Мечел в 2016 г снизил добычу угля на 2% по сравнению с 2015 г, до 22,68 млн т. Об этом Мечел сообщил 13 февраля 2017 г. Снижение добычи угля произошло на Эльгинском угольном комплексе — на 6%, до 3,7 млн т. В 4м квартале 2016 г добыча коксующегося угля на Эльгинском месторождении выросла, причем доля месторождения выросла до 75% в общем объеме добычи Мечела. С сентября и до конца года 2016 г продукция с Эльги уходила исключительно на экспорт. По реализации готовой продукции динамика получилась разнонаправленная — в ряде сегментов зафиксирован рост, причем достаточно заметный, компенсированный спадом в других сегментах. Так, продажи концентрата коксующегося угля в 2016 г выросли на 5%, до 8,664 млн т. В 4м квартале 2016 г продажи были перераспределены в пользу более рентабельных азиатских рынков, что позволило реализовать в эти страны около 400 тыс т концентрата коксующегося угля. Продажи энергетических углей показали рост на 7%, до 6,994 млн т. Продажи углей PCI (пылеугольное топливо) снизились на 28%, до 1,62 млн т, антрацитов — на 15%, до 1,771 млн т. Падение продаж PCI обусловлено тем, что на на разрезе Красногорский в 2016 г в результате сложных горно-геологических условий возросли объемы вскрышных работ. Кроме этого, в течение 2015 г Мечел занимался оптимизацией складских остатков и за счет активных продаж почти в 3 раза уменьшил запасы угольной продукции на складах. На продажи антрацита негативно повлиял пересмотр условий контракта с ключевым клиентом Мечела в Европе в сторону уменьшения отгрузки. Позитивные моменты Мечел видит в том, что в 4м квартале 2016 г значительно выросли продажи угля на экспорт. Примерно 50% экспортируемого угля в этот период было отгружено по действующим контрактам по обновленным ценам, оставшиеся 50% компания реализовала на споте, доля экспорта в структуре реализации угля всех марок на третьих лиц составила около 85%. Мечел остается 1 из самых закредитованных металлургических компаний в стране, чей долг перед кредиторами превышает 6 млрд долл США. Компании удалось договориться о реструктуризации кредитов с ВТБ, Газпромбанком и Сбербанком только после вмешательства российских властей. Вопросы с Газпромбанком и Сбербанком в 2016 г Мечел в целом урегулировал. В конце июня 2016 г была закрыта по продаже Мечелом 49% в проекте освоения Эльгинского месторождения каменного угля Г азпромбанку. Завершить реструктуризацию долга Мечел рассчитывает завершить в ближайшее время. Обсудить на Форуме
«Вообще, за последние два года край снизил затраты на проведение почти в два раза. В этом году, по сравнению с 2016 годом, расходы муниципалитетов и органов исполнительной власти сокращены еще на 20%. Сумма составит не более 100 миллионов рублей», — рассказал глава края Вениамин Кондратьев в своем интервью для РИА «Новости». В прошлом году Кубань выделяла только на оформление своей экспозиции на Международном инвестиционном форуме «Сочи 2016″ до 37,9 млн рублей. В этом году Кубань представит инвесторам более 500 инвестпроектов на сумму около 270 млрд рублей. В этом году экспозиция края будет представлена в формате инвестиционного «ресторана», где каждый блок предложений будет «подан» отдельно. Выставочное пространство будет оформлено в зеленом цвете, символизирующем наступление Года экологии в России. Внутри разместится зона приоритетных инвестпроектов, выполненная в стиле барной зоны. Российский инвестиционный форум пройдет в Сочи 27-28 февраля. «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Власть и бизнес,Сочи,Форум,Экономика,Краснодарский край 14.02.2017
Как отметил аким Астаны А. Исекешев, страна открывает н овый источник газоснабжения на основе технологии СПГ, которая дает серьезное снижение выбросов по сравнению с углем и дизельным топливом — на 70-90%.
