. В чем лучше держать сбережения? Сначала о валюте сбережений. Для человека, живущего в России, оптимально как минимум половину своих средств хранить в рублях, так как мы живем в рублевом пространстве, и могут возникнуть ситуации, когда деньги нужны быстро и внезапно. Другую часть имеет смысл хранить в иностранной валюте, особенно в текущих условиях, когда никто не может дать точного прогноза, как дальше будет развиваться ситуация на валютном рынке. Что касается финансовых инструментов, то здесь нет универсальной панацеи. Все зависит от возможностей, суммы инвестиций, желаемых сроков и самое главное – цели вложений. Сейчас пока еще небольшое количество соотечественников делают накопления, руководствуясь целеполаганием: большинство сберегают деньги «просто так» или «ради доходности». При этом у всех людей есть какие-то цели: кто-то хочет построить дом, кто-то — купить новую машину, кто-то — стать финансово независимым и накопить капитал, который работал бы на получение регулярного пассивного дохода. Если грамотно подойти к определению параметров своей цели, понять, какая потребуется сумма (с учетом инфляции) и определить конкретные сроки достижения цели, можно рассчитать вероятность ее достижения, а на основании полученных данных — составить оптимальный портфель из финансовых продуктов, который будет наилучшим образом отвечать на вопрос «как достичь цели». Таким образом, инвестирование станет более осознанным, а значит — более эффективным. Для того чтобы собрать такой портфель, мы изначально разрабатываем с каждым клиентом персональный финансовый план – ПФП. Личный финансовый план – пока еще редкость. Но человек, у которого есть ПФП, получает серьезный дополнительный инструмент контроля над своими финансами. В какие сферы экономики, по вашему мнению, стоит инвестировать сейчас? Например, заявляется об успехах в туризме и сельском хозяйстве. Как вы думаете, стоит ли вкладывать в эти сегменты деньги. Безусловно, для некоторых отраслей из-за определенных геополитических факторов сложилась уникальная ситуация. Процесс импортозамещения поддерживает нашу пищевую промышленность, сельское хозяйство, производство стройматериалов и т.д. Что касается туризма, то не будет преувеличением сказать, что сейчас у нас практически идеальная ситуация для развития внутреннего туризма – классического, сельского, охотничьего, рыболовного, экологического. К слову, российский внутренний туризм вырос в 2015 году на 20% и впервые достиг 50 миллионов человек. Тенденции очевидны. Каковы планы вашей компании на ближайшее будущее? Какие направления вы планируете развивать? Как и все 20 лет, которые мы работаем на рынке, наша цель – гармоничное развитие сервисов и услуг, упрочнение лидерства. Уже много месяцев БКС уверенно занимает первое место по оборотам на трех основных площадках Московской биржи – на фондовом, валютном и срочном рынке. Также мы активно развиваем программы кредитования физических и юридических лиц по достаточно привлекательным ставкам, внедряем депозитные и кредитные карты, предлагаем страховые продукты. Как и прежде, огромное внимание мы уделяем высокотехнологичным сервисам. Только за последние полгода мы реализовали целый ряд таких нововведений. Внедрили сервис онлайн-покупки доллара или евро по курсу на основе текущих биржевых котировок с доставкой конвертированных средств на дом на бесплатной дебетовой карте. Запустили мобильное приложение «Мой Брокер», которое позволяет покупать и продавать ценные бумаги со смартфона везде, где есть интернет. Для зарегистрированных на портале госуслуг мы запустили возможность дистанционно открыть брокерский счет. Благодаря этому мы можем охватить города, где отсутствуют офисы БКС, привлечь активных интернет-пользователей, которые привыкли к дистанционному документообороту. Есть ли какие-то новые тенденции в вашем сегменте бизнеса? Куда все движется? За последний год инвесторы прежде всего стали более аккуратными в выборе своей инвестиционной стратегии, стали больше думать, обдумывать свои инвестиционные действия. При этом общая активность рынка, разумеется, выросла, потому что подешевевшие активы — это отличный шанс для заработка и очень многие пожелали им воспользоваться. Особенно помня опыт прошлых лет, когда именно в такие непростые времена люди делали себе огромное состояние. Основное ожидание от инвестиционного рынка на год характеризуется одним словом — стабилизация. Все эксперты ждут прежде всего «устаканивая» ситуации, чтобы вырисовывался какой-то единый позитивный тренд. Многие эксперты высказывали мнение, что это был не временный кризис, а переход в новую экономическую реальность. Как вы думаете, это так? И как к ней приспосабливаться? Есть также мнение, что кризис 2008 года не заканчивался и мы видим его продолжение, а кто-то вообще считает, что мировая финансовая система на грани краха. Честно говоря, каким бы не был кризис, каковы бы ни были его причины и какими бы не были мрачными прогнозы, правила успеха финансового грамотного человека остаются незыблемыми – нужно трезво оценивать ситуацию, не бежать за толпой, правильно и своевременно диверсифицировать капитал, создавать портфель из финансовых инструментов, правильно подбирая как рискованные доходные инструменты, так и консервативные, но при этом с умеренным доходом. И самое главное – ставить перед собой четкие и реалистичные финансовые цели, к которым вы бы двигались по ясному персональному плану. Именно такой подход к вложению денег мы прививаем нашим клиентам. Что такое БКС Премьер? Розничный банковский бренд, запущенный в 2012 году Финансовой группой БКС на базе ОАО «БКС Банк». БКС Премьер помогает достичь жизненных целей с помощью взвешенных и точных персональных финансовых решений, учитывающих индивидуальную склонность к риску и уровень финансовой грамотности. БКС Премьер – это, прежде всего комплексный подход, в рамках которого клиенту доступен широчайший арсенал финансовых услуг: банкинг, инвестиционные консультации, коллективные инвестиции, брокерское обслуживание на российском и международном рынке. Мы строим бизнес исключительно от целей: если вам нужен продукт или портфель, нацеленный на конкретную задачу, вы его получите. Вне зависимости от вашего финансового опыта — персональный финансовый советник все объяснит и детально посчитает. Иными словами, перед нашими клиентами — все существующие решения глобального финансового мира, а не привычная многим банковская надстройка в виде пластиковых карт или депозитов, которые предлагает обычный банк. Именно поэтому БКС Премьер — больше чем банк Миссия БКС Премьер – поддерживать и развивать благополучие людей. Наша цель – рост вместе с клиентом. ООО «Компания БКС»: лицензия №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. ОАО «БКС Банк»: Генеральная лицензия ЦБ РФ №101 от 23.01.2013 г. Реклама. Теги: Финансы,интервью,Новости компаний 22.04.2016
Дрон представляет собой шар, наполненный гелием, который способен перемещаться в различных направлениях за счет расположенных по периметру опоясывающей окружности двигателей с лопастями. Оболочка воздушного шара имеет диаметр 137 сантиметров. Кольцо с двигателями изготовлено из легковесного углеродистого материала и дополнительно содержит аккумуляторные батареи, управляющую электронику и видеокамеры. Вес всей конструкции 1400 грамм.