Побережье Черного моря, свежий морской бриз…. Здесь вы приятно проведете время и заведете полезные знакомства, наслаждаясь терпким вкусом глинтвейна. Интересно? Мы сделаем это реальностью. Поехали с нами! Стоимость участия — 3500 рублей. В стоимость входит: — трансфер Краснодар – с. Пляхо – Краснодар; — йога-сет от Юлии Юриковой; — купание в бассейне; — обед на свежем воздухе с глинтвейном; — боулинг, бильярд; — дегустация итальянских вин с сомелье Ксенией Дорошенко; — фирменные закуски от шеф-повара ресторана «Адажио»; — минеральная вода в дороге; — подарки от партнеров. Программа рассчитана на полный день. 17 февраля, отъезд в 8:30 от Театральной площади, возвращение в 18.30 С собой иметь купальник для посещения бассейна, форму для йоги (халаты, полотенца, тапочки предоставляются). Контакты для связи Кристина Докмеджан, +7 (900) 233-43-79, Kristina@dgazeta.ru Марина Гиря, +7 (938) 48-18-404, Marina@dgazeta.ru Бронирование билетов 89002334379, 88612171850, Events@dgazeta.ru Теги: 14.02.2017
В Тюменской области при поддержке Антипинского НПЗ, производственного актива Группы компаний Новый Поток (New Stream Group), открылся детский шахматный клуб, созданный на базе средней общеобразовательной школы в поселке Боровский. Об этом пресс-служба компании сообщила 14 февраля 2017 г. В официальной церемонии открытия, помимо представителей Антипинского нефтеперерабатывающего завода и региональных органов власти, принял участие двенадцатый чемпион мира по шахматам, заслуженный мастер спорта СССР, международный гроссмейстер А. Карпов. В качестве подарка юным шахматистам и потенциальным гроссмейстерам Антипинский НПЗ вручил 30 шахматных досок. ГК Новый Поток уделяет значительное внимание социальной политике и осуществляет благотворительность в регионах присутствия. Помощь оказывается на постоянной основе сразу нескольким социальным учреждениям: МКУ «Борковский детский дом» (Тюменская обл) — для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также ГКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда» Сергачского района» (Нижегородская обл). В 2015 г ГК Новый Поток совместно с Федерацией ММА Оренбуржья взяла на попечительство ГКУ для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Чебеньковский детский дом» (Оренбургская обл). Группа компаний Новый Поток (New Stream Group) учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад. Группа владеет нефтяными месторождениями и объединяет активы, осуществляющие нефтепереработку и сбыт нефтепродуктов как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В New Stream Group также входят компании, предоставляющие услуги в сфере консалтинга, инжиниринга и управления инвестициями. В целях развития детского и юношеского спорта, инициирования и продвижения социально значимых и благотворительных проектов в регионах присутствия в 2014 г в составе Группы создана Региональная общественная организация Новый Поток. Базовым нефтеперерабатывающим активом New Stream Group является Антипинский НПЗ, установленная мощность переработки которого превышает 9 млн т в год, а глубина переработки достигла рекордных для России 98%, что позволило предприятию полностью отказаться от производства мазута. Завод подключен к магистральным нефтепроводу и продуктопроводу. Качество дизельного топлива, выпускаемого Антипинским НПЗ, соответствует стандарту Евро-5. В 1 полугодии 2017 г на заводе начнется производство бензинов стандарта Евро-5.
В честь «Великого мужского дня» «Деловая газета.Юг» дает вам возможность поучаствовать в реальном мужском квесте, в программе которого будет множество по-настоящему брутальных соревнований и игр. Количество участников: 52 Предварительная регистрация: 89002334379, 89182419886 WhatsApp Event@dgazeta.ru Планквеста: встречаемся в дилерском центре автопартнера, пьем кофе, делимся на команды; показываем наши навыки вождения, получаем баллы; Нна внедорожниках партнера отправляемся в следующие точки, где будут проходить брутальные соревнования, увлекательные игры, серьезные испытания, за которые командам будут начисляться баллы; отправляемся в конечный пункт, где нас ждет фуршет, дегустация алкоголя, объявление победителей и вручение подарков. Теги: Деловая газета Юг,Мероприятия,Общество 14.02.2017
Арбитражный суд Северо-Кавказского округа оставил в силе решения двух нижестоящих инстанций по делу о признании незаконным инвестсоглашения о создании платных парковок в Краснодаре. Прокуратура края с января 2015 года пыталась признать незаконным соглашение, заключенное между департаментом транспорта Краснодара и компанией ООО «Городские парковки». Однако к концу января 2017 г. проиграла уже третью инстанцию, в результате чего у надзорного ведомства осталась возможность обратиться лишь в президиум Высшего арбитражного суда. Прокуратура пыталась оспорить соглашение сразу по множеству оснований. Например, по мнению заявителя, инвестиционное соглашение «фактически прикрывает собой [другую] сделку — концессионное соглашение». «Фактически процедура проведения открытого конкурса и последующего заключения инвестиционного соглашения связана с намерением прикрыть сделку, связанную с безвозмездным использованием обществом земельных участков, являющихся муниципальной собственностью», — писал прокурор. Кроме того, конкурсная документация не содержала данных по участкам, на которых должны размещаться платные парковки, а вопрос об основаниях использования этих земель администрация края решила с нарушением земельного законодательства и законов о конкуренции. Также у прокуратуры возникли вопросы к порядку расчетов, согласно которому инвестор еженедельно перечисляет в бюджет города лишь 10% выручки, полученной от паркующихся водителей, что ущемляет интересы города. По каждому пункту суд нашел контраргументы, отказав прокуратуре в отмене соглашения. Кто стоит за «Городскими парковками» Компания «Городские парковки» принадлежит IT-группе «Ланит» бизнесмена Георгия Генса, который занимает 119 сточку в списке богатейших предпринимателей России (его состояние оценивается в $700 млн). В стране он более известен как владелец Inventive Retail Group, которой принадлежит 333 магазина в 36 городах, работающих под товарными знаками re:Store, Samsung, Lego, Sony и Nike. Выручка этой торговой сети в 2016 году — 41 млрд рублей. Начиная с 2014 года, «Городские парковки» вложили в проект около 280 млн рублей, выручка за почти трехлетний период составила 175 млн рублей, из которых бюджет Краснодара получил лишь 17,5 млн. Кроме того, Генс был совладельцем банка «Российский кредит», у которого в июле 2015 года Центробанк отозвал лицензию. Основным владельцем банка считался банкир Анатолий Мотылев, который скупал негосударственные пенсионные фонды на деньги клиентов этих фондов, размещенные в подконтрольных ему банках. Чиновники вызвали полицию Как говорится на сайте администрации Краснодара, платные парковки создавались по образу и подобию Москвы. Столичный опыт был стимулом для создания платных парковок и в других городах — например, в Петербурге. Так совпало, что в Краснодаре и Петербурге власти столкнулись с одной и той же проблемой — невозможности взимания штрафов с водителей, которые паркуются без оплаты. В Северной столице эту проблему не решили до сих пор, штрафов накопилось на полмиллиарда рублей (сумма одного штрафа — 3 тыс. рублей, втрое выше, чем в Краснодаре), однако бюджет этих денег никогда не увидит (срок давности этих правонарушений — два месяца). Дело в том, что для направления штрафов водителям власти Краснодара должны получить персональные данные владельцев транспортных средств. Однако с января 2016 года управление МВД по Краснодару прекратило предоставлять чиновникам данные водителей, поскольку у местных властей отсутствует на эту тему обязательное по закону соглашение с федеральным МВД. Об этом в январе прошлого года сообщал бывший мэр Краснодара Владимир Евланов в ответ на официальный запрос депутата КПРФ Сергея Обухова. «На сегодняшний день стоит задача — активизировать работу по взиманию штрафов за неоплату парковки», — говорится в сообщении администрации края, опубликованном 1 февраля 2017 года. Из чего можно предположить, что механизм до сих пор не отлажен и нарушители штрафы не платят. После того как бюджет начнет получать поступления от штрафов, власти хотят увеличить долю выручки с 10% оплаченных парковок до пока не определенного значения, следует из пресс-релиза. Однако сотрудник администрации Краснодара, имеющий отношение к развитию платных парковок, утверждает, что МВД с октября 2016 года вновь начало предоставлять местным властям персональные данные автовладельцев, и никаких проблем с направлением штрафов нет. «А до октября эти данные получали муниципальные округа Краснодара и также направляли штрафы водителям. Департамент транспорта просто забрал себе эту функцию, и стал сам направлять постановления. То есть штрафы как раньше направлялись, так и направляются сейчас», — сказал он «ДГ», попросив не называть его имени. Ведомственные разногласия В Петербурге нежелание полиции идти навстречу городскому правительству объяснялось тем, что в зону платной парковки попадали улицы, на которых работают различные структуры правоохранительных органов (МВД, ФСБ, ФСИН и др.). Работники силовых ведомств были бы вынуждены платить за стоянку, приезжая на работу на личном транспорте. После долгих переговоров чиновники исключили из списка лишь часть улиц, поэтому правоохранители по-прежнему не идут на контакт. Ближайший «враг» платных парковок Краснодара — прокуратура края — заседает в здании на Советской улице, 39. И хотя непосредственно возле прокуратуры платной парковки нет (и есть даже пятачок для машин прокуроров, где машины стоят аж в два ряда), зато она есть на примыкающих кварталах на этой же улице, а также на поперечной Красноармейской. Не исключено, что нет восторга относительно платных парковок и у сотрудников краевого ГУ МВД, которые работают на ул. Гаврилова, 96. Ближайшая платная парковка находится в паре сотен метров, у домов 98–100. Еще одна парковка — на углу улицы Красной и улицы Гаврилова, также рядом с полицией. Дорогие инкассаторы Власти города хотят с 1 марта 2017 года перевести парковки на безналичный расчет, полностью закрыв возможность оплаты наличными. Как утверждается в сообщении администрации Краснодара, «уже сегодня значительная часть пользователей предпочитают безналичные способы оплаты». По расчетам чиновников, 60% автомобилистов города отдают предпочтение мобильным способам оплаты. Хотя отзывы водителей, оставленные в AppStore и Windows Apps, пестрят сообщениями о многочисленных багах и проблемах с приложением. Истинная причина перехода на безналичный расчет — дороговизна инкассаторских услуг. Именно ею объясняли отказ от наличности власти Петербурга, ею же, выступая в СМИ, объясняют эти планы сотрудники фирмы «Городские парковки». 17,5 млн рублей получил бюджет Краснодара за почти три года работы платных парковок. Кто зарабатывает на платных парковках Схема владения ООО «Городские парковки»: ООО «ЛАНИТ-холдинг» («Лаборатория новых информационных технологий») — 50% — Георгий Генс (81%) — «ДЕСОН ФИНАНС», Британские Виргинские острова (19%)* ООО «ЛАНТЕР» («Лаборатория новых терминальных решений») — 40% — ООО «Ланит-холдинг» (70%) — Андрей Арефьев, гендиректор ООО «ЛАНТЕР» (30%) Алексей Бердников, гендиректор ООО «Городские парковки» — 5% Виктор Серебряков, глава департамента комплексных проектов «ЛАНИТ-холдинга» — 5% *иностранная компания вышла из состава собственников ООО «Ланит-холдинг», ее доля никому не передана. Александр Аликин «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Авто,Краснодар,Власть и бизнес,Общество,Транспорт 14.02.2017
Матчи Кубка Конфедераций и Чемпионата мира по футболу 2018 года пройдут на сочинском стадионе «Фишт». По словам вице-губернатора края Николая Долуды, работы на арене идут по графику. До 1 марта пусконаладочные работы планируется завершить. «Рисков не сдачи стадиона нет. Работы идут согласно плану. Аналогичная работа должна быть проведена и относительно строительства тренировочных площадок в местах размещения баз команд», — сообщил Николай Долуда. К чемпионату мира на Кубани подготовят восемь тренировочных площадок: в Сочи, Анапе, Геленджике и Краснодаре. На тренировочной площадке на стадионе «Кубань» в Краснодаре идет реконструкция, завершиться она должна в ноябре 2017 года, сообщает пресс-служба администрации края. По четырем площадкам в Анапе и Геленджике разработана проектно-сметная документация и получена положительная госэкспертиза. Чемпионат мира по футболу пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года на 12 стадионах в 11 российских городах. Мундиаль примут Москва («Лужники» и «Открытие Арена»), Санкт-Петербург («Стадион Санкт-Петербург»), Казань («Казань Арена»), Сочи («Стадион Фишт»), Екатеринбург («Екатеринбург Арена»), Ростов-на-Дону («Ростов Арена»), Волгоград («Волгоград Арена»), Нижний Новгород («Стадион Нижний Новгород»), Калининград («Стадион Калининград»), Самара («Самара Арена») и Саранск («Мордовия Арена»). «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: ЧМ-2018,Спорт,Общество,Краснодарский край 13.02.2017
Треть опрошенных экспертами «АльфаСтрахования» менеджеров среднего и низшего звена российских компаний поставили на первое место умение начальства планировать свой день и ставить четкие задачи подчиненным. На втором месте оказалось умение быть лидером и увлечь своими идеями других людей (20%), на третьем – нести ответственность (13%), на четвертом – многозадачность (11%), на пятом – умение услышать чужое мнение и ответить на вопросы (8%). В свою очередь исследования рекрутингового агентства Penny Lane Personnel показали, что менеджеры в большинстве своем ценят в руководителях умение четко ставить задачи, — 30% опрошенных выделили это качество как основное. Вторым важным признаком руководителя было названо умение брать ответственность (17,5%), а 14% опрошенных отметили очень важным такое качество, как открытость к диалогу. Немного уступил пункт «умение сплотить коллектив» (13%), на последнем месте оказалась способность поддержать в решении трудного вопроса (5,4%). «Умение руководить связано не просто с распределением обязанностей среди подчиненных, — говорит Егор Сафрыгин директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование». – Хороший руководитель несет ответственность как за производительность, так и за атмосферу внутри коллектива, особенно, если в его подчинении находится несколько человек. Опрос показал, что подчиненные ценят умение начальника четко планировать свой день и выдавать конкретные задачи тем, кем он управляет. Руководитель должен всегда «держать руку на пульсе» и корректировать процесс в случае необходимости, при этом принимая во внимание мнение остальных, чтобы принять правильное решение». «Деловая газета. Юг» — новости Краснодара, Краснодарского края, бизнес, финансы, общество, политика, новости предприятий Теги: Новости компаний,Общество,Кадры 13.02.2017
Роснефть может увеличить свою долю участия в нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) в Германии, если получит интересные предложения. Об этом 13 февраля 2017 г сообщил директор по активам Роснефти в центральной Европе Б. Честерман. Роснефть будет смотреть на то, как будет развиваться ситуация и если другие акционеры НПЗ Bayernoil, MiRO и PCK (Шведт) решать расстаться с какими-то активами, то Роснефть подумает об их покупке. При этом Роснефть будет руководствоваться исключительно соображениями экономической эффективности. Экономические показатели деятельности НПЗ в Германии Б. Честерман не раскрыл, отметив лишь, что бизнес является рентабельным. Напомним, что в конце декабря 2016 г Роснефть и BP завершили сделку по расформированию СП Ruhr Oel GmbH (ROG) в Германии. В результате Роснефть напрямую стала акционером и увеличила свои доли участия в НПЗ Bayernoil с 12,5% до 25%, в НПЗ MiRO — с 12% до 24%, в НПЗ PCK (Шведт) — с 35,42% до 54,17%. BP консолидировала 100% долей в НПЗ Gelsenkirchen и предприятии по производству растворителей DHC Solvent Chemie. Развод прошел мирно. Тем более, что процесс реорганизации СП не предусматривает финансовых выплат в адрес Роснефти или ВР, а кредитных обязательств у ROG не было. Все остальные обязательства Ruhr Oel GmbH будут распределены между Роснефтью и BP в равных долях. Роснефть и ВР решили, что и для того и для другого партнера выгоднее развивать собственный бизнес в Германии. Мы рассматриваем это как естественную эволюцию наших отношений, пояснил Б. Честерман. И Роснефть уже начала самостоятельное финансирование проектов в Германии, проведя докапитализацию своей дочки, РН-Иностранные проекты. Также Роснефть сообщила о поставках нефти на свои НПЗ в Германии. Несмотря на прохладное отношение к российским компаниям в Европе, Роснефть считает немецкий рынок очень перспективным. Тем более, что Роснефть получила контроль над более чем 12% нефтеперерабатывающих мощностей в Германии с общим объемом переработки 12,5 млн т/год. Это сделало Роснефть станет 3м по величине нефтепереработчиком на немецком рынке. Теперь Роснефть приступает к развитию собственного бизнеса в стране в рамках нового дочернего предприятия — Rosneft Deutschland. Да и отношение к России на Западе может в конце-концов поменяться, особенно с избранием президентом США Д. Трампа. В Германии также в ближайшее время сменится президент — им станет бывший глава глава МИД страны Ф. Штайнмайер, инаугурация которого пройдет в марте 2017 г. Вот только Германия - парламентская республика и вся полнота власти останется у федерального канцлера А. Меркель. Обсудить на Форуме